公共资源交易中心工作作风纪律整顿月活动总结[范本]

公共资源交易中心工作作风纪律整顿月活动总结为积极倡导“肯做事、敢担责、公正廉洁”的良好风气，进一步提升全体工作人员争先率先的精神状态、主动服务的工作责任和雷厉风行的工作作风，公管办组织开展了为期1个月的“工作作风纪律整顿”活动，现将整顿情况总结如下：一、整顿主要做法一是认真研究制订方案。召开党组扩大会议，研究制定下发开展工作作风纪律整顿月活动实施方案；二是认真抓好思想发动。召开全体干部大会，围绕“统一思想、提高认识”，进行广泛深入的思想发动；三是全面抓好专题学习。印制下发公管办工作作风纪律整顿学习资料汇编，系统地组织全体干部学习党的十八大精神、新党章和各级文件精神、规章制度，并督促全体干部处理好招投标日常工作与学习之间的矛盾；四是深入查找剖析问题。围绕“查摆表现、列实问题”，广泛开展“四破四立”活动，集中开展个人和科室工作自查自纠活动，书面整理出了自己和单位存在的问题，并针对问题进行剖析，分析原因，提出相应的整改措施和建议意见，共归纳整理出各类意见建议65条。五是深入开展案例剖析。认真剖析“12.12吵架事件”，召开各分线案例剖析会，选取以往工作中出现过的案例1-2起，举一反三地查找日常工作和招投标工作中存在的问题，认真分析原因、总结教训、进一步提高思想认识。二、主要工作措施一是严格问责,处理相关人员,警诫干部。按照xx市机关效能责任追究办法和xx市行政问责规定对“12.12事件”发生负有责任的同志给予通报批评并扣除绩效考核奖。二是修改完善交易场地安保工作应急处置方案。今后对每只交易项目由项目负责人实施全程跟踪，尤其是对司法拍卖的“标的物”一定要给予高度关注。同时在工作场所设置场地警示牌以起警示作用。并积极与公安实施工作联动机制，对有异议的交易项目及时请公安派民警提前介入维护现场秩序。同时加强对招投标代理、拍卖公司等中介机构的培训考核与管理，加强操作的规范性。三是加强网络舆情的关注。由分管副主任具体牵头，信息科指定专人负责关注网络舆情，发现舆情及时专题研究处置，进一步增强对网络舆情的敏感性。四是进一步完善工作制度。结合工作实际，进一步健全完善了例会制度、开标、评标、专家抽取工作流程和突发事件应急预案等相关工作、纪律制度，积极构建长效机制；出台了xx市公共资源交易不良行为曝光制度，规定凡是被列入不良行为的单位和个人，都必须在xx市公共资源交易中心网站予以公开曝光，以增强公共资源交易各方的诚信。三、下一步工作重点按照市委“再加把劲、更快一些、多担点责”的工作要求，围绕党组提出的：敢担当，强责任；会担当，强素质；想担当，强风气的工作目标，着力抓好以下工作。一是进一步完善“管办分离”的工作运行模式。建立项目负责人负责制度，明确业务操作层面由交易中心负责，对其审批流程和操作规程作全面疏理，重点规范开标、评标、专家抽取的操作流程；监督层面由公管办通过业务科对招标文件、备案合同的内容审查和对现场监督，现场监督要从现场向通过监控实施监督，逐步向邀请人大、政协、群众监督方向发展，真正达到只监督不操作，监督方式以向项目负责人提出为主，由项目负责人根据监督要求即行纠正的方式。公管办各分管领导会同交易中心对重大问题要提前进行会商，真正形成交易中心操作、公管办监督的相互制约、相互协作、阳光透明的“管办分离”运作机制。二是进一步创新服务。贯彻市委十五届三次全会和全市经济工作会议精神，按照市委“肯做事、敢担责、公正廉洁”的工作要求，进一步完善“跟踪服务制度”，对XX年全市213只政府性投资项目中1000万元以上的项目进行分类摸排，分别指定联系领导和责任人，提前与建设业主单位对接，主动上门服务，着力提供优质高效服务，确保项目加速推进。三是进一步加强作风建设。认真学习贯彻市纪委十五届三次全会、全市深化执行力建设工作会议精神，进一步严明纪律，严抓作风，按照“八项规定”和“六个严禁”等的要求，强化教育，扎实推进思想作风建设和党风廉政建设。四是进一步加强信息化建设。按照纪委“五张网”的建设要求，抓紧完善公共资源交易网，全面建成公共资源交易监管网络平台，将市中心和分中心的业务流程统一纳入市纪委电子监察平台，实施统一监管。五是强化对政府性投资项目和村级工程的监管。进一步加强项目建设环境整治，继续深入推行“即时开标”、企业法人或主要负责人参加投标制等制度，不断规范投标