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制度70100 人员培训制度 人员培训制度文件编码制度7-01-00第1页，共2页签署人签署日期生效日期分发部门质量品管部、办公室、技术部、生产部、采购供应部、销售部、财务部人员培训制度一.目的建立人员培训制度，规定培训范围、培训内容、培训方式、考核方式、效果评价、培训记录等内容，提升员工的操作技能，以达到公司与员工共同发展的目的。 二.适用范围本制度适用于本公司全体员工。 三.责任总经理负责对培训工作进行监督、指导和协调。 办公室负责培训计划的制定以及培训的筹备、组织、落实等工作。 四.正文1.培训范围全体员工。 2.培训内容培训的主要内容包括生产安全及员工技能培训、饲料质量安全知识及饲料相关的法律法规培训、公司文化及重大信息培训等相关内容。 2.1生产安全及员工技能培训一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥和提高。 2.2饲料质量安全知识及饲料相关的法律法规培训为了保证企业合法有效运营，保障饲料产品质量安全，对饲料相关的法律法规和质量安全管理规范以及饲料生产过程中关键点的质量控制等进行培训，不断提高员工质量意识，确保产品合格。 2.3公司文化及重大信息培训主要让员工了解公司的经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、工作目标及基本政策等，使员工掌握企业的发展方向和行为规范，实现人与企业完美的价值融合。 3.培训方式3.1会议PPT、口述。 3.2现场学习现场操作+讲解、演练、研讨会等。 3.3自学内部资料、技术资料。 人员培训制度文件编码制度7-01-00第2页，共2页本着节约费用的原则，充分利用公司内部人才资源，进行各类PPT主题授课，举办专题讲座、知识答卷、内部资料、会议研讨等各种形式实施培训。 4.考核方式对于每项培训，办公室应进行跟踪监督，了解培训效果，对参与培训人员进行书面和实务的考核，考核成绩采用百分制，60分以上为合格。 考核结束，记录本次培训内容与考核成绩，由办公室归档。 5.效果评价培训后，由办公室向受训人员和相关部门了解培训效果，征求有关方面的意见和建议，作出书面评估和提出改进方法，提交总
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