母婴用品销售公司仓储部收货组xx规章制度.doc

母婴用品销售公司仓储部收货组xx规章制度 组仓储部收货组xx规章制度 一、货品签收管理办法 1、签收责任货品的签收包括购进货品的签收，直营部与销售部的退货签收，货品内部调拨和交接的签收等。 2、签收时要坚持当面清点货品，当场办妥交验手续，要由收货人在签收单据上签名承担验收责任。 3、签收时发现问题，要及时查明原因，分清责任，并按有关规定及时进行处理。 4、货品内部交接签收时，要有两人会同进行，做到货品验收准确。 并在相应登记本上签收注明。 5、不准将未清点验收的货品随意上架配送。 二、货品的验收要求 1、对单验收货品到货后必须对照到货单据上的品类，数量进行签收。 对不符合单据的货品做到及时上报进行解决处理。 2、质量验收在货品的验收过程中要检查货品是否残损或破损，效期好否现象，对不符合要求的货品要及时向采购员，经理反映，及时采取退货，赔款等方式进行解决处理。 三、货品分类验收交接标准 1、购进商品1）快销辅食类必须按照采购定单上的数量和品牌签收，对不符合要求的商品将立即拒收，【备注，得到采购同意签收除外】。 对新到的货品全部当面开箱检查，发现扁听，包装破损，效期过半的必须当面拒收，并在单上注明。 货品到库房后将按指定位置立即进行摆放，并在到货登记本上完整填写注明。 如未按上述要求执行者将罚款20元。 2）用品类按照到货单据上的数量进行签收，对外箱破损的商品应当面开箱检查，发现漏液，破损的必须立即剔除拒收退还并在货运单上注明，或者当场赔款。 货品到库房后按要求摆放在待上架区域或整件区域，并在到货登记本上完整填写注明。 点货必须用扫码枪。 如未按上述要求执行者将罚款20元。 3）针织品类按照到货单上数量清点签收，到库房后整齐摆放在收货区内，必须使用扫码枪清点明细，第一时间通知采购出分货单，然后按照分货单进行准确分货，当清点出的明细与到货明细出现差异时必须马上进行复查。 如有剩余的货品将再次清扫明细并打印出明细单随货品交接与针织组，最后在交接登记本上完整注明。 如未按上诉要求执行者将罚款20元。 2、退仓商品1）直营部退货货品通过物流组从门店拉回仓库后，必须与物流组人员进行当面点清件数进行交接并在交接登记本上完整填写签字注明，然后摆放在指定的退货区域，直营部退货明细清点将按货品进库后24小时内完成并下账处理。 【针织品与特殊品除外】，如发现有质量问题货品将上报采购部或商品部做相对应处理和直接拒收。 如未按上述要求执行者罚款20元。 2）销售部退货货品通过物流组从货运部拉回仓库后，必须与物流组人员进行当面点清数量进行交接并在交接本上签字登记，然后用扫码枪清点明细将数据上传销售部，在等到销售人员做好货品调拨单据后在工作时间24小时内对货品完成下账，【退货总金额在2000元内的货品必须有部门经理签字方可清点下账，总金额在2000元以上的必须有公司总经理签字方可清点下账，不然拒收】，如发现质量问题货品必须拒收退回销售部，未按上述要求执行者罚款20元。 四、员工的扣罚制度 1、货品点货入库后再发现差异点货者罚款20元 2、货品到库房后未在24小时内点清明细入库【针织品除外】组长扣罚20元。 3、收货区域的货品应在点完货后当日内或第二日必须上架，未按要求组长扣罚50元，组员受连带责任。 4、收货区域每天必须保持整洁，干净，做到不乱丢乱放，违者我组罚款20元。 5、在工作中必须服从管理者的安排