2007年检察分院检察长述职述廉报告.docx

2007年检察分院检察长述职述廉报告文章标题：2007年检察分院检察长述职述廉报告 自2004年4月担任*盟检察分院检察长以来，本人在自治区检察院和盟委的领导下，在人大及政府的监督和大力支持下，与院党组一班人，以抓 班子、带队伍，不断强化法律职责为己任，全面开展了各项检察工作，现将几年来工作及党风廉政建设情况报告如下： 一、述职方面（一）以抓业务建设为根本，采取有力措施，促进了各项检察工作的创新发展一是在充分调研的基础上，根据阿盟检察工作实际，我们确立了全盟检察工作以业务为中心、办案为核心、查办职务犯罪为“龙头”的总体工作思路。将抓业务、抓办案作为履行检察职能的根本途径，使各项检察业务取得了实质性的进展。本届以来，在办案数量和质量上都有新的突破和提高，以查办职务犯罪为例，无论是案件数量、大要案数量，有罪判决率和为国家挽回经济损失数都达到了历史最高。2004年以来，共受理贪污贿赂案件70件，初查66件，立案侦查26件33人，结案24件30人，挽回经济损失达200余万元。反贪工作2005年在自治区院的评比中获盟市第一名，2006年和2007年，连续两年走在了全区前列，得到了区院的充分肯定。在破解业务工作中的难题方面，也有较大的进展。例如：根据阿盟检察干警人员少、办案力量薄弱的情况，我们充分利用检察领导体制的优势，按照“检察一体化”的思路，在业务工作中实行全院和全系统“一盘棋”，有效整合检察人力资源，较好的解决了困境，促使我院在“侦查一体化”和“公诉一体化”方面取得了可喜的成绩。由于各项业务工作都取得了进展，也使检察工作的影响力和社会形象有了较大的提高，为今后的工作打下了一个好的基础。二是不断加强批捕、起诉工作，积极开展介入侦查引导取证工作，严格把握提请批捕和审查起诉条件，提高批捕、起诉案件质量。2004年以来，我们针对公诉力量相对薄弱的情况，积极推进公诉一体化机制建设，采取了上挂锻炼，到友邻地区观摩学习、组织岗位练兵、参加技能竞赛等措施，努力提高公诉水平和办案质量。三是强化诉讼监督，维护司法公正，有效开展了各项诉讼监督工作。刑事部门积极采取介入侦查引导取证措施，切实加强与公安、法院的联系与沟通。对重特大、疑难复杂案件适时介入，对侦查部门收集、完善、固定证据提出合理意见，保证了移送案件质量，使近年来起诉案件的有罪判决率达100。监所、民事行政等部门也积极开展了各项监督工作。发现监管部门、法院的违法行为都能及时提出纠正意见，切实发挥了监督职能，保证刑罚执行和民事审判工作依法进行。（二）抓班子、带队伍，全面提高干警的整体素质在队伍建设方面，我们以创建学习型检察院为载体，大力提高干警的专业素质。一是对党委、检察系统和政法系统开展的各类教育活动都进行了认真组织和落实。坚持以机关制度化的集体学习与自学相结合的方式，引导和督促干警加强理论学习，提高政治思想水平。二是以规范化办案为主要途径，通过岗位练兵、技能竞赛等方式，以赛促学，在实践中扎扎实实提高干警的业务能力。分院积极鼓励和支持新入院的干警参加司法考试获取初任检察官资格，先后有5名干警通过了司法考试，8名干警分别获得了七项岗位技能竞赛反贪部门个人第一、正义论坛论文一、二等奖、调研成果优秀奖、执法规范化和机制创新理论研讨论文三等奖等好成绩。在班子建设方面，我们重点围绕胡锦涛总书记在十六届五中全会上提出的要求，不断加强自身建设和能力建设。首先，班子成员的自身综合素质和专业能力都比较高，这是创建好班子的基础。其次，作为班长，我提倡团队精神，在重大决策中充分发扬民主，并与各成员真诚相待。营造了一个大家能够心往一处想、劲往一处使，精诚团结、齐心协力的工作氛围。在工作中既有分工，又有合作。班子的核心作用得到了增强。（三）认真实施基础固检、科技强检工程，努力抓好基层基础建设、信息化建设工作2004年以来，我院领导班子对检察保障建设倾注了大量精力，使科技强检工程得到有效落实。一是基础固检取得显著成效。分院和额济纳旗院的办公业务综合大楼即将投入使用，阿右旗院的“两房”建设也已破土动工。二是科技强检工程迈出了新步伐。两级院同步录音录像经费落实到位，分院、阿左旗院已购置了全部设备，阿左旗院还率先建成了同步录音录像监控室。各基层院计算机干警拥有率达到了100。三是规范化目标管理机制推动了基层建设。从2005年开始，推行了集工作讲评、奖惩激励于一体的对旗院的目标化管理模式