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文档简介

材料回收管理制度 太煤办发xx54号关于我矿井下材料回收管理的通知矿属各科队由于煤炭市场疲软，生产成本及材料费用较高，为了进一步加强对材料的回收利用工作的管理，做好可持续发展工作，根据王煤集发xx26号文件精神指示，特制定我矿井下材料回收管理制度。 一、成立井下材料回收领导组组长段建廷副组长史晓雷李有全王辉李胜旺栗如斌郝玉印李亚飞成员李俊和李贵红李占光张建亮赵兴峰方辉冯根来李跃红武玉成李庆红王银富马三文贾富生卫云东 二、材料回收制度生产队组 1、综采工作面要求采煤帮锚杆一整套百分之八十回收，工钢支护棚架百分之百回收。 2、锚索托盘锁具有退锚机后百分之八十回收，道轨、枕木百分之百回收。 3、顶锚杆铁垫片按照规程规定的百分之百回收。 4、风水管路、高低压电缆百分之百回收，皮带百分之百回收。 5、使用的板材、圆木按照安全技术措施的规定进行回收。 6、停采后拆架工作面的材料按照安全技术措施规定回收。 二辅助队组 1、辅助队组严格按照交旧领新的管理办法，并建立台账。 1、各队组回收的材料由回收单位负责分类、上账，经复修后每月20日前上报集团生产技术部，由供应部、集团生产技术部进行现场检验，合格后，出具证明，由生产调度发放使用。 2、各队组所回收的材料要建立台账登记，并汇总在册。 3、生产队组本月所回收的材料数据由本矿生产技术科提供，调度室负责落实核对。 4、本矿供应科与复用队组必须建立材料复用台账，要求账目清楚，写清材料的复用名称、用途、规格、数量。 8、各科队是材料回收的负责人，凡未按计划回收的科队长分别给予200元处罚，未按计划回收的队组按照回收材料成本的百分之百扣罚。 9、各队组所回收的材料交到供应科后供应科必须建立材料回收登记台账。 10、各队组严格按照集团公司下发的材料回收管理规定严格执行 11、各队组每日回收材料要汇报供应科登记。 关键词井下材料回
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