员工内部推荐管理办法.doc

员工内部推荐管理办法第一条 目的为加大公司招聘力度，拓宽人才引进渠道，稳定人才供应链，以满足公司快速发展对人才的需求，现制定本办法。第二条 原则（一）坚持择优录用、德才兼备的原则；（二）坚持同等条件优先使人用内部推荐的原则。第三条 适应范围 本办法适应推荐集团、房产需人才。第四条 内推领导小组（一）组织架构 组长：首席人才官副组长：人事行政总监成员：集团所属各单位的人事行政部HR，各单位招聘专员、各部门负责人、IT总监一名。（二）责任分工1.组长/副组长负责审批、审批、宣贯、执行本办法，调解执行矛盾。2.集团人力资源部。负责本办法在集团各部（室）的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作；负责集团所属单位人事行政部对本办法执行情况的监督和指导工作。3.集团所属单位的人事行政部负责本办法在所属公司的组织、落实、跟踪和推荐资料的登记、整理、收集及保密工作；每月20日前将空缺岗位整理并汇总集团人力资源部；每月25日前向集团人力资源部提交上月人才推荐资料并汇报本办法的执行情况。4.IT部门：负责发布官网招聘信息，开发内部招聘平台，易企秀制作、招聘广告设计等。第五条 信息发布集团人力资源部根据实际情况定期或不定期统一在公司内部发布空缺岗位。线上宣传：ERP、钉钉、邮件系统、公司微信公众号、HR朋友圈；线下宣传：公示栏、食堂入口、茶水间、文化墙、考勤打卡出等；面对面宣传：早会、部门会议、下午茶时间、培训会议等。第六条 填表推荐符合推荐条件的人选，由内部员工填写内部推荐表向所属公司人事行政部门推荐。第七条 简历筛选通过筛选后，基本符合岗位的人选将按公开招聘的面试流程进行面试；暂时未有适合岗位的人选资料由集团人力资源部进行统一储备存档。第八条 引导责任被推荐人入职后，推荐人对其应负有一定的引导责任，若被推荐人工作中出现违法、违纪情况，原则上推荐人应积极主动配合协助有关部门做好对其的劝导处理工作。第九条 自愿原则公司员工应积极主动为本部门外的其他单位的缺员岗位推荐人才。第十条 回避原则公司员工原则上应回避推荐在自己垂直管理条线或业务相关部门范围内的任何职位，特殊情况报公司领导审定执行。第十一条 奖励（一）HR部门员工不参与内推奖励。（二）若所推荐人才顺利通过考核并转正，公司将根据所推荐人才的级别在被推荐人转正当月给予一定数额的奖励，具体奖励标准如下：推荐类别推荐人数奖励金额（人民币）主管/专员1800元中层管理人员11500元副总经理、总监或集团公司经理级人员13000元常务副总经理、总经理级人员15000元（三）被推荐人一经录用，推荐人获得半天带薪休假。（四）被推荐人一经转正，推荐人获得一天带薪休假。（五）设立“内推人才官”奖，每年度根据年度累计的内部推荐情况，推选出成功推荐并顺利转正人数最多的1-3名员工，在公司年终总结大会上颁发证书或奖章。（六）凡积极参与并成功推荐人才的员工，集团人力资源部负责在档案中给予记录，并作为该员工年度评先及考核的参考依据之一。第十二条 处罚负责人力资源员工将招聘简历交于公司内其他员工作为推荐人才，经核实，一律给予辞退处理。第十三条 附则（一）本办法由集团人力资源部负责解释与迭代升级；（二）本办法自颁发之日起执行。附件：内部人才推荐表内部人才推荐表推荐人姓名联系电话拟推荐职位被推荐人姓名联系电话毕业院校专业学历学位办公软件Word Excel PPT Visio PS 思维导图最近三个工作经历起止时间单位名称部门职位Q&A1.TA有哪些技能助TA胜任该职位？2.该职位如何帮助TA达成未来事业目标？3.您与被推荐人有无共同工作经历？若有，请写明共同工作