新员工入职培训课件超全模板(含制度).doc

新员工入职培训课件超全模板(含制度) 1欢迎加入XX公司2 一、集团简介集团沿革组织架构品牌定位/基因荣誉榜/未来展望 二、人资相关规范人力资源管理制度薪酬管理管理规范环境介绍3 一、集团简介集团沿革组织架构品牌定位/基因荣誉榜/未来展望 二、人资相关规范人力资源管理制度薪酬管理管理规范环境介绍4诞生，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1987xxxxxxxxxx5总投资X X亿元占地XX余亩位于XXXXXXXXXXXXX XXX公司XXX公司XXX公司6生产制造中心研发总部全球总部营销中心办事处美国XXX香港XX XX7董事长XXX XXX XXX XXX总经理XXX8品牌地位XXX优势1优势2特点1特点29永恒经典简单独特全球最佳工艺10永恒经典简单独特XXX11122020年xxxx2021年XXX2022年XXX2023年XXXX2019年XXX1320XXXX202xxxx202xxxx202xxx202xxx14 一、集团简介集团沿革组织架构品牌定位/基因荣誉榜/未来展望 二、人资相关规范人力资源管理制度薪酬管理管理规范环境介绍15招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度16文件编号制度名称生效日期招聘管理制度入职管理制度试用期转正管理制度考勤管理制度假期管理制度奖惩管理制度培训管理制度离职管理制度17招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度18注意事项1.新员工入职前需到公司指定医院完成体检项目，体检不合格不予录用2.应聘者必须如实向公司提供相应个人资料，不得蓄意隐瞒、弄虚作假，一经发现，公司将不予录用；已录用者，公司可直接予以解除劳动合同3.预算外人员招聘，需经董事长批准19招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度试用期转正管理制度离职管理制度20入职培训到职后一个月内参加新员工入职培训入职程序部门报到?直属主管向新员工介绍岗位职责说明书?新员工签字资料签署?劳动合同书?员工保密协议?个人资料使用同意书?资讯管理规范资料提交?证件照电子檔?11寸彩色照44张?身份证原件/复印件?学历证明?离职证明?银行卡复印件?工资凭证?工作证明21招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度奖惩管理制度假期管理制度培训管理制度离职管理制度试用期转正管理制度22任用通知1.正式任用通知书发给部门主管2.部门主管与员工面谈，签字确认后交人资部3.不符合录用条件者，解除合同考核程序核准11.所有转正及调薪须由部门最高主管(首席营运长或副首席财务官)核准22.超出岗位薪酬范围的薪资，必须由董事长核准考核表填写11.员工自我评估2.部门主管评核3.结果反馈员工并签字4.人资部填写考核建议考核通知1.入职满三/六个月前15天进行考核作业2.通知员工及其部门主管任何超出该岗位薪酬范围的薪资，必须由董事长核准23第一次考核1.入职满三个月2.表现突出、具卓越成效者，可提前转正第二次考核11.入职满六个月2.依第一次反馈建议进行评核33.考核不通过，不予正式录用考核评定24考核项目工作目标达成率工作质量工作量及贡献度工作热忱沟通协调团队合作环境应变能力向心力忠诚度专业知识学习态度创新与改善25核定分数&等级核定分数评定等级等级说明90分以上优杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司做出较大贡献80分以上良优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准70分以上一般胜任，工作完成合乎要求，达到标准60分以上及格需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进60分以下较差不合格，工作差等，经过提醒教导后仍未改善26招聘管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度入职管理制度奖惩管理制度假期管理制度27如因工作需要，公司可调整上下班时间，安排不同班次上下班请务必亲自刷卡，确保出勤纪录！迟到（不扣薪）迟到（扣薪）午休（用餐）下午上班下班9:009:0512:0013:0018:00工作时间28刷卡规定在公司内必须佩戴厂牌上下班必须按规定亲自刷卡厂牌遗失或损毁，应尽快到人力资源部补办并承担工本费人民币50元29补卡规定未刷卡通知?人力资源部每周将未刷卡人员名单通知部门主管?应及时填写补卡申请表?因自身原因，每月不得超过2次?加班漏打卡一律不得补卡，且加班打卡不可直落漏刷卡出差?出差员工须提供已批核的出差申请单作为补卡依据30迟到/早退迟到（不扣薪）迟到（扣薪）午休（用餐）下午上班下班12:0013:0018:009:009:05迟到早退9:0018:00迟到不得以调休时数补抵，早退按实际早退分钟扣薪扣薪金额=全薪/当月应出勤天数/8H/60分XX（迟到分钟数-55）31旷工规定未请假或请假未获批准擅自不出勤，按旷工处理旷工连续33天(含)以上，以自离处理32加班申请1.因生产计划需要，必须延长工作时间2.突发事件，必须于正常时间以外处理未按加班流程申请的，不认定为加班出差人员不适用加班申请条件申请条件?最小计算单位为0.5小时?未满0.5小时部分不予计算?满0.5小时未满11小时，以0.5小时计算计算单位计算单位33加班种类申请表递交时间加班费计算平时加班正班8小时以外之工作时间当天16:00前按加班时间计算基本工资的150%周末加班周末时间工作星期五12:00前公司安排调休，如公司无法安排，按加班时间计算基本工资的200%法定节假日加班国家法定节假日上班加班前一周按加班时间计算基本工资的300%补休假应在加班日生效后三个月内安排休完。 如因公司原因无法安排员工休完，则可适当延期，延长最多不超过三个月加班费的申請，需最高主管核准34招聘管理制度入职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度奖惩管理制度培训管理制度离职管理制度假期管理制度35招聘管理制度入职管理制度奖惩管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度36法定假11天年休假00-15天病假工伤假婚假33天产假158天陪产假15天哺乳假1H/天有薪假丧假33天无薪假事假各项假别37新年1天1月1日春节3天农历正月初一三清明节天农历清明当日劳动节天月日端午节天农历端午当日中秋节天农历中秋当日国庆节天月日38假别假别天数天数/时数休假条件婚假3天入职后办理结婚登记，并提供结婚证复印件产假158天符合计划生育相关规定，入职后生育，并提供准生证、结婚证复印件陪产假15天符合计划生育相关规定，宝宝出生日期在入职日期之后，并提供结婚证、准生证、出生证明复印件哺乳假1H/天符合计划生育相关规定，宝宝年龄1周岁以内，提供出生证明复印件丧假3天直系亲属（员工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹及配偶的父母）逝世，方可休丧假。 須提供亲属关系证明、死亡证明复印件休假条件39哺乳假事假0.5H年休假病假工伤假婚假产假陪产假丧假1天请假时数40累计社会工龄年休假天数不满1年0天满1年不满10年5天满10年不满20年10天20年以上15天年休假自入职之日起，即可享有年休假累计社会工龄不满11年，须满11年才可享有年休假入职填写求职申请表时，在工作经历一栏填写的首份工作，作为累计社会工龄的起始时间年休假需于每一个季度前一个月安排申请及批准41社会工龄年休假天数计算公式当前可休天数0.5年0/01年5（31+30+31）/365*5=1.2619年5（31+30+31）/365*5=1.26110年10（31+30+31）/365*10=2.5219年10（31+30+31）/365*10=2.5220年15（31+30+31）/365*15=3.783举例举例A A于xx年55月11日加入赣州昶洧，今天是xx年88月11日42如在厂区需要就医，不受县级医院限制如有其他问题，具体可咨询人力资源部病假普通病假提供诊断证明，需医生签字、县级以上医院盖章。 病假期间按当地最低工资标准的80%发放工资，按21.75天折算医疗期病假提供住院证明、发票等材料根据社会工龄、公司服务年限，按对应比例折算工资工伤假按相应法律法规提供对应材料根据劳动法等相应法律法规足额支付工资43除病假外，所有假均须经事先申请核准病假得亲自或委请家属/亲友/同事等，以电话/电邮或通讯软件等方式报告单位主管并经核准后于上班日补办请假手续请假天数签核权限3天以内部门主管35天部门协理5天以上副总填写请假单部门审核人力资源部审核并存档请假程序44招聘管理制度入职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度45奖惩范围工作态度创意性个人纪律奖惩采用计分制，根据员工工作的具体表现情况与个人行为纪律，给予加分或减分奖励及惩罚分数不能互相抵消46奖惩分类奖励惩罚嘉奖10分小功20分大功30分警告10分小過20分大過30分解除劳动关系60分47奖励范围奖励标准工作态度节约资金，节俭费用，事迹突出服务态度好，为公司获得荣誉发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生创意性对改善经营管理，提高服务质量有贡献对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被公司采纳积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效纪律全年滿勤拾金不昧，见义勇为对突发事件、事故妥善处理10分嘉奖48奖励范围奖励标准工作态度在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益执行任务时维护公司及员工安全确有实际功绩受客户或外界书面表扬创意性在生产技术、产品、专利方面建议改进经采纳实行有成效节约物料，对废料利用有成效纪律检举揭发违反公司规章制度或损害公司利益行为20分小功49奖励范围奖励标准工作态度一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公有具体事迹对公司有特殊贡献，足为全公司员工表率预防机械发生故障或抢修，使生产不致中断工作效益为公司带来良好社会声誉创意性研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加在生产技术、产品、专利方面建议被公司取纳并取得重大成果或收益纪律为保护公司财产和员工生命安全，见义勇为30分大功50奖励所有的奖励视作为每年绩效考核评估的加分项目，作晉升或调薪的參考根据员工表现和实际情况，公司会公开表扬或予以公告以兹鼓励51惩罚范围惩罚标准工作态度上班时间，员工没有按照规定正确使用劳动保护用品(包括安全鞋、防尘或防毒口罩、防眼罩、耳塞、围裙、工作帽、手套等)没做好机器设备的保养、维修或使用前检点工作在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚在厂内，不按规定停泊车辆的扣减10分警告52惩罚范围惩罚标准纪律上班迟到或早退5分钟2次以上工作時間玩手机而影响工作工作时间内使用公司计算机处理与工作无相关事务，如网络聊天、网上游戏等利用公司复印机、传真等处理个人事务工作时间睡觉、干私事不按规定着装、佩带厂牌上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象不注意保持工作环境和公共场所清洁卫生，如随地吐痰、乱扔烟头或其他杂物违反宿舍、食堂、会议室及环境卫生等管理规定扣减10分警告53惩罚范围惩罚标准工作态度擅离职守因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，金额在500元以下不按公司程序作业妨碍现场工作秩序或违反安全未经公司核准驾驶叉车或操纵特种设备，或将叉车、汽车交其他人员驾驶乱放倉库商品或办公用品；发现有损公司利益的事件，知情不报妨害生产工作或团体秩序；或对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益无故不参加公司安排的会议、培训课程等集体活动浪费原材料或因过失造成损失情节较轻微的不接受当班门卫人员检查、登记(含车辆)或妨碍保安工作，态度恶劣随意撤走消防器材与设备、卫生设备及其他危险防护设备或减损其效力的扣减20分小过54惩罚范围惩罚标准纪律每月遗忘刷卡超过2次上班时间串岗，在本职工作无关的地方逗留或游荡上班时间，没有主管批准而强行外出工作时间非因工作关系进入宿舍和食堂等生活区域未经主管同意，私自调班调休；未经主管批准而擅自不到职未经允许私自带领或协助非本公司人员进入厂区未经许可，擅自在厂内推销物品上班时饮酒；在禁烟区吸烟；在公共场所言语恶劣，辱骂同事就餐时插队及故意拥挤造成混乱下班时没有关闭电源(消防用电除外)及锁好门窗扣减20分小过55惩罚范围惩罚标准工作态度有欺骗加班费行为装病号请病假不服从主管领导合理指令或工作分派消极怠工、玩忽职守工作疏忽或擅自变更工作方法，使公司蒙受损失金额在500元以上无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结服务态度问题导致客户投诉高空作业不系安全带或安全带没有带好擅自操作机器、仪器或具有技术性工具下班时没有熄灭火种及气体阀门者扣减30分大过56惩罚范围惩罚标准纪律伪造出勤记录或请人打卡或代他人打卡私自动用或损坏消防及安全设备携带危险物品进入车间、办公区、食堂、宿舍等地方在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务等秩序员工之间相互谈论薪酬或打听别人薪酬扣减30分大过57惩罚范围惩罚标准工作态度工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果组织、煽动或参与罢工，或者散布谣言，影响公司正常生产、工作或生活秩序违反保密协议；作伪证、威胁、殴打上司或同事泄漏公司商业机密，或未经公司领导批准，擅自携带外人进入公司禁区参观模仿公司各级领导签字或篡改公司文件发表虚假或诽谤言论，影响公司声誉蓄意损毁机器设备及公司其它设施设备删除、毁弃公司文件资料，或遗失公司保密文件资料营私舞弊、贪污受贿扣减60分解除劳动关系58惩罚范围惩罚标准纪律连续旷工3天以上提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用盗窃公司或个人财物；或未经许可，私自处理公司财物吸食毒品、参与非法组织对员工进行性骚扰者；道德败坏，乱搞男女关系触犯国家法律被判刑或通缉扣减60分解除劳动关系59惩罚所有的惩罚会作为每年绩效考核评估的依据由入职起，一次性扣60分或累计达到80分，为严重违反公司规章制度，将被解除劳动关系，公司不给予经济补偿如造成公司损失或严重损害公司利益，公司将保留追究的权利，情节严重者移送公安机关处理60员工申诉全体员工均有向上级申诉的权利受处分员工如认为处罚不当或有失公平、公正，应在接收处罚单三个工作日内提出申诉各级主管接到员工申诉后，应在三个工作日内给予答复员工如对主管的答复有异议，可申请由人力资源部协助查证事实，并做出处罚决定员工对人力资源部的决定有异议时，由董事长作最终的裁决61举报制度员工亦可透过举报邮箱（电邮地址whistleblowingtpev.）报告任何同事/供应商/业务合作伙伴中，观察或经历的任何不当行为或非法活动有关电子邮件和处理举报，只有董事长办公室才接收得到，不会披露举报人的身份举报人必须在电子邮件中明确自己的身份，公司不会接受任何匿名举报信，因无法在匿名者的协助下作进一步调查62招聘管理制度入职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度63内部培训派外培训新员工入职培训培训类型64新员工入职培训培训名称培训时间1.集团简介&人资相关规范说明2小时2.工业安全&防火逃生知识1小时3.报销作业规范20分钟4.资讯管理规范30分钟每月第一周由人力资源部进行培训65内部培训培训类別填写表單1.由人力资源部及各相关部门依专业职能、政府法律规定等，规划课程内容、安排适当讲师及上课地点1.培训签到表2.培训评估表2.因工作业务需求，相关部门指派前往集团内各分支地点或供应商处进行培训1.培训申请表2.培训心得报告66参训资格公司正式员工填写培训申请表由权责主管核准后递交至人力资源部人力资源部联系培训机构参训员工自行报名缴费课程结束后一周内完成培训评估表、心得报告、培训证照/证书等缴交参训员工在外言行举止均代表公司，请务必留意并保持良好形象派外培训67培训预算?所有培训须依据年度培训预算进行?超出预算者，须送呈董事长审批?检附所有相关文件经权责主管核准?送交人力资源部依标准检核报销费用费用报销核销与付款?财务部进行费用核销与付款培训费用核銷培训申请经核准后，视同出差，按出差管理办法给予相应的差旅报销供应商或训练机构如有提供交通或膳宿者，不得报销相关费用68培训考核新员工培训?每位新进员工必须参加入职培训?培训后，由人力资源部进行培训考核?及格标准70分，未通过者一周后进行第二次考核，仍未通过者，不予任用?主办部门按实际情况需求进行培训考核?考核及格标准自订，不及格者需重新考核内部培训?由外部培训机构进行考核，考核合格后会取得相关培训证照/证书?培训员工取得之培训证照/证书等文件，交由人资部保存，并无偿提供公司业务上使用派外培训69培训协定年度培训费用(人民币)服务年限2,000元5,000元1年5,001元10,000元2年10,000元以上按费用实际情况而定员工自愿申请或公司相关部门的推荐参加培训学习，年度年度累计费用达2,000元以上时须按服务年限签订培训服务协议书于规定服务年限前主动提出辞职者，须按比例退回公司培训费用因个人原因中途放弃培训者，须取消培训改为事假，且不给予费用报销70培训出勤管理所有培训一经报名确认，参训人員需提前做好安排，除特殊原因外，必须准时参训参训人员工必须严格遵守培训纪律，填写培训相关表单，作为培训考核其中一个主要内容于工作以外时间参加培训，不以加班或补假论71招聘管理制度入职管理制度培训管理制度离职管理制度考勤管理制度试用期转正管理制度假期管理制度奖惩管理制度72离职类型说明辞职员工自愿主动要求与公司终止劳动合同关系合同到期劳动合同期满，公司或员工不