--协会2004年岗位目标责任制工作总结.docx

*协会2004年岗位目标责任制工作总结上半年，我们在区委、区政府的正确领导下，按照岗位目标责任制的总体要求，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，紧密联系我区商业实际，不断改进工作作风，创新工作思路，有效地化解矛盾，优化发展环境，加快改革改制步伐，加大招商引资工作力度，较好地完成了各项目标任务，为全区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。现将具体情况汇报如下：一、 理清思路，明确目标，加强目标管理责任制管理年初，我们根据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求，在认真总结去年工作，客观分析今年商业工作有利条件和不利因素的基础上，确立了全年工作指导思想，明确了全年的目标任务，其中：销售收入*万元，工业产值*万元，工业产品产销率*，技改投入*万元，生猪定点屠宰*万头，上交税金*万元，利润限亏*万元，招商引资*万元。为了确保上述目标任务的完成，我们加强了目标管理责任制，与所属企业分别签订了责任书，之后，我们又派出督查组，对企业的分解落实情况进行督查，到二月中旬，基本做到了层层分解，层层落实。由于工作安排早，指导思想、目标任务、工作重点明确，保障措施到位，有力地推动了各项工作。今年16月商品销售总额完成*万元，占年计划*，比去年同期增长；工业总产值完成*万元，占年计划，比去年同期增长；工业产品产销率，与计划持平；生猪定点屠宰*头，完成年计划的；技改投入完成*万元，占年计划；实现利润*万元，比计划增亏*万元；上交利税完成*万元，占年计划，比去年同期增长；招商引资实际到位资金*万元，完成全年目标任务的。二、转变作风，完善制度，促进各项责任目标的落实上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各项目标任务，一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；二是转变工作作风，深入基层，积极开展调查研究，认真组织开展企业基本情况调查、管理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等具体工作，为企业解难题，办实事。三是加强学习培训工作。今年以来先后组织机关干部参加了计算机应用能力、行政许可法的培训、考核。四是认真开展了警示教育工作。通过加强作风建设，责任意识加强了，工作作风扎实了，服务水平提高了，有力地促进了各项工作。三、解放思想，因企施策，推进企业改革改制工作年初，我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会，在深入调研的基础上广泛征求意见，分析现状，理清思路，宣传改革改制有关政策法规，使干部职工清醒的认识到改革是大势所趋，势在必行。我们坚持实行“一企一策”，通过个别引导、分类指导，使企业根据实际情况，采取适合自身实际的形式进行改革转制，并针对改革改制过程中出现的一些热点、难点问题，从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度，具体问题具体对待，保证了企业改革转制的稳步推进。目前，*食品厂的破产清算工作已接近尾声，扫尾工作正在进行；*厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案、妥善安置职工；*营养品厂也已经依法进入破产程序，目前清产核资工作已经结束，各项工作正在有条不紊地进行之中；*饮食服务公司的改革改制工作也正在进行之中，部分职工得到了妥善安置，职工上访反映的诸多问题已报有关部门，正在核查落实。四、与时俱进，开拓创新，强化招商引资工作实效04年以来，我们立足实际，进一步更新观念，优化经济环境，与时俱进，开拓创新。16月，全系统共协议引进项目*个，引进资金*万元，目前，实际到位资金*万元，占项目资金的，占全年目标任务的。*百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业，是我市目前最大的一个集休闲、娱乐于一体的高雅、健康的娱乐活动场所；*肉食批发配送中心与上海食品公司合作项目*阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行，该项目年生产能力可达*万头以上，年产值2亿元以上，可创利税*万元，产品远销上海、杭州、湖州等地，不仅解决了部分职工的生活和再就业问题，而且盘活了配送中心资产，并将对我区及周边地区的农业结构调整起到推动作用，促进经济跃升。五、严格执法，专项整治，保证生猪肉食品消费安全根据省商务厅和市政府关于建立生活资料市场专项整治工作开展情况的紧急通知要求，加大了生猪定点屠宰市场的执法力