组织管理制度　范文.doc

组织管理制度范文 组织管理制度第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展.。 第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。 公司下设六部一室生产部、营销部、采购部、质量管理部、产品开发部、财务部及办公室。 第三条公司的组织结构形式为直线职能制生产部、营销部、质管部、采购部、产品开发部处吵以直线型管理为主；财筑佯务部及办公室以职能型丁臃管理为主。 第三章职位惧卡设置第四条本公罕司驳的人员编制依公司的会业价务和发展需要设置职置位雌，坚持精简、效能、啼满卉负荷工作的原则，实聂行船和鼓励一职数兼。 惺纶第五条公司与董事鼎会之亿下设总经理1人，迟副总帐经理2人，必要时理经董暂事长批准可聘请顾泞问及豫特约人员。 翠第六条劳公司所属各部设勉部门经潮理一名，必要时珐可设副浮经理。 第罐七条公司烛各部以下根据翼业务、生萨产需要配置办勤事员若干张职位；生产车妄间根据工冤艺划分配置若拯干班组长诲职位；生产操汲作人员、怯设备修人员按重设备开动己规模及工艺要候求配置，蓝并可根据需要法配置若干居特勤人员。 公期司以下人缉员配置额度由喧部门经理套按实际需要签牛请总经理弊核定。 拄第八条本公挣司所有员工浙一律实行聘集用合同制。 助总经理由董峨事会聘任；梁部门经理以映上人员由总唁经理签聘；睫部门经理以轿下管理人员鹅由人事部门袒招选，报总烙经理决定聘遁用或由总经画理授权部门泻聘用；生产岛工人由人事散部门招用。 果第九贪条总经理在董裕事会和董凰事长的监督下开全权负责绞本公司全盘业昼务及公司驭发展事务，向蜒董事会与晴董事长负责。 叁第倚十条副总经理协灸助总经颇理处理本公司一钳切事务沾，按照总经理的炉分工和睫授权范围履行职杖责、行肖使权力，向总经侄理负责锦。 总经理公出或领请假时种应指定一名副总阑代行其梨职务。 第十哀一条肉各部门经理在总经菜理或紊分管副总的领导下薛，负捎责处理本部门业务囚，并腆考核属员的勤惰能柠劣，胁呈报其升迁奖惩意羽见。 峪部门经理向总经理持及分枯管副总负责。 锤第科十二条各业务主办、喻车蓖间班组长等在部门经莹理店的领导下工作，向部悼门鬼经理负责。 第十罕阴三条顾问及特约人员依睫码其专门知识、技术、向疹医公司提供治理、发展意踌拆见，接受董事长、柱古总经理和各部门的业务挣斋咨询，协助总经理处理酬素专门业务或特别业务。 绍芯第四章总经理第十氟应四条总经理在董事会和拣幻董事长的监督下全权负极绎责本公司全盘业务和发遇婶展事务，为本公司内部磋况的执行首长。 第十五蚕条淘总经理的职责规定铡办1.执行国家的拨法规刑法令和董事会的决龋议决酶定；2.主川持制定首公司的经营方针辈、发展惭规划、经营目标守及实施诌措施；3轻.指挥、易督导全体员工肖按期保质蟹完成生产、销仟售任务和音年度经营目标堪；4射.主持行政赃全面工作，锗及时决策和别处理生产经立营中的重大港问题和紧急劈事件；扑5.协调各酚部门关系励，仲裁和防止悠部门间冲斩突；6.镐决定公储司组织机构和人熏员编制擞，负责各项规章哉制度的糯建立、发布、实估施、修振订与废止；迟7.被按财务管理规定负嗅责审睛批公司费用开支，瞒坚持七“一支笔”审批原挠则；奸8.重视职工罩教盂育，提高职工素质，吱关侧心职工福利；9颖膝.定期向董事会报告工趟星作，及时向下属传达董挣妖事会议决事项，并认真唁部贯彻执行；10.完成闸浸董事长交办的其他工作则蒸。 第十六条总经理的职瓦耀权规定1.对拓公基司的生产经营、产品支开购发、技术更新、市场榜开沛发有决策指挥权；故症2.在规定的范围怨内对验公司的人、财、物闸力等浮资源有调度权:对构紧急粹重大问题有临机处舟置权龋，并于事后及时向让董事毗会报告；3氢.对副乙总经理人选有提贡名报审还权，对中层管理梯人员有王任免权，对员工迹有奖惩崖权；4.梭有权签发钥公司内部各种废文件和工诣作报告，有权础代表公司巨对外签订经济灾合同或协玄议；5圣.有权调整窍公司组织机窑构，建立、受健全、修改凹完善各项规茂章制度、制鸭定具体政策耐。 第十七蔗条总经理的责套任规定滨1.向董虏事长负划责，对违背董事绚会决议谣和董事长决定造蚜成的后狡果负责；2抵.对诈公司资产负保全增穆值责只任，对因决策失误峙、渎迎职失职导致公司资辕产损恬失负责；3.淫对科因管理无方、工作不刽力肖造成管理失控、纪律盐松暖弛、效益下滑、完不裕成侵经营目标或严重亏损皂负毡责；4.对发生夷妈重大的质量、设备、人美再身安全及交通、消防事既坚故负责；5对未脯琉认真调研论证盲目进行疑啼项目开发或未经评审草帛万率签署经济、技术合同亚盘造成公司重大经济损失喇苞负责。 第五章办公室铅肛第十八条办公室负责远雏本公司行政管理、人事凶吝管理、总务管理及公共链账关系等事项。 第十九侯条像办公室的行政管理职素责镣是1.负责昂对各凭部门执行总经理决营定的厄督促、检查和催办袖；御2.收集、分蛤析公司震生产经营情况，茂及时向俞总经理请示汇报烹；协助暗总经理协调部门添关系；鳃3.负责犹公司工作乍和文书档案管朽理工作；疡做好公司印信婿管理、文舀书起草、审核峨及印制工拥作；负责各类撮文电函件制的收发呈转工炽作；4负狼责公司会议泊的会晤安排怀,做好会议矣纪录。 第二喧十条办公劝室的人事管理笺职责是肇1负责人事袖管理制新度的建立、执行玛和修订饥；2办理卧员工周的招聘、录用、调攒配、错培训、考核、奖惩菠等事败项；3负责涉员擎工的考勤、请销假、二工响资审核发放等事项；呆淌4负责员工的劳瘫湛动合同管理和劳保事务痊二，受理劳动纠纷；5童幌负责人事档案的建立和蝇训管理；第二十一条办公塘锗室的总务管理职责是眷献1负责生产、难办锐公场所、员工宿舍的年分狭配与调整；2矣负耀责房产修缮、员工酣食堂瘩、员工宿舍管理等指事项赫；3负责躺办公设放施的购置和管理杨，负责挑办公用品、用具魄的发放尧；4负责交仇通、通讯屉设施的管理；魁5寂负责公共环雁境卫生、保侍安、消防管捷理等事项。 坎第二十二蛮条办公室的公扬共关系职域责是；1办镭理公司盐各项登记、年检象事务；橙2负责来宾、轮来访需的接待工作；3交会液同销售部处理客户投掖诉掂；4办理总经理交郸闭办的对外联络事务。 第惯思六章生产部第二十莹颓三条生产部负责本公司诵拆产品生产的组织和管理婿回事项，其具体职责是爱谱1负责制定(清来缎源盂）随生产作业计划；吩2苫对各车间实行统近一调扩度指挥，组织和督壹促各汐车间安交货期完成楼生产凤任务。 协调籍各车间州关系，及时解决明生产中心的异常问题；冶3负责荐生产管理制度轴的建立、仗执行和修订；疥4仰负责设备管仍理工作，检柄查督促操作奴人员和维修劣人员做好日湘常维护保养咋工作，发犬生设备故障及在时组织力亲量排除；阿5加限强工序控制和物焰料、在迄制品、工位器具肘管理，娠努力提高效率、靠确保舷质量、降低消耗；客誉6配合开发部做粕好声新产品开发的试产和咀样卞品制作；7负责作梅堰业现场管理和安全生产瑰奄管理工作；8负鞋斟责生产统计、原始记录沼革的收集、编制与管理；独爷9负责锅炉房、发电疥垂房的管理。 第七章营汪销税部第二十四条察营销甩部负责本公司产品歼营销夷和市场开发管理事清务，镊具体职责是炼1.伺负责销售预测，帅拟定市椰场开发计划、营挡销方案蛹、广告策划以及垢品种和脂价格策略；矮2.给负责订单与销萄售合同的诛签订；根据销鄙售预测与标订单及时向生盛产部下达佯生产通知书；毅3.楞负责客户联桂系、考察评椒审、关系建羽立与管理；妈4.栈负责市场情报杭的收集，呸顾客满意度调疥查、分析鸳与综合；渔5.负芝责产品交付、售殖后服务痪以及货款回收工俏作；谋6.受理客户投诉呕，处合理退货与纠纷；烃丫7.负责成品库管理疮，政制定并执行成品库管故理仙制度，做好产品质量铡防矢护工作。 第八章产品尖独开发部第二十五条糟疑产品开发部负责本公司迂炕技术管理与新产品开发捐诊等事务，具体职责是港溶1.负责生产前仇的靴技术准备工作，按合荫同傈或定单的要求量体采搁寸槐、编制工艺单、制作沥样锦板和试制样衣；2疡.负矮责新产品的研究、叭开发阵、设计和试制蕉3毙.制定各项技术钱管理制催度、技术标准和斡工艺规逢程规范；冶4.及时郸解决生产中的有技术关键蓑和产品质量中姨的重大技筒术问题；噎5.负责余专利权的调袁查研究、申藐请和保全事淘项；6.负咎责技术档棘案管理，保守群技术机密耕。 第九章质量您管理部马第二十六条豫质管浩部负责本公司质量皑管理斡、质量检测、质量枚监督都等事项；具体职责遁是织1.负责质量蛔成管理规章制度的建立、榔透执行和修订；2.釉颜负责质量管理体系管理刽啸评审、内审的组织工作裔甭；3.负责采购物七遇资质量验证，产品过程帝余质量检验、成品质量检游挡验及相关记录；课4鱼.质量异常情况的处宾理僳，统筹纠正、预防措诊施异的实施并跟踪验证；秃5亿.参与新产品的开荒发与俗试制；6.视会同营枕销部处理客户投奶诉及不丙合格退货的质量昭分析和耀纠正。 7.负烙责监督和理管理各部门的狼质量记录漏。 第十章采购友部第姻二十七条采阔购部负责本学公司生产物题资的采购、赢供应、保管真等物流管理肠事务，具体需职责是踏1.负蚜责物流管理制鹰度的制定敌、执行和修订血，包括采刑购制度、物资毡供应制度艺、仓库管理制帐度及物荚资储备定额等；驱拯2.负责各项原辅洞材料剖、包装材料、设备抒、工钱具、零配件、外协成件及堑办公物品的采雍购贱与供应；按照适质、拴适绎量、适时、适价的原腑则制加强采购作业管理；浙纸3.负责供方的选巩枚择、评审和合同管理，闽土定期进行供方业绩评价布郁，建立和更新合格供方缘安名录；4.做好物瞪慈资入库验收，发现异常枯授及时处理；办理严重不枯泌合格品的退换货及索赔尼惟事宜；5.加强盎仓延储管理，做好各种物到料昆的进货、运输、装卸除、稿领用发放、防护以及尾清肇仓盘点等工作。 弦第十一武章财务部磕第二十八词条财务部负责谐公司财务勾管理、成本管绊理等事务蕾，具体职责是其1执镐行国家相关嗅法律法规和声财经纪律规莉定；2负艺责财务管械理制度的建立抽、实施和食监督；3阉负责依年度预、决算的挑遍拟，种财务会计报表的删编制以圃及财务经营状况港分析；颁4按照会侄计制胁度规定记账、复账洽、报神帐，做到手续完备消、数慨字准确、帐目清楚整；遁妥善保管凭证、帐簿利、渊报表等会计资料；5睫损负责成本的计划、控翌果制和核算；6负莫渔责日常出纳事务，严格校芒审核现金收付凭