2016卫生监所医疗科工作计划.doc

2016卫生监所医疗科工作计划2016公共卫生工作计划 2016年医务科工作计划篇一:2016卫生监所医疗科工作计划吉林市舒兰精神病医院2016年医务科工作计划2015年医务科在院领导的领导和支持下，完成了各项日常工作和临时性任务。 2016将在院领导班子的领导下，紧紧围绕2016年全面医疗质量管理的工作要求，不断将各项医疗工作推向深入。现将2016年工作计划汇报如下：一、加强医疗质量管理，提升医疗质量1完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。我院已建立医疗质量管理委员会、伦理委员会、病案管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会，以科主任为负责人的质量管理小组。制定相应各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立配套的质控制度，考核标准，考核办法和质量指标。医务科作为全面医疗质量管理的核心科室，2016年医务科将全面督促各类医疗委员会落实其职责，医疗质量管理委员会及病案管理委员会每月至少举行全体会议一次，对全院医疗质量工作及病案管理工作进行总结和意见反馈，并将问题落实到科室及个人并在全院范围内通报。医务科负责总结本月医疗工作，并对医疗质量管理委员会提出的问题及整改方案进行监督落实及整改检查。按制度实施定期对临床科室进行日常检查考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。2、加强医疗核心制度的执行和监督。每周业务查房时对某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行；重点督促科室三级查房和主任查房的规范落实，住院病历的书写质量，科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科室主任对科室医疗运转、质量管理等情况，做好工作记录，针对不足提出合理改进意见进行反馈并监督整改。3医疗技术管理。（1）依据法律法规开展医疗技术服务。临床科室设置、开设的诊疗科目、专项技术符合医院医疗机构执业许可证核准的科目，加强对新技术、新项目的考核审批，全面执行新技术新项目准入制度。对项目的合法性、医学伦理性、先进性、可行性、创新性、实用性、发展前景及能否产生良好的社会效益和经济效益进行审核论证。（2）医疗技术风险预警和处置预案。医疗技术风险预警工作要以卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规为准绳，以深挖细找医疗质量和安全各环节存在的安全隐患为主要手段，达到及时消除安全隐患，警示责任人，从而确保医疗安全的目的。医疗技术损害处置预案要及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序和社会稳定，最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。4病案质量管理。医务科协助病案管理委员会对全院病历进行检查、指导、分析、整改等。针对我院病历书写所存在问题，医务科进一步加强对病历书写规范的指导和监督，定期对全院在院病历和终末病例进行检查，并形成检查报告以供病案管理委员会做出整改意见。医务科对病历实行日常检查，重点对于出院病历进行把关，对不符合出院病历标准的病案予以退返，对于同一医师多本病案不合格者上报病案管理委员会进行通报并处罚。医务科加强对科室病案管理的督促及指导，重点发挥科室二级病历质控作用，科主任及经治医师对病案实行细化拆解管理，以保证病案质量。医务科定期对全院病历质量进行评比，并于年终对质量优秀的病历评出一、二、三等奖，并给予奖励，对病历质量较差的给予批评或处罚。5、定期对各项业务指标完成情况实行月汇总。医务科按月对各项医疗指标实行汇总，并根据指标完成情况对下月工作进行有效安排。汇总的指标包含：入、出院诊断符合率；床护比及医护比；床位使用率；出院患者平均住院日。根据相关指标的浮动情况，医务科可以对相关的医疗质量及安全工作作出有效性安排。以进一步提高医疗质量，保证医疗安全。二、教育培训1、加强对临床医生的法律法规培训。针对临床医生执业高风险的问题，医务科将在2016年进一步加大对医师的法律法规培训，培训主要分为病历书写规范、执业医师法、精神卫生法、医疗事故处理条例等，法规培训每科目每年不少于一次，重点法规半年培训一次，培训实行签到，并在阶段学习后进行考核，两次不合格者不允许上岗。2、强化专业技术人员业务培训。根据我院特点，在业务培训中将重点加强我院临床医生关于急诊急救、“三基三严”（即基本知识、基本理论、基本技能，严格要求、严谨态度、严肃作风）知识的培训。使所有一线临床医生能够掌握急诊急救知识，重点加强心肺复苏术的培训和精神科常见意外状况的应急处理。提高应急处理效率。并通过三基三严培训，使临床医生扎实基本的医疗工作。针对新医师的精神科基础知识培训，医务科协同科教科按照相关知识顺序，每月组织一次全院医生精神科业务知识培训，由各科主任主讲，各医生做好相关笔记。对参与培训者实行签到制度，未参与者需提交相关书面理由，否则予以处罚。3、继续加强日常学习管理。严格每周四各科室科主任业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况。医务科协同科教科积极聘请院外学术讲座，对上级医院教授来院授课医务科安排相关工作，保证相关专业人员均能参加，对医务科及院外来院授课不参加人员给予扣分，严重者取消年终评优和晋级职称等处罚。三、加强医疗安全，严防医疗纠纷和事故1、认真做好医疗质量考核工作，严格按照PDCA方案运行，按照医院制定的管理规范、工作制度和评改细则开展管理工作，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动，确保医疗质量安全。2、加强对医务人员的职业道德教育，加强医务人员与病人的沟通，努力构建和谐医患关系。自觉维护病人权利，充分尊重病人知情权和选择权，减少医患之间因医疗信息不对称而产生的矛盾和纠纷，维护良好的医疗秩序及广大医护人员的切身利益，确保医疗安全，化解医患矛盾。3、针对医疗投诉，做到认真接待、详细记录、及时调查、制定纠正措施、按规定上报，认真落实医疗责任追究制，处理好每一起医疗纠纷。4、做好对新毕业人员、新调入人员的岗前培训，加强对各种医疗文件、医疗文书的学习和医疗安全教育，培训结束考试合格后方可上岗工作。5、健全完善医疗纠纷处理机制。完善投诉制度、程序，畅通投诉渠道。成立领导小组，由分管领导主抓医疗服务投诉和医疗纠纷防范处置工作。进一步完善医疗纠纷预防与处置预案，妥善处置重大医疗纠纷。设立专职投诉接待人员受理医疗投诉和医疗纠纷。实施首诉负责制。6、医疗纠纷处理结束后，严格按照医疗纠纷责任追究制度对相关科室、科主任及责任医师进行行政处分和经济处罚；每个月对已经发生的医疗纠纷进行讲评分析总结，提出整改措施和完善相关规章制度。对于全年医疗管理比较好的科室，没有一起投诉、没有一起纠纷发生的，给予一定的奖励。奖励先进，督促后进。7、加强宣传教育，构建和谐医患关系的良好社会氛围。每年举行两次全院性的医疗安全教育，加强有关医疗方面的法律宣传，每月针对科室存在的安全隐患进行排查，提出整改措施，跟踪落实。四、加强抗菌药物培训及处方点评工作2016年医疗业务工作计划篇二:2016卫生监所医疗科工作计划2016年医疗业务工作计划一、狠抓业务学习，加强人才培养1、科内业务学习：坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习计划由医务科下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规、医疗核心制度、院感知识，二至四季度重点学习本专业新版教材。督办科室：医务科，责任人：各临床及医技科室主任。2、业务大课：本院医生授课，包括外出学习及计划性培训内容等，每月一次，安排在晚上7点至9点，做好考勤登记，无故不参加者按制度处罚，纳入当月通报。落实科室：医务科。3、上级医院专家讲学：计划每季度一次，时间以专家的具体时间定。牵头科室：医务科，协助科室：后勤办公室。4、轮训、进修学习：安排临床及医技科室主任分批到上级医院轮训 学习1-3个月；择优选派3-5名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习，分批次送出。落实科室：医务科。5、业务考试：每季度组织1次。第一季度考试内容为卫生法律法规、 医疗核心制度及院感知识，二至四季度考试内容为业务培训课、院感知识、上级专家讲学及科内业务学习。考试成绩通报，无故不参加、不及格者按制度处罚。落实科室：医务科。6、知识竞赛：结合5.12护士节，医务科与护理部联合开展1次知识竞赛活动。竞赛内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识。3月底前编写下发复习题及参考答案，各科室认真组织学习。落实科室：医务科，护理部。二、推广应用新技术新项目1、内科要积极与綦江胸痛中心建立微信互动平台，依托綦江胸痛中心资源，提高心梗院前急救能力；利用好科室现有的设备，增加常见疾病中西药结合治疗手段。监督科室：医务科，责任人：内科主任。2、外科要积极拓展微创手术，骨折髓内钉固定技术。监督科室：医务科，责任人：外科主任。3、妇产科要积极开展阴道镜及检查技术，与上级医院联合开展妇科微创手术。监督科室：医务科，责任人：妇产科主任。4、中医科要在冬病夏治和如何有效利用捐赠设备上取得突破。监督科室：医务科，责任人：中医科主任。5、放射科在DR采购好后，要充分利用网络信息技术，与上级医院合作，开展远程会诊，提高影像诊断水平。监督科室：医务科，落实科室：放射科主任。6、特检科要进一步拓宽彩超应用于临床诊断的范围。监督科室：医务科，落实科室：特检科主任。其他科室也要结合自身实际开展一些新技术新项目。三、医疗质量管理（一）持续改进医疗管理1、健全三级质量控制体系，加大医疗核心制度的执行力度。科主任为落实医疗核心制度的第一责任人，凡不落实的追究科主任责任。督导科室：医务科，落实科室：各科室主任。2、加强急诊急救能力培训，每年2次，并举行1次应急演练。所有医护人员必须熟练掌握成人心肺复苏操作技术，第二季度组织对临床、医技及新招聘人员进行成人心肺复苏操作过关考核，要求人人过关，不合格者补考1次，补考仍不合格者不得上岗。急救车辆、抢救室必须按要求配齐急救药品、器械、卫材等，相关医护人员必须掌握各种急救技能。监督科室：医务科，护理部，落实科室：各临床科室。3、加强手术管理，严格手术审批，对有禁忌症、严重合并症、风险级别较高、重要辅检结果异常未会诊者，坚决予以拒批；强化术前讨论，把握手术适应症，严格执行手术分级管理制度，严禁超能力手术，杜绝做错手术、开错部位以及非手术部位烧伤等事件发生。监督科室：医务科，落实科室：手术室、外科和妇产科。4、加强急诊输血管理，在血源保障的前提下，检验科在收到输血申请及标本后，必须争分夺秒完成供血。监督科室：医务科，落实科室：检验科。5、严格执行围产期操作规程，细心观察产程，掌握剖宫产指征，防止产妇及新生儿死亡事件发生。监督科室：医务科，落实科室：妇产科。6、强化会诊转诊制度落实，急危重病人抢救会诊要及时，会诊意见要明确，有落实责任人和办理时限，有谈话签字记录；急诊转诊要迅速，原则上就近转诊，不能落实的追究科主任责任；会诊时发现的病历质量问题或分管院长和挂片院长检查工作发现的质量问题要详细记录在案，所在科室主任签字确认，按制度处罚当事人，科主任负连带责任，纳入当月质控通报。监督科室：医务科，落实科室：临床各科室。7、严格执行重大事项报告制度，发生突发事件、重大安全事件、紧急情况、重要事项不能落实者，由科主任在第一时间向分管副院长和院长同时报告，特别紧急情况由当班人员直接报告。接到报告后，院领导和科主任必须在第一时间赶到现场处理，违者对科主任诫勉谈话；造成严重后果者，当班人员下岗，科主任免职处理。监督科室：医务科，责任人：各科室主任。（二）持续改进医疗质量1、认真落实首诊医师负责制和病情评估制度，严格执行诊疗常规及常见疾病临床路径，切实提高首诊医师诊疗水平。2、加强病历质量检查，每月两次随机抽取检查运行病历书写质量及医疗核心制度执行情况，按照病历书写基本规范（2010版）进行检查，发现问题，均记录在案，所在科室主任签字确认，按制度处罚当事人，科主任负连带主任，纳入当月质控通报。落实科室：医务科，护理部，落实人：各科室主任。3、各科主任要严把病历出科关，杜绝不合格病历归档。医务科每月随机抽取每位管床医生2份归档病历进行质量检查，按照赶水镇中心卫生院住院病历检查表进行检查评分；每半年开展一次病历质量评比，安排在6月及12月的15日左右，被评为一、二、三等奖者分别给予300元、200元及100元奖励; 对查出的质量问题，详细记录在案，按制度处罚，被评为丙级病历者，每份处罚当事人300元，科主任负连带责任，切实做到奖优罚劣，结果纳入当月质控通报。检查科室：医务科，护理部，落实人：各科室主任。（三）强化医疗安全意识认真总结和汲取以往教训，抓住重点隐患整改，防范于未然。首诊医师和临床科主任要重点解决好病情评估不足的问题；手术病人要重点解决好高龄手术、小儿手术、麻醉合并症、超能力超条件手术、术中判断不清和解剖不明的盲目手术等问题；老年病人要重点解决好心、脑、肺等重要脏器突发意外事件致死的问题；孕妇生产要重点解决好围产期监测不规范、产程观察不到位、抢救不及时致产妇及新生儿死亡的问题；康复病人要重点解决好特殊治疗适应症掌握不准、方式方法使用不当致意外事件的问题；转运病人要重点解决好途中断氧、气道堵塞、床上坠落等事件发生的问题；精神病人要重点解决好因监护不到位导致越窗、跳楼、走失、互殴、自伤、自残、自死的问题；接诊醉酒、暴力致伤、吸毒者要高度重视，不得因医疗问题诱发纠纷事件。对违反制度及诊疗操作规程导致医疗纠纷、医疗事故的，按照医院制定的内部管理规定进行责任追究。监督科室：医务科，落实人：各科室主任。2016年医院科室年度工作计划篇三:2016卫生监所医疗科工作计划2016年医院科室工作计划范文关于2016年医院科室工作计划范文xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、 整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目标计划开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。2016卫生监所医疗科工作计划.三、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员三基培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。 注：篇二：医院保卫科2015年工作总结及2016年工作计划保卫科2015年工作总结2015年度,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。二、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有2000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我 院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。三、深入开展平安医院创建工作医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。1、思想重视，认识到位，打击犯罪。医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施。专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头。（3）我国恐怖分子暴动非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案。2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。3、以制度化管理，保障医院治安稳定“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了门卫制度、车辆管理制度、保卫科工作制度、保卫器械管理制度、消防监控室制度、防邪教和非法组织措施、防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案重大盗窃案件应急预案等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数。4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，并安排专人值班指挥，达到了较好的效果。5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查，每月进行一次消防检查，及时发现并排除安全隐患。针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个，手报16个，确保消防安全。因办公区紧张，在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房，达不到消防要求，存在消防安全隐患，院领导非常重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，消除这一隐患。四、齐抓共管，成效显著今年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次；处理患者家属闹事10多起；处理医患纠纷9起；协助无家属患者入院检查36次；为科室找回走失病人8人次，护送无名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人员20余次；曾经，病房小偷隔三差五就会来关顾，在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次，合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。2015年我科工作取得了一定的成绩，但也存在很多薄弱环节，我们有信心，在2016年,进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航。保卫科2015年12月29日2016年保卫科工作计划在医院领导班子和主管院长的带领下，紧紧围绕新一年工作目标，为维护医院的良好秩序，给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境，为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全，结合我院实际情况，作如下计划：一、加强组织建设，巩固平安医院的创建结果。制定保卫科2016年度工作计划，与临床科室签订“2016年安全生产目标责任书”，“2016年消防安全责任书”层层签订安全目标责任书，做到明确分工，责任到人，恪尽职守，把医院安全工作做细做实。(1月份)二、安全防护工作（一）防火1、落实消防安全责任制，完善消防安全制度；签订2016年消防维保合同。（1-2月份）2、加强消防安全管理工作，以多种形式宣传新消防安全知识，结合医院实际情况，年内进行12次消防演练。认真组织消防知识培训，力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法。继续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。（5月、10月开展消防培训； 6月、12月进行消防演习 ）3、加强对医院消防器材的巡查、维护和保养。（日常工作）4、对全院每月进行一次消防安全隐患排查，消除火灾事故隐患，确保医院消防安全无事故.（每月一次）5、全院所有灭火器需要一年一检，分两次年检。（8月份）篇三：2016年医院药剂科工作计划2016年医院药剂科工作计划1、2016年年度医院药剂科工作计划在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20xx年工作计划：1、我们必须必须抓好药品的质量安全。2、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，争取国家基本药物适用率达到90%。3、坚持网上采购，加强各科室沟通，征询各科室用药计划满足临床需要。4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”，确保采购，保证使用安全。5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。6、加强业务学习，提高科室人员的业务素质，提高科室人员的职业素质。7、加强药品不良反应的报告制度。人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出积极的贡献!让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力!2、医院药剂科2016年度工作计划新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下：1、全科人员上下一心，克服困难，巩固并做好我科