8.24安全检查汇报材料.doc

桂来高速公路工程总承包部安全工作汇报材料桂来高速公路工程总承包部自开工建设以来，以深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念。严格遵照（集团）公司的安全管理制度，始终将安全生产管理工作放在各项管理工作的首位，在参建队伍中大力宣传，增强各级管理人员的安全意识，规范安全管理行为，提高安全文明生产管理水平，全面展开安全生产工作。现就项目总承包部目前安全工作做如下总结：一、制定制度、完善机制、建立行之有效的安全管理体系。项目总承包部根据自己的管理职责并结合本项目的施工特点，制订了总承包部安全生产管理办法。为使办法能行之有效地执行，开工后由质安负责人组织有关人员编制了适合本项目的安全管理体系，从思想、组织、制度、技术和资源五个方面做了详细的组织安排和资源配置。按照体系的要求，建立了总承包部、项目部和施工工区三级安全管理体系，针对项目线长、点多、面广的特点，总承包部配备了三名专职安全员，负责全线安全生产的协调、管理；在下设的五个项目部各设立了安全生产领导小组，设置八名专职安全员，负责所辖区域安全生产的监督管理；同时要求各施工工区也建立相应的安全领导小组，配备专职安全人员，具体负责本工区的安全生产工作。各级安全组织机构的建立，确保了安全管理责任的层层落实，为安全管理奠定了一个良好的基础。同时，搜集整理了（集团）公司近年来，在项目建设中积累的成功经验、管理制度以及特种工安全操作规程，编制印发了桂来项目总承包部安全管理手册。明确了本项目安全生产过程中应遵循的各项安全生产制度。二、提高认识、加强领导、全面落实安全生产责任制。安全生产是衡量一个企业驾驭市场经济能力，构建和谐社会的重要标志。按照安全生产管理办法的规定，首先明确了项目总经理是本项目安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责，把安全工作列入重要议事日程，狠抓落实，明确责任，常抓不懈；二是总承包部总经理与各项目部经理签订了安全生产目标责任书，与各职能部门负责人签订了总承包部岗位安全职责交底书，各项目经理与各施工工区责任人签订了安全生产合同书，将安全生产目标责任，层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体责任人。三、全面组织、合理安排、大力做好安全教育宣传与培训工作。为切实做好桂来项目的安全生产管理工作，我们把提高员工安全意识放在首位。一是组织本项目的领导骨干以及专职安全员参加公司组织的继续教育46人次；二是在全线积极开展了“三级安全教育”工作，参加教育培训员工158人次，占新入项目和转岗员工人数的100%；三是制定了2011年度安全教育培训计划，计划逐步对安全生产法律法规、临时用电、隧道安全管理、危险源辨识等进行专题讲座，四是6月份开展了安全生产月活动，为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全生产月活动的有效落实，桂来总承包部总经理杨川亲自负责本次安全生产月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。紧紧围绕“安全责任,重在落实”的主题认真组织，使活动有计划、有布置、有检查、有落实的顺利开展。由于准备充分、布置周详，桂来总承包部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，使得在本次安全生产月活动中全线各单位无任何大小意外事故发生。据统计，在安全生产月活动中，桂来总承包部共悬挂安全生产标语条幅165幅、安全生产宣传挂图576张、安全责任、重在落实DVD光碟76张共四套、办专题橱窗4期、报送安全报道稿件5篇，制作各类型标志牌680块。通过各种形式的宣传，充分激发了职工自觉参与安全生产月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。利用各种教育手段及安全生产教育培训活动，提高了职工的安全生产水平。在活动中，桂来总承包部各单位认真组织职工学习集团公司“质量安全年”活动精神，并在班组周安全生产活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上。同时根据桂和公司和集团公司要求，结合我部实际情况开展了“质量管理年、安全生产年”以及“平安工地”活动；总承包部对各单位新进场员工做了三级安全教育培训工作，项目部、工区班组都积极认真地开展此项教育培训工作。据统计，在安全生产月活动中，各单位共举办各种安全学习班5期，参加人数达500余人，并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各单位开展工区班组级以上安全活动15次，参加人数达650人。通过各种教育培训及安全生产活动，提高了我部各级人员的安全生产工作水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。四、广泛宣传、积极动员、全面开展 “安全生产年”活动。以桂和高速公路有限公司组织开展的“安全生产年”活动为契机，制定了安全生产年活动实施细则，并于5月1日在总承包部二楼会议室召开了由全线项目经理、项目总工、工程技术和安全负责人参加的动员大会。会上就如何开展好“安全生产年”活动做了详细的安排部署，要求各项目部要加强领导，分步实施，全面开展好“安全生产年”活动。五、强化安全管理，采取有力措施，确保安全生产工作落到实处。这方面，总承包部安质部做了如下四项工作：一是认真细致地做好安全技术交底工作。4月初，总承包部安全管理小组对各项目部进行了安全技术交底，并要求各项目部根据安全管理体系的要求，在每道工序开工前对施工队做安全技术交底，以使安全制度、措施能够层层落实到位。二是积极开展定期与不定期的安全检查。在施工过程中，总承包部对各项目部安全生产运行状况进行了定期、不定期的检查，发现安全隐患及时通知项目部及施工工区，并下达安全隐患整改通知书，限期整改。截止到目前为止，共进行了五次定期检查和十三次不定期检查，排查治理一般隐患125项，使安全工作做到了防患于未然，确保了施工生产的顺利进行。三是制定完善了安全文明施工处罚条例，真正做到了有章可循，违章必纠的工作作风。四是建立安全管理档案，做到安全工作有据可查。总承包部建立了安全检查、安全会议、隐患排查、重大危险源监控、安全教育培训等各种安全管理档案，加强对全线安全工作的管理。六、今后安全管理工作的安排：（一）进一步完善桂来项目工程总承包部安全管理办法，加强员工培训和考核力度，不断提高总承包部安全生产管理水平。（二）继续加强安全宣传教育工作，开展多种形式的教育培训，提高员工的安全防范意识，并深入现场，对一线工人定期组织培训，重点提高一线工人安全防范意识。（三）继续加大安全隐患排查和危险源辨识力度，编制危险源台账、重大危险因素清单，制定控制措施和计划，确保安全责任目标的实现。（四）根据“安全生产年”活动的安排，检查和敦促各项部落实各目项安排部署，把“安全生产年”活动真正落到实处。（五）按照高危工程施工安全技术的强制性要求的规定，对危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案。如马鞍山隧道和黔江特大桥安全专项方案已进入审查阶段。（六）根据工程实际和需要，编制专项安全生产应急预案，并进行演练。今后，总承包部将采取多种措施和办法