涂料厂环境管理制度.doc

涂料厂环境管理制度 武汉霞光建材有限公司环境管理制度目的本制度是为了促进环境管理体系得以有效的运行而对环境管理运行上的分工与责任作一规定而制定的。 适用范围本制度适用于对武汉霞光建材有限公司中关于环境管理每一有关职能和层次的作用、职责及权限方面的规定。 一、总经理具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。 负责环境方针的制定、修订和组织评审；审批环境目标、指标管理方案一览表；为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命环境管理者代表；审批环境手册和环境制度；对内部环境监查作管理评审；召开管理评审会议。 二、环境管理者代表明确环境管理体系要求(环境方针、环境管理)，以保证按规定建立、实施与保持环境管理体系。 确认公司制定的重要环境因素是否符合实际情况；组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案；撰写环境手册和审批要领类文件；组织实施内部环境审核，并撰写环境管理体系实际运行状况之见解报告；确保整个环境体系正常有效地运行；协调体系运行过程中的矛盾；向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审，为环境管理体系的改进提供依据。 三、生产厂长识别本部门的环境因素；实施公司的环境管理方案和实施细则；制定和实施内部环境培训计划；作好环境信息方面的接受和处理工作；撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件；对所有的不符合采取纠正、预防措施；撰写、管理本部门的环境记录；负责对水、电、纸张的管理；对化学品、油品使用过程中的管理；对废弃物的分类、暂存的管理；对本部门产生噪声设备的管理。 四、行政人力资源部对新进员工制定教育计划，并发放环境方针；负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。 五、后勤服务部对相关方施加环境方面的影响，并识别出其产生的一项或多项环境因素和发放本公司环境方针；负责执行政府机构的指示，接受本地居民的意见并报知环境管理推进小组；负责消防知识培训及火灾的模拟培训；负责对水、电总体管理和电表的校正管理；负责对开发建设项目的总体管理；负责化学品的购买和运输中的管理；负责废弃物的总体管理；负责对公司污水的管理；负责对产生的噪声、废弃物等的管理； 六、生产部负责管理设备及生产中产生的粉尘、废气，并对车间进行内部监测；负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理； 七、成立环境管理推进小组，环境推进小组负责对内部员工发放环境方针及对环境方针进行宣传的活动。 汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重要环境因素；获取、变更相关的环境法律、法规及其他要求；协助各部门提出有关环境方面的年度培训需求；收集公司的环境信息及公司内部的各种信息；审批各环境作业指导书类；管理环境文件的分发、废弃；对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实施的有效性进行监控；对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控，负责对噪音、焊锡烟的委托监测；负责发行环境不符合纠正报告，并负责确认纠正、预防措施之实施结果；负责保管各部门的环境记录，消毁时作好消毁记录；负责准备管理评审资料；