班组九项制度范文.doc

班组九项制度范文 唐山国丰钢铁有限公司班组九项基本作业安全管理制度编制人范印乔审核人常建生批准人马铁军xx年5月3日第四次修改xx年5月30实施修改履历表版本号更改次数更改理由拟制人签字审核人签字批准人签字实施时间14根据冀安监管四xx第26号文要求本人签字本人签字本人签字xx年5月30日目录 一、班组安全生产责任制度-4 二、班组安全生产确认制度-7 三、班组安全生产联保制度-10 四、班组安全生产检查与隐患整改制度-12 五、班组安全生产教育培训制度-15 六、班组安全会议制度-17 七、班组安全生产交接班制度-21 八、班组安全考核奖惩制度-23 九、班组安全生产挂牌制度-25 一、班组安全生产责任制度班组安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全制度的核心。 安全生产责任制是按国家安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将班组各级负责人员及岗位工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。 （一）组长安全生产职责 1、协助班长抓好本组安全工作，对本组职工劳动环境及安全健康负直接管理责任。 2、负责对本组全体职工安全技术规程、安全知识、安全技能和日常安全教育培训，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织参与各种安全活动。 3、组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟订整改措施，并组织落实。 4、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。 5、组织参加定期安全检查、贯彻事故隐患检查整改制度，协助和督促本单位对查出的隐患制定安全防范措施，检查隐患整改工作。 6、每天对现场进行安全检查，不违章指挥，有权制止违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权下达停产和人员撤离指令，并及时报告有关领导。 7、组织并参加班前班后会，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。 8、工作前，组长根据出勤情况或临时变动情况，明确当天互保联保对象，确定每项临时工作或分散作业安全负责人。 （二）兼职安全员安全生产职责 1、接受厂、车间安全员的业务指导，协助组长做好本组的安全工作，组长不在时全面负责本组安全生产工作，对班组安全工作进行监督，对本组的安全生产工作负监管责任。 2、组织开展本组的各种安全活动，负责安全活动记录，经常提出改进安全工作意见和建议。 3、协助组长组织好岗位技术练兵和开展事故预案演练。 严格执行安全生产的规章制度，对“三违”行为有权制止，并及时报告。 4、检查监督本组岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护用具及灭火器材。 5、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级领导报告（有权越级上报）。 6、兼职安全员是本组临时作业安全负责人。 （三）岗位职工安全职责 1、安全生产人人有责，每个职工都应该在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，认真学习和严格遵守各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确穿戴劳动防护用品，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。 3、认真学习并执行安全用火、安全检修、设备作业、进入密闭空间等直接作业环节的安全管理制度和规定。 不违章作业，有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权他停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向班组长汇报。 6、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，正确操作、精心维护设备，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 7、积极参加安全培训、安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 8、落实好岗位安全确认、安全检查、交接班、联保互保、安全挂盘和事故报告等制度。 9、联保人是分散作业安全负责人。 二、班组安全生产确认制度为了确保班组安全生产，防止因误指挥、误操作引发安全生产事故，保护班组职工在生产过程中的安全与健康，特制定本制度。 （一）安全生产确定制度的内容 1、对人的确认 （1）班组长或兼职安全员对人的生理、心理、精神状态的确认如是否有不适合所在岗位工作的疾病，班前、班后是否饮过酒，心理是否健康，精神是否有异常现象，情绪是否正常。 （2）班组长或兼职安全员对人的行为的确认劳保穿戴是否齐全并正确使用，操作行为是否符合规章制度和安全操作规程要求，所进行的操作是否会影响自身、他人及设备的安全。 （3）班组长或兼职安全员对联系信号的确认联系信号的方式与判断的方法是否安全，联系信号表达的内容是否全面；接受信号时是否有误解的现象，是否实施手指口述确认。 （4）班组长和当班职工对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 2、对物的确认 （1）班组长和职工要对所使用的设备、工器具是否存在隐患，各传动转、动部位的安全防护装置是否齐全规范，物料码放是否符合安全要求等进行确认。 （2）班组长和职工要对各种应急防护器材、监测仪器仪表是否完好等进行安全确认。 3、对工作环境的确认 （1）班组长和职工要对所在岗位和周围工作环境危险因素进行确认。 如有毒有害气体是否超标，安全通道是否有无杂物，照明是否符合安全要求等进行确认。 （2）班组长和兼职安全员对作业场所各种安全标志、警示是否齐全规范进行确认， 4、对安全措施的确认班组长和兼职安全员要对每项生产工作布置的安全措施的执行情况，现场临时负责人、联保人的盯守和履责情况等进行确认。 5、对检维修作业进行确认 （1）班组长和岗位职工要对生产向检修状态转换过程中设备停运、介质输送的可靠性进行确认。 （2）兼职安全员和岗位工要对进入煤气、氧气、液化气、氩气和受限空间、密闭空间等危险区域作用场所的现场检测情况进行确认。 （3）班组长要对检维修（动火）过程中是否落实了安全措施，现场负责人、监护人盯守和履责情况等进行确认。 （4）班组长和岗位工要对检维修试车前安全防护和安全联锁进行确认（二）安全生产确认制的要求 1、班组长在下达工作指令之前，必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和安全措施的可靠性进行确认。 2、现场指挥生产时必须对工具、设备及工作环境进行安全确认，对人员进行确认，对安全措施的准确性进行确认否则不准下达工作指令。 3、岗位操作工人在操作前必须做到“一查二念”一查自己使用的工具、设备是否符合安全要求，否则不准使用，自己的劳保穿戴是否齐全符合安全要求，工作环境是否安全，否则不准进入工作岗位。 二念默念安全操作规程，默念安全措施。 工作过程中对自己的操作行为进行确认，两人以上共同作业时必须对联系信号进行确认。 4、联保互保对象之间要进行确认。 5、当确认他人为违章指挥时，有权拒绝执行违章作业的指令，并向上级汇报。 6、各单位要根据安全确认制的要求制定岗位确认内容，要求内容全面，确认的内容要包括岗位劳动的全过程。 7、所有安全确认的行为必须实施“手指口述”的方法进行确认。 三、班组安全生产互保、联保制度为保障班组职工分散作业、临时作业专人负责，在生产操作过程中职工彼此之间能够互相提醒、互相照顾，互相监督、互相保证、防止因工作疏漏引发安全事故，特制定本制度。 （一）结成方式与奖惩 1、互保是指两人作业或多人配合作业要进行的互保，互保时有师徒关系着优先结为互保对象，当班组人员发生变动时要及时调整互保对象，并通知本人。 联保是指班组与班组之间、班组各互保对象之间的联保，联保时和上下工序的班组；与班组从事相关作业互保对象之间结成联保对子。 互保、联保名单在班组安全管理台帐中进行登记，同时报车间备案。 2、互保联保对象任何一方发生违规违纪造成事故时，双方要同时受罚。 3、联保互保对象任何一方在安全生产方面做出重大贡献时，双方同时受奖励。 （二）安全生产互保要求 1、班组必须执行安全互保制，互保对象要明确，并有文字确认。 2、工作前，班组长根据出勤情况，明确当天的互保对象，不得遗漏，在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保责任。 3、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，即做到四个互相 （1）互相提醒发现对方劳保穿戴、安全防护设备设施不齐全规范；精神状态不好；工具、设备有隐患；应急器材没有规范穿戴等可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 （2）互相照顾工作中要根据工作任务、操作对象的合理分工，互相关心、互创条件。 （3）互相监督工作中要互相监督共同遵守规章制度，发现对方违反劳动防护用品穿戴标准；违反安全、职业卫生操作规程；违反安全管理制度等，要立即制止。 （4）互相保证互保双方在生产过程或检维修过程中，必须做到互相提醒、互相照顾、互相监督，确保互保人不发生人身伤害。 （三）安全生产联保要求 1、在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为和不安全因素，可能发生意外情况时，要用对讲机、电话或当面说清楚，并督导消除事故隐患。 2、在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。 3、在工作中对互保对象以外的人员要互相监督，共同严格遵守安全操作规程和相关规章制度， 四、班组安全生产检查制度和事故隐患整改制度 1、班组长安全检查要求 （1）督促班组成员按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全、职业卫生操作规程。 （2）结合交接班组织班前检查确认。 （3）本班组设备设施、作业环境和安全操作规程组织班中检查（每班组织一次）。 （4）针对自己和岗位查出的隐患制定控制措施、监控措施和应急措施。 2、兼职安全员检查要求 （1）对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用和安全操作规程执行情况进行检查。 （2）对班组作业环境每班检查确认一次。 （3）对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。 （4）对职工互保和联保执行情况进行监督、检查。 3、岗位职工安全检查要求 （1）作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。 （2）作业中对设备运行情况、互保对子、联保对象的的作业行为和作业环境进行监控。 （3）交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。 4、班组每日安全检查方法、标准和周期 （1）班组长执行每天班前、班中、接班前检查，每班按照安全检查表进行检查一次。 （2）兼职安全员执行现场检查，每班检查一次。 班组长休息时除做好现场检查外，还要组织对班前、班中、接班前检查。 （3）岗位工执行现场检查，每两小时按照班组安全检查表进行检查。 5、班组定期和不定期安全检查方法、内容和周期 （1）高温暑季安全检查。 在高温雨季来临之前检查一次，重点检查以下内容1.1防风、防雨、防汛、防雷、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况。 1.2高处悬浮物清理情况和不牢固设施的加固情况。 1.3高低压配电室排水措施，室外电气设备、工具闸箱防雨设施到位情况。 1.4柜体等重点部位的避雷装置情况。 1.5防暑饮料、食品、药品发放到位和防暑降温措施的落实情况。 （2）班组冬季安全检查。 在冬季来临之前检查一次，重点检查以下内容2.1室外设备设施避免冻结措施落实情况。 2.2对各类管道“跑、冒、滴、漏”和工作现场、道路、平台、走梯等处的结冰及防滑措施落实情况进行检查。 2.3对所管辖的煤气设备的安全附属装置，特别是煤气排水器进行检查，保证设备安全运行。 2.4对夜间照明情况进行检查，确保人员安全。 （3）班组在每年“元旦”、“春节”“五一”、“十一”前，班组要组织定期安全检查一次。 重点检查以下内容3.1贯彻落实国家、当地政府安全生产法律法规及上级部门安全工作要求情况。 3.2班组成员安全生产责任制的贯彻执行情况。 3.3班组成员人员的安全教育情况。 3.4现场隐患治理情况。 3.5生产现场安全措施制定和执行情况。 3.6各类应急救援预案的制定落实情况。 3.7安全警示标志的设置情况。 3.8危险源（点）及其控制措施和因故暂时不能整改只能采取监控措施的事故隐患，班组按班、进行检查。 6、班组检查记录及隐患和问题处理 （1）班组及岗位操作人员安全检查情况，记录在班组安全检查记录和岗位安全检查表中。 （2）安全检查查出的隐患及问题记录要具体、清楚、明确整改时限及负责人或控制措施。 （3）安全检查查出的问题不能现场整改的，必须限时整改完毕。 （4）隐患整改的原则是“三定四不推”（三定定整改措施、定责任人、定完成时限；四不推个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给厂部、厂部能解决的不推给公司），一时解决不了的要采取控制措施，并落实到岗、到人。 隐患及措施要告知相关人员，避免发生伤害事故。 （5）对已经整改或采取控制措施的问题和隐患，必须按照“逐级负责”的原则，进行随时或定期检查，以保证问题和隐患的根除或有效控制。 （6）对查出的各类问题和隐患要查找管理原因，落实责任，防止重复出现。 五、班组安全生产教育培训制度 1、班组安全教育培训是保证安全生产的基础工作，其主要形式分别为新工人入厂（包括实习代培人员）的三级安全教育、职工调动转岗时的安全教育、休假复工安全教育、特种作业人员的安全培训等。 2、新职工上岗前必须进行班组安全教育，安全教育的时间为40学时。 每年接受班组再教育培训的一般岗位时间不少于8学时；危险化学品岗位等特种作业人员时间不少于20学时。 3、班组级安全教育由班组长负责组织实施。 安全教育内容岗位安全规程、职业卫生规程、工作岗位环境及危险因素、岗位隐患排查与治理、有关事故案例、岗位间工作衔接配合与职业卫生注意事项、设备性能与安全装置、工具或器具的使用方法、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法、事故应急处理技能和其他法律法规规定的需要培训的内容。 4、入厂新职工应按规定通过三级安全教育并经考试合格后方可上岗，班组级安全教育考试100分为合格。 5、入厂新职工（不包括实习、代培人员）上岗前的安全教育应由上至下逐级进行，并填写安全教育台帐和职工三级安全教育档案。 未经过上一级安全教育，下一级单位不得进行本级安全教育。 实习、代培人员的安全教育只填写安全教育台帐。 6、班组岗位职工变动，必须进行相应级别的安全教育。 7、职工休假7个工作日以上不满一个月者，返岗时必须经过班组复工安全教育（不少于2学时），经考试合格后方可上岗作业。 职工休假一个月以上，返岗时必须经过车间级、班组复工安全教育（分别不得少于4学时），考试合格后，方可上岗作业。 8、班组采用新技术、新工艺、新材料进行生产时，必须进行职工岗前安全培训教育，经考试合格后，方可上岗工作。 9、班组每天班前会要对职工进行岗前安全教育，并按规定组织安全规程的学习和抽考。 班组每周五要组织进行安全活动，活动时间不少于1小时。 六、班组安全会议制度班组安全活动是企业安全管理的重要内容之一，也是对各班组成员实施安全生产宣传教育行之有效的方法之一，是班组总结、布置、分析安全生产情况，学习安全生产规整制度、操作规程，反思安全生产的不良倾向，查找安全生产薄弱环节，落实安全防范措施的园地。 为规范车间、班组安全活动内容，丰富安全活动形式，保障安全活动质量，巩固生产人员的安全生产技能，增强职工安全思想意识，提高基层车间、班组安全生产基础管理水平，特制定本制度。 （一）班组每周五安全活动会 1、组织人员及主讲人员班组长。 2、活动会时间及内容时间控制在1小时。 （1）总结本周的安全管理工作完成情况， （2）回顾本周存在的违章违纪现象、查出的隐患及问题， （3）提出下一周的安全生产计划和要求， （4）学习班组安全管理制度， （5）传达学习公司、厂部、车间下达的安全文件、事故通报， （6）学习安规、研究解决班组在安全生产方面存在的问题， （7）排查安全隐患、提出在安全生产方面的措施和建议。 （组织活动期间没有文件和事故通报不用传达学习） 3、周活动计划编制人员及内容由兼职安全员结合班组长编制。 A、编制总结比如本周工伤事故发生情况、安全检查及隐患整改情况、危险源点动态管理情况、应急措施演练情况、班组制度和规程的落实情况、落实公司、厂部、车间安全文件及事故通报等。 B、编制本周存在的问题比如公司、厂部、车间、班组长查出的班组成员违章违纪情况，安全事故隐患形成及未整改的原因，班组安全管理不足情况等C、编制下周计划根据车间安全计划和本周存在的问题有针对性的逐条制定下一周的安全生产计划和相关措施，D、学习班组制度比如学习安全检查制度、安全确认制度，（每周至少学习两个制度） 4、参加人员班组全体成员。 5、活动组织形式第一场8点下班人员，第二场四点班上班人员，第三场下白班人员，第四场隔日在家休息的班组（上班后组织） 6、对参加人员的要求每一名参加的人员都清楚班组本周存在的问题和下周安全工作计划和相关措施，清楚本周学习的班组制度。 （对未参加的人员上班后由兼职安全员进行补习，并记录在周五活动会记录上） 7、记录人员及相关要求兼职安全员做好周五活动会记录，记录中必须填写主讲人、时间、地点、参加人数、总结内容、存在的问题、下周计划和相关措施。 （活动会表格成不下，可将活动计划放在后面）（二）班组班前会活动 1、组织人员及主讲人员班组长。 （班组长没有上班时可有兼职安全员组织和主讲） 2、活动会时间时间控制在30分钟。 3、班前会程序 （1）集合班组全体成员在接班前进入班前会议室准备开会，要求劳动保护用品、用具穿戴规范、齐全，安全帽根据班组实际情况摆放整齐（放置在职工面前或膝部）；坐姿端正，精神集中。 （2）点名。 （对于没有参加会议的人员记录姓名） （3）察看、检查班组长察看班组成员脸色、精神及健康状况；检查个人安全“三宝”（安全帽、安全带、安全鞋）和工作服穿着情况，有异常者询问清楚，令其立即改正。 （4）进行前一天的班后小结对前一天的安全生产情况进行有重点的且简明扼要地小结，做得好的表扬，做得差的批评。 （如果前一天的安全生产情况比较好，要提醒班组成员戒骄戒躁，千万不要松懈，要继续认真履行各自的安全职责）。 （5）作业指示布置当天具体生产（检修）作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工和安全措施等，班组长按上述内容，讲清工作任务，讲清安全风险，讲清可能导致的事故，讲清安全风险控制措施，并根据职工的身体状况、技能、经验进行明确分工，落实联保责任。 （6）传达上级指示精神。 （没有上级指示时不用传达） （7）作业指示复诵班组成员对班组长的作业指示，全员应领会清楚，班组长进行抽查，要求复诵，并做好记录。 （8）宣读安全誓词。 （9）散会。 4、记录人员及相关要求兼职安全员做好班前会记录，记录中必须填写主讲人、时间、地点、参加人数、前一天的小结、当天的布置和抽查复读人员的姓名。 （班前会议表格成不下，可使用第二页）（三）班后会活动 1、组织人员及主讲人员班组长。 （班组长没有上班时可有兼职安全员组织和主讲） 2、活动会时间时间控制在15分钟。 3、班后会程序 （1）点名。 （对以上班没有参加班后会的人员，立即打电话找人或派专人找人，确认是否安全并记录姓名） （2）进行班后总结对当天班组成员安全职责的履行、制度的履行情况和交接班制度的履行情况进行简明扼要地总结，对执行好的表扬，做得差的批评。 （3）交通提示教育班组成员下班和上班途中不要超速行驶、不要闯红灯、不要和违章车辆司机斗气、接打手机要靠边停车，过铁路时要一站、二看、三通过，确认安全后再通过等等。 （4）散会。 4、记录人员及相关要求兼职安全员做好班后会记录，记录中必须填写主讲人、时间、地点、参加人数、班后总结和交通提示。 （班后会议表格成不下，可使用第二页） 六、考核班组周五安全活动日和班前、班后会活动所有出勤人员必须参加，如有特殊情况必须向车间主任或班组长请假，无故不参加者给予20元的罚款；车间主任、班组长必须认真组织好各自的安全活动，如有特殊情况必须向厂安环科长请假，无故不参加者给予50元的罚款；车间、班组不组织各自安全活动或弄虚作假，发现一次给予组织者、记录者各100元罚款，并进行全公司通报。 七、班组安全生产交接班制度4R8班组交接班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不得离开岗位。 #交班人和接班人一起完成交接班工作，接班人员在听取了交班人员的生产安全情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致，对机械设备还应进行试车、制动检查，向交班人员了解安全情况。 （一）交班应做到六交 1、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。 2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。 3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪器仪表和班组现场的清洁卫生，交班时交接清楚。 4、交工具+F8t,v3W;UHs!Q当班人员交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 5、交安全隐患当班人员交接班时，对发现的安全隐患不能及时整改的项目，要制定安全防范措施、监控措施和应急措施，交接时向接班人员交待清楚。 6、交记录4j当班人员交接班时，岗位安全检查记录、设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。 凡上述各项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。 交接班经双方认可并在交接班记录上签字后，交班人员方可离开岗位。 交班后，生产设备等所出的问题由接班人负责。 （二）交接班实行“七不交接”并汇报主管领导 1、生产设备运行情况交代不清不交接；8v/|/J8K 2、工具摆放不整洁、数量不清不交接； 3、机械设备润滑不良不交接； 4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交接； 5、记录不完整、填写不清不交接。 6、接班人班前饮酒或精神异常不交接。 7、交班人没有实事求是的交情班中全部情况不交接。 （三）接班规定 1、接班人必须穿戴好劳动防护用品后提前30分钟参加班前会。 2、接班人必须提前按巡检路线和内容检查设备。 3、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。 （四）其他相关规定 1、严禁脱岗交接班 2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。 3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交接，处理完毕或告一段落后再正式交接。 4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。 八、班组安全考核与奖惩制度为强化落实班组安全管理制度，规范班组成员安全管理行为，表彰先进、批评后进，特制定版制度。 一、班组安全管理奖励范围和标准 1、全年无安全事故，无违章，在“四不伤害“活动中做出突出贡献，年度被评为公司级安全生产先进个人的，奖励1000元。 2、在生产过程中，自觉落实各项规章制度，及时发现事故隐患，并采取果断措施，避免重大人员伤亡、设备事故的发生，对有功人员奖励5001000元。 3、在事故处理、抢救伤员，事故抢险中，积极采取措施，防止事故进一步扩大，做出突出贡献者，奖励10002000元。 4、坚持管理创新、科技进步，结合安全生产管理中的重点、难点，积极进行发明、创造、革新，对实现安全管理创出一定经济效益的个人，按公司相关规定进行奖励。 5、纠正和制止违章指挥、违章作业的奖励200元。 6、严格落实事故隐患举报，按照安全隐患举报制度进行奖励。 二、班组安全管理考核（处罚）标准 1、发生因工伤亡事故的处罚，按公司、厂部安全指标考核办法和伤亡事故管理的规定进行考核。 2、由于意外、不可抗拒原因及职工在抢险救灾时造成的因工伤亡事故不予考核（处罚）。 3、考核期间内发生伤亡事故或在安全生产工作方面存在严重问题的责任个人，实行一票否决 4、有下列情况之一的，否决相关责任人员年度及相应考核期内一切先进称号的评选资格 （1）发生工亡事故，负有责任的； （2）发生重伤事故，负有责任的； （3