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物流财务制度范文 华迅物流财务制度1.报表各公司每月5号下午5点之前必须把上一个月的报表按统一格式报给总会计。 要求账账相符，账实相符，如果不按时报出罚*元/次。 2.日报表必须在次日八点之前把好的日报和现金余额发至总部邮箱。 要求必须账账相符，账实相符，否则罚不按时上交者*元/次。 3.蓝桥每天必须在次日八点之前输入完毕，如不按时输入者罚未输入人员*元/次。 4.摘要蓝桥凭证上必须按照公司要求输摘要。 要求按公司规定，不按要求罚审核人、填制人*元/次。 5.网络总公司财务下通知不回复则罚当事人*元/次。 当事人不在的话，回来后必须回复，要求当天内回复。 6.盘点（现金库存）每月末，各公司会计经理必须在每月末下班之前把当月的现金库存盘点一遍。 要求账账相符，账实相符；否则罚经理*元，会计*元。 7.月结各公司必须在与客户签订的合同约定期限内结回。 要求每天的发车月结单子必须与每天的发车月结、到车月结统一。 对于未在合同时间内结回的经办人员给予月结额度的1%作为滞纳金处罚。 8.代收每天将有代收款的运单筛选出来，单独核算。 要求代收发放表和发车清单代收一致，各公司杜绝垫付货款的现象出现；代收必须在收到3天之内给发货地打过去，对于取消代收的一定要发货客户出具的相关证明，未接到通知严禁取消；专款专用；手续费，大于1000，按千分之三收取，起步5元9.现付款每天收到的现付款要与发货运单，发车清单统一，要求账实一致，未收到钱的不得做现付处理。 否则月结差额由相关人员承担。 10.提付款未交钱不得放货，出现后果，由经办人承担。 11.往来账每月1号-15号，16号-月末，对一次账。 要求每月15号，下月1号，下午2点之前必须将本月内的往来账上报总公司会计，否则罚经办人员*元/次。 12.月结款各公司之间转款的，任何公司不得动用对方资金，月结厂家需要打给其他分站的，不得以任何理由占用。 否则罚经理*元，出纳*元。 13.发车清单和到车清单次日上午10点之前报给总部会计，不按时者，罚款*元/次。 14.所以财务人员请假、休班必须经总公司财务批准，未经批准擅自休班者按当天工资的2倍扣其工资，并扣经理同等工资。 15.未经总公司财务批准任何人无权擅自调换岗位，情节严重者给予开除处分。 注总公司财务下要求各地经理和财务人员没有及时做到者，将给予一定的惩罚。 停电
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