煤矿机电装备备及管理水平考核对标活动总结报告2.doc

煤矿机电装备及管理水平考核对标活动总结报告根据“河南省煤矿机电装备及管理水平考核评价对标活动的实施方案”要求，在08年8月份初次对标后，通过9月份、10月份整改，重新对矿机电装备进行了对标，情况如下：排查结果得分为77.2分（较上次73.9分高3.3分），评定我矿为机电安全运行矿井。排查打分情况如下表格：专业得分大型固定设备（系数0.3）76（22.8）井下带式输送机（系数0.1）76（7.6）矿井供电（系数0.2）76（15.2）井下轨道运输（系数0.1）64（6.4）生产调度装备（系数0.1）74（7.4）安全监控系统（系数0.1）91（9.1）综采综掘（系数0.1）87（8.7）全矿井装备77.2 一、 各专业得分情况及整改计划（一）、大型固定设备：得分76分1、大型设备陈旧老化，超期服役，共扣2分。我矿北风井两台风机、副井绞车、矸石山绞车、主井电机属陈旧老化，超期服役设备。整改计划：北风井风机2008年12月前更换。副井绞车2009年10月底前更换。矸石山绞车2009年2月底前更换。主井电机2009年2月底前更换。2、发现一台禁用和淘汰设备扣1分，共扣3分。（同1）3、单台大型设备没有按规定装设计量扣2分，共扣3分。我矿计量装置不全。整改计划：所有计量装置在2009年2月底前更换新开关柜时装备完善。4、现场检查一处高耗能、淘汰设备扣一分共扣2分。（同1）5、无分时计量、分时计量考核不严格各扣0.5分，共扣1分。分时计量装置在2009年2月底前更换新开关柜时装备完善。6、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009年开始实施，争取在2010年完善。（二）、井下带式输送机得分：76分1、未使用调速装置扣1分，共扣1分。我矿带式输送机都没使用调速装置。整改计划：与矿结合处理。2、主要带式输送机巷巷道不符合要求扣2分。我矿29、27主皮带巷由于巷道变形均不符合要求。整改计划：与矿结合重新整修巷道。3、单台设备功率因数低于0.85扣0.5分，共扣2分。整改计划：与矿结合购买电容补偿装置，对每部皮带安装电容就地补偿装置使功率因数高于0.85。4、主要带式输送机未按规定装设计量装置的单台扣1分，采掘工作面输送机未按规定装设计量装置每处扣0.5分，共扣3分。整改计划：与矿结合处理。5、未按电能计量管理制度进行考核的不得分，分时计量考核不严格扣0.5分，未按电能计量管理制度进行考核的不得分，共扣3分。整改计划：与矿结合处理。6、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009年开始实施，争取在2010年完善。（三）、矿井供电得分：76分1、主要高压电气设备（变压器、高压开关等）达到国内先进水平不低于50%，每低2%扣1分。共扣3分。我矿高压开关柜大部分不具备“五防”功能。整改计划：2009年2月底前逐步将淘汰的高压开关柜更换完。2、不使用不符合国家标准或行业标准的电气设备，发现一台不符合要求扣1分，共扣3分。（同1）3、不使用明令淘汰和禁止使用的电气设备，井下不得使用无煤安标志的电气设备、电缆，发现一台不符合要求扣0.5分，共扣2分。（同1）4、大型用电设备台台计量，一台不计量扣0.5分；矿井用电计量覆盖率不低于80%，每低于1%扣1分，共扣2分。整改计划：2009年2月底前更换高压开关柜后，做到大型用电设备台台计量。5、实现分时计量，月平均高峰时段用电量不高于30%，每高于1%扣0.5分；低谷时段用电量不少于40%，每低于1%扣0.5分，共扣2分。整改计划：2009年2月底前更换高压开关柜后，实现分时计量。6、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009年开始实施，争取在2010年完善。（四）、井下轨道运输得分：64分1、一处禁用和淘汰设备扣1分，共扣2分。流煤眼开关、翻罗电机属淘汰设备。整改计划：2009年2月底前改造更换完。2、主要运输线路及道岔合格率达到95%，每降低1%扣0.2分，共扣1分。整改计划：加强日常管理和维护在2008年底前达到要求。3、主要运输绞车及系统安全保护装置和设施未按规程要求装备齐全不得分，共扣5分。我矿井下主要运输绞车都没装松绳保护。整改计划：2008年底前整改。4、主要运输轨道大巷司控道岔、弯道、井底车场和其他人员密集的地点使用预报警信号装置（同时发出声、光），关键部位的道岔必须使用道岔位置指示器。以上各项每缺一项或不灵敏可靠扣0.5分，共扣1.5分。整改计划：与矿结合在2009年整改完善。5、主运输绞车未按规定定期进行技术测定不得分；各种安全保护未按规定进行试验每项扣1分，共扣3分。整改计划：2009年开始对井下绞车进行技术测定。6、无技术测定报告，试验记录不得分，内容不齐全一处扣0.2分，共扣2分。（同5）7、主要轨道运输巷不具备安全运行基本条件的不得分；轨道运输巷行人侧，非行人侧安全间距不够扣1分；硐室、巷道严重变形一处扣1分，共扣2分。整改计划：与矿结合对井下硐室、巷道严重变形的地方进行整修。8、轨道运输巷、硐室文明生产不符合质量标准化和五优矿井一处扣0.5分，共扣1分。（同7）9、主要绞车、硅整流或充电装置等没有实现装表计量不得分，一处不装设扣0.2分，共扣2分。整改计划：与矿结合处理。10、现场检查一处使用高耗能、淘汰设备的扣1分；共扣1分。（同1）11、信息化和自动化运行水平扣13分，信息化和自动化运行按照标准在2009年开始实施，争取在2010年完善。（五）、生产调度装备得分：74分1、矿井生产工况视频信息采集中断一次扣2分，共扣2分。整改计划：与矿结合2009年完善。2、装备安全生产检测，工业电视监测和大屏幕电子版显示的安全生产调度监测信息系统，缺一项扣2分，共扣4分。整改计划：与矿结合2009年完善。3、矿调度室要把采煤工作面、重点掘进工作面、运输、提升、供排水、压风机、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供电系统等设备开、停工况信息，以及井下瓦斯、风速等环境信息动态反映到安全、生产信息监视系统上，实现以调度为中心的矿井安全、生产系统集中监视，发挥作用，达到信息灵、准、快；并能准确显示各重点岗位的即时视频信息。内容缺一项扣0.5分，扣完为止，共扣5分。整改计划：与矿结合2009年完善。4、主要生产系统和设备未装设电能计量装置扣2分；不能利用矿井安全生产调度监测信息系统，对矿井主要用电负荷（如主排水、集中运输系统等）进行有效监测和控制开停，扣2分；共扣4分。整改计划：主要生产系统和设备电能计量装置2009年2月底前更换开关柜时完成，对矿井主要用电负荷（如主排水、运输系统等）进行有效监测和控制开停与矿结合2009年完善。5、无矿井以井上、下网络为主干的调度综合信息平台不得分；容量、速度等主要技术性能不能满足安全生产、监测监控需要扣2分；无大屏幕及电子牌版显示系统扣2分；无视频监控系统扣1分，共扣3分。整改计划：与矿结合2009年完善。6、无安全、生产各环节动态信息的采集监测系统，扣2分；无安全生产主要环节的设备集中控制系统，扣2分；无提升系统、运输、供电、通风、排水、压风集中控制系统一项扣1分，共扣5分。整改计划：与矿结合2009年完善。7、无系统自动分析功能扣1分，无专家决策系统扣1分；无应急指挥系统扣1分，共扣1分。整改计划：与矿结合2009年完善。（六）、安全监控系统得分：91分1、一种设备或仪器备用量少于应配备数量扣一分共扣1分。我矿探头备件数量不足。整改计划：与矿结合2008年底补全。2、中心站未配备大于2小时在线式不间断电源扣2分，共扣2分。我矿中心站没有不间断电源。整改计划：与矿结合2008年底安装。3、监控分站备用电源供电时间不低于1小时，一台不合格扣1分，共扣2分。整改计划：与矿结合2008年底安装。4、未装设电能计量装置扣1分；未按电能计量管理制度进行考核的不得分；监测仪器仪表超过5%未按规定进行校验扣1分，共扣2分。整改计划：与矿结合2008年底完善。5、未与省局联网的扣2分，未实现集团公司联网不得分，联网数据出现中断发生一次扣1分，共扣2分。我矿系统未与省局联网。整改计划：与矿结合处理。（七）、综采综掘得分：871、实现分时计量，共扣3分。我矿综采工作面不能实现分时计量。整改计划：与矿结合处理。2、信息化和自动化运行水平扣10分，信息化和自动化运行按照标准在2009年开始实施，争取在2010年完善。二、排查结果分析各专业通过对照标准从得分情况看，我矿各专业机电装备及管理水平存在的问题有：1、安全运行水平方面：我矿还有一少部分国家明令禁止和淘汰设备，井下部分硐室、机道、巷道条件达不到要求，井下主要运输绞车没有进行技术性能测定。2、经济运行方面：各系统用电设备不能做到台台计量，无分时计量装置，无定期节能分析制度，节能制度不完善，无单台设备经济运行方案。