规章制度ppt模板.doc

规章制度ppt模板 规章制度ppt模板篇一规章制度PPT模板员工手册目录 一、公司的八项基本原则?3 二、聘用规定?4 三、入职规定?4 四、工资报酬?5 五、工作时间及法定假期?5 六、福利?6 七、合同解除?8 八、工作纪律?9 九、财务管理?11 十、奖罚规定?13中土国风公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平中土国风公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。 1.1客户原则客户永远是对的中土国风员工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是中土国风的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。 中土国风员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、尽心服务。 中土国风员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。 中土国风员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服负责任，珍惜客户的每一分钱。 中土国风员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1.3敬业原则敬业精神敬业乐业是中土国风广告人的必备素质。 黑弧广告人对人对事必须有责任感。 敬业精神敬业乐业是中土国风广告人的必备素质。 黑弧广告人对人对事必须有责任感。 黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，黑弧广告人对每一项广告业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1.4团队原则团队精神协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，团队精神协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是黑弧广告人的行为准则。 黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员，人格平等，分工合作，是黑弧广告人的行为准则。 黑弧所有员工都是黑弧大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 黑弧所有广告活动均以集体创作为原则，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 黑弧所有广告活动均以集体创作为原则，黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从黑弧努力创造提供每位员工发挥创作的空间，营造好的创作氛围，但个人小创意无条件服从群体大创意。 1.5文明原则黑弧的广告人是文化人，有教养的、文明的人。 黑弧特别强调诚实正直，尊重他人，心黑弧的广告人是文化人，有教养的、文明的人。 黑弧特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。 黑弧倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，胸开阔，坦诚相处，互帮互助。 黑弧倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1.6勤俭原则勤俭节约是中华民族的美德。 黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。 一点勤俭节约是中华民族的美德。 黑弧广告人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。 一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1.7环境原则黑弧是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、黑弧是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。 工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。 工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1.8事业原则黑弧广告人将广告业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。 黑弧广告人必须努力黑弧广告人将广告业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。 黑弧广告人必须努力学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。 学习、相互吸取、取长补短、积极进取、不断提升，逐步提高自身的素质修养。 一聘用规定 一、试用期和正式聘用2.2受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 2.3员工受聘期间，分别按试用期和聘用合同规定领取薪金。 2.4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。 3.2试用转正3.2.1所有新员工，试用期为一到三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学所有新员工，试用期为一到三个月，具体由公司视其工作表现或其实际需要而定。 受聘者必须如实填写“员工登记表”的每一项内容并贴上照片，入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 历、有关职称等复印件（交验原件）及履历交行政人事部处理存档。 3.2.2试用期满考核3.2.2.1试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，试用期结束时，试用期新员工按照公司规定的试用期考核办法办理考核手续，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。 认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，合同期由入职本公司之日起计。 3.2.2.2试用期满考核办理程序试用新员工提出试用期因不能胜任工作者，公司有权试用期满考核办理程序试用新员工提出试用期因不能胜任工作者，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程者，立即解聘。 延长其试用期限，对于行为不检点或严重违反业务操作流程者，立即解聘。 实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。 满考核申请，经总监同意签批后实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。 满考核申请，经总监同意签批后去行政人事部领取试用期考核表并认真填写交行政人事部安排考核面试总监签署考核意见总经理审批行政人事部行文书面通知结果。 人事部领取试用期考核表并认真填写交行政人事部安排考核面试总监签署考核意见总经理审批行政人事部行文书面通知结果。 3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人如果试用人员在试用期内被证明不符合录用条件，公司须在三个月内通知试用人员不被聘。 试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。 在试用期间，经自己试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。 在试用期间，经自己部门经理以及总经理批准可提前转为正式员工。 工作态度不端正或其他原部门经理以及总经理批准可提前转为正式员工。 工作态度不端正或其他原4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。 2.5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。 3.2试用转正二入职规定3.1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职，行政人事部负责公司架构、制度、新员工入职时由行政人事部安排新员工入职，行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训；运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。 般工作程序的讲解培训；运作质保部负责公司运作流程的讲解培训。 3.1.2部门经理（或主管总监）负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培部门经理（或主管总监）负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训。 3.1.3公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。 三4.1工资工资报酬4.1.1公司将按双方签订的聘用合同规定支付给员工月薪。 4.1.2员工工资按月支付，发薪日为下月10日。 4.2加班4.2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。 4.2.2员工加班超过晚上1000时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市时，可另报销回家单程的士车费，但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上。 办理程序填写报销单部门总监签字行政人事部经理审核财务部会计签字填在同一张报销单上。 办理程序填写报销单部门总监签字行政人事部经理审核财务部会计签字总经理签字出纳处报销。 总经理签字出纳处报销。 4.2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。 员工加专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。 员工加班时间超过晚上10点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午140上班。 但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司上班。 但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。 4.3双薪4.3.1。 作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。 4.3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月月31日以前（包括6月31日）入职且当年12月月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。 个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。 4.3.3在本公司工龄六个月以下的员工，即当年6月月31日以后入职的员工，不享受当年日以后入职的员工，不享受当年双薪。 4.3.4双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。 双薪按员工年终当月的基本薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。 4.4所得税4.4.1员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。 公员工领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬，有义务向国家缴纳个人所得税。 公司按照国家税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统税法规定，代税务部门每月从个人薪金中，扣除该员工的个人所得税款，由公司每月统一向税务局缴纳。 4.5升职、降职、调薪篇二公司管理制度模板企业管理制度企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、范围和工作企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。 责任制度侧重于规范责任、程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。 责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。 本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经职权和利益的界限及其关系。 本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。 目录企业管理制度文本1第一章内部管理细则文本1内部管理细则参考格式2公司内部细则公司内部细则2第一章管理大纲2第二章员工守则3第三章财务管理3第一节总则3第二节财务机构与会计人员4第三节会计核算原则及科目报表7第四节资金、现金、费用管理10第五节工资及奖金14第六节税收及利润分配14第七节利润上交和库存物资财务管理14第八节会计凭证和档案保管15第四章人事管理16第一节总则16第二节编制及定编16第三节员工的聘（雇）用17第四节工资、待遇18第五节假期及待遇19第六节辞职、辞退、开除21第七节附则22第五章行政管理22第一节总则22第二节文件收发规定23第三节文印室管理规定23第四节电脑室管理规定24第五节办公用品领用规定25第六节电话使用规定25第七节车辆使用管理规定26第六章合同管理27第一节总则27第二节经济合同的签订28第三节经济合同的审查批准29第四节经济合同的履行31第五节经济合同的变更、解除31第六节经济合同纠份的处理33第七节经济合同的管理35第八章工业管理46第一节总则46第二节引进和开发47第三节企业管理48第九章审计、监察49第一节总则49第二节审计50第三节监察51第十章考勤53第十一章保密工作54第十二章安全保卫55第十三章晋升57第一节总则57第二节分则58第十四章奖惩59第一节总则59第二节奖励59第三节处罚60第十五章岗位职责62第十六章附则81第二章企业生产经营管理制度文本81企业经营方针目标管理制度企业经营方针目标管理制度82第一章总则82第二章制订方针目标的依据82第三章方针目标编制的程序82第四章方针目标的展开83第五章方针目标的实施84计划管理制度文本参考格式86企业计划管理工作制度企业计划管理工作制度86第一章总则86第二章长远规划87第三章年度综合计划88第四章指标管理88第五章计划指标的调整89第六章计划的检查和考核90统计管理制度文本参考格式92企业统计管理制度92第一章总则92第二章统计报表的管理与分工92第三章统计资料的提供、积累和保管93第四章统计数字差错的订正94第五章统计工作的交接94第六章文字说明与分析报告95企业审计工作制度98第一章总则98第二章任务和范围98第三章机构99第四章职权99第五章程序100第六章奖惩100第七章附则101仓库第一章物资验收入库101第二章物资的储存保管102第三章物资发放103第四章其他有关事项103企业物资消耗定额管理制度106第一章总则106第二章物资消耗定额的内容106第三章物资消耗定额的制定和修改106第四章限额供料107企业销售管理制度108第一章总则108第二章市场预测108篇二规章制度培训PPT公司各类规章制度培训ppt课件篇二企业课件开发管理制度篇二企业课件开发管理制度abc课件管理办法（xx试行版）培训部拟定公司培训课件管理办法总章 一、培训需求调查及课程立题 1、培训需求调查 2、培训课程立题 二、培训课件开发及引进流程 1、培训课件内容研发 2、培训课件编写具体要求 3、外部培训课件引进 4、培训课件更新 三、培训课件保存管理细则 1、培训课件保管 2、培训课件使用总章为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。 培训课件管理原则在于结合公司业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件，不断加培训课件管理原则在于结合公司业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件，不断加强课件编写能力，提高课件质量，保证课件的完整性和可操作性，完善课件更新的管理办法。 强课件编写能力，提高课件质量，保证课件的完整性和可操作性，完善课件更新的管理办法。 一、培训需求调查及课程立题 1、培训需求调查各部门对各自的培训需求负责，注意工作中出现的培训需求信号，如业务目标激增、各部门对各自的培训需求负责，注意工作中出现的培训需求信号，如业务目标激增、新业务的出现、岗位轮换及升迁、工作质量低、公司内外部的抱怨增多、过高的员工流新业务的出现、岗位轮换及升迁、工作质量低、公司内外部的抱怨增多、过高的员工流失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成任务、超出现有技术能力的项目。 后、失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成任务、超出现有技术能力的项目。 后、各部门报备人力资源部门（表格自拟）准备和人力资源部门协商培训方案。 各部门报备人力资源部门（表格自拟）准备和人力资源部门协商培训方案。 各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集，全年一次请于每年各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集，全年一次请于每年3月前提交人力资源部门，平时收集请按各部门的培训计划完成。 2、培训课程立题针对各部门归类的培训需求由用人部门与人力资源部门一起分析正在问题所在确针对各部门归类的培训需求由用人部门与人力资源部门一起分析正在问题所在确定培训可以解决的问题提炼问题、分析问题程度确认培训目标培训课程立题。 定培训可以解决的问题提炼问题、分析问题程度确认培训目标培训课程立题。 二、培训课件开发及引进流程 1、培训课件内容研发1.1课件的内容和表现形式 （1）多媒体课件应紧密结合工作内容，具有一定的深度和广度，能反映工作中的重点，）多媒体课件应紧密结合工作内容，具有一定的深度和广度，能反映工作中的重点，有一定量的练习和思考，满足工作需要。 （2）对工作中的重点、难点能充分利用图形、图片、视频、flash、声音、电子模型等、声音、电子模型等各种技术手段展现，使学生易于理解、便于记忆。 （3）多媒体课件可以按书、章、节等多种形式制作，每一课件的内容必须制作完整。 ）多媒体课件可以按书、章、节等多种形式制作，每一课件的内容必须制作完整。 （4）在文字、声音、图片、图形、视频、动画等教学信息素材中，幻灯片课件必须包含）在文字、声音、图片、图形、视频、动画等教学信息素材中，幻灯片课件必须包含4种以上教学信息素材。 培训课程构成要素 （5）完成课程应包含的内容 2、培训课件编写具体要求 3、外部培训课件引进涉及到外部课程引进的时候，请相关培训组织者收集外训机构或老师的课程、教案、相关教学工具。 后统一在人力资源部门备案。 机构或老师的课程、教案、相关教学工具。 后统一在人力资源部门备案。 4、培训课件更新培训课件更新主要分为定期更新和临时更新。 定期更新每年一次，有人力资源部门主导对整个公司范围内的所有在授课件进行更新，培训课件更新主要分为定期更新和临时更新。 定期更新每年一次，有人力资源部门主导对整个公司范围内的所有在授课件进行更新，由各部门协助配合。 主要更新内容包括ppt母版、案例、新多媒体技术、数据等。 篇三母版、案例、新多媒体技术、数据等。 篇三行政制度培训方案管理公司行政制度培训方案 一、培训目的此次培训以公司行政制度学习为主，涵盖公司各项行政管理规定，涉及日常员工行为规此次培训以公司行政制度学习为主，涵盖公司各项行政管理规定，涉及日常员工行为规范、物品管理使用等各个方面，培训目的在于使全体员工熟悉企业制度、了解各项行政工作范、物品管理使用等各个方面，培训目的在于使全体员工熟悉企业制度、了解各项行政工作流程，便于日常工作。 二、培训时间xx年年1月月10日xx年年1月月24日 三、培训地点各部门自行安排 四、培训对象管理公司各部门全体员工 五、培训形式以部门为单位用讨论的形式自学 六、培训内容38项行政制度中涉及广大员工日常工作、公司管理的内容28项。 （附件项。 （附件1） 七、培训流程由总经办制订培训安排，每日统一内容，各部门于次日1630分前上报部门制度学习记录表及试运行制度意见、建议反馈表。 八、培训要求1.各部门需全员参加2.每日1630分前上报当日学习制度的部门制度学习记录表及试运行制度意见、分前上报当日学习制度的部门制度学习记录表及试运行制度意见、建议反馈表。 3.制度学习完毕后根据制度内容高度提炼和编写顺口溜。 附件1管理公司行政制度培训时间安排件附件2部门制度学习记录表部门制度学习记录表附件3试运行制度意见、建议反馈表总经办管理公司行政制度培训时间安排部门制度学习记录部门:人力资源中心日期xx年年1月月15日试运行制度意见/建议反馈表部门:人力资源中心日期xx年年1月月15日部门负责人（签字）篇四驾校规章制度及目录新日部门负责人（签字）篇四驾校规章制度及目录新郯城县机动车驾驶培训有限公司郯城县机动车驾驶培训有限公司各项规章管理制度目录 1、诚信承诺制度- 12、教学管理制度- 33、教练员管理制度- 64、学员管理制度- 85、结业考试制度- 106、培训预约制度- 117、责任倒查制度- 138、学员投诉受理制度- 149、安全管理制制度- 1610、教练车管理制度- 1711、教学设施设备管理制度- 1812、计算机教学管理制度- 1913、培训收费管理制度- xx、廉政教学制度- 2115、教练场管理制度- 2216、档案管理制度- 2317、学员档案管理制度- 2618、场地训练安全管理制度- 2719、道路驾驶训练安全管理制度- 2820、培训记录、教学日志使用管理制度- 3021、培训质量管理制度- 3122、车辆保养和修理制度- 3223、安全教育与培训制度- 3324、安全例会制度- 3525、办公室管理制度- 3626、财务管理制度- 3727、突发事故报告制度- 3828、突发事故调查处理制度- 3929、驾校食堂管理制度- 4030、卫生管理制度- 4131、门卫管理制度-42诚信承诺制度为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实山东省运管局有关驾校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，全力争取信誉度逐年升级，制定本制度。 一、坚决贯彻执行培训教学大纲。 完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。 一、坚决贯彻执行培训教学大纲。 完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。 ， 二、招生行为规范。 按规定在集中报名处组织招生，办理手续，使用专用发票，实行一费制。 宣传广告经过主管部门审批后发布，决使用专用发票，实行一费制。 宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包，严格执行物价部门核定的收不私设招生点、培训点和不搞挂靠承包，严格执行物价部门核定的收费标准，决不乱收费，决不搞恶意竞争招揽生源。 三、保证车况良好。 做到车容整洁，性能良好，附属设施齐全； 三、保证车况良好。 做到车容整洁，性能良好，附属设施齐全；行驶证审验有效；每年度通过二维检测（定级）；每年保有“交强险”和“意外险”；坚持日常维护，保持车况良好。 行驶证审验有效；每年度通过二维检测（定级）；每年保有“交强险”和“意外险”；坚持日常维护，保持车况良好。 四、保证学时充足。 科学安排教学计划，提前告知教学项目，当 四、保证学时充足。 科学安排教学计划，提前告知教学项目，当日、当次核对学时。 学驾人和教练员确认后签字。 教学目标未达到的日、当次核对学时。 学驾人和教练员确认后签字。 教学目标未达到的学驾人员可延时培训。 五、教练员尽职尽责。 教练员做到持证上岗、按时上下班、精 五、教练员尽职尽责。 教练员做到持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）计划项目神饱满、耐心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）计划项目和学时。 决不发生迟出车早收车，中途故意长时间停车、擅自离开教和学时。 决不发生迟出车早收车，中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位；决不发生擅改培训教学计划、训练路线；绝不接受学员礼金、练岗位；决不发生擅改培训教学计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件。 如发财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件。 如发生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开道生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开道歉。 六、理论教学规范。 按标准建设理论培训的设施、设备。 教学具、模具、投影仪、多媒 六、理论教学规范。 按标准建设理论培训的设施、设备。 教学具、模具、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，能用普体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，能用普通话教学，有较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障服通话教学，有较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障服务到位。 七、后勤保障可靠。 学员食堂、宿舍等后勤服务保障功能齐全。 有较完善的基本设施。 七、后勤保障可靠。 学员食堂、宿舍等后勤服务保障功能齐全。 有较完善的基本设施。 有专人负责管理。 食堂本着非营利型建设与管理，生活区卫生状况良好，社会治安保障措施有专人负责管理。 食堂本着非营利型建设与管理，生活区卫生状况良好，社会治安保障措施到位。 八、切实保障教学安全。 每期对教、学人员进行专题安全教育，不断强化安全意识，树 八、切实保障教学安全。 每期对教、学人员进行专题安全教育，不断强化安全意识，树立将安全作为最高原则的新理念。 车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理，及时立将安全作为最高原则的新理念。 车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理，及时消除安全隐患。 制定突发性安全应急预案。 九、制度落实办法本制度向社会公开承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会各界广泛进行监督，诚请学员实施本制度向社会公开承诺，本单位恪守诚信，欢迎社会各界广泛进行监督，诚请学员实施现场监督，按受管理部门的管理监督。 教学管理制度为贯彻落实培训教学大纲，全面完成规定的教学项目、计划、目标及课时，完善实施中的规定流程及各项教学资料，规范教学。 制定本制度。 一、理论培训（科目一）教学组织与管理（一）设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，负责具体实施组织与管理。 （一）设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，负责具体实施组织与管理。 （二）每期（班）在主管部门审核后开始培训。 学员按时报到入学。 制作花名册（签到（二）每期（班）在主管部门审核后开始培训。 学员按时报到入学。 制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼（入学教育）。 册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开学典礼（入学教育）。 （三）制定和公布本期教学实施计划,教练员严格执行计划。 （四）学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，（四）学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。 （五）补课培训管理。 因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补（五）补课培训管理。 因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。 凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新学习。 或不服从管理的，不予安排补课，必须重新学习。 （六）教学日志、培训记录的填写。 教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人（六）教学日志、培训记录的填写。 教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。 分管校长签章，留存入档。 二、实际操作（科目 二、三）培训组织与管理（一）手续程序。 科目一考试结束考试合格后，及时安排科目 二、三科目培训。 分期开班，分班组织，分车训练。 因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人，单位必须做出班，分班组织，分车训练。 因驾培能力限制原因未能同期安排操作的学驾人，单位必须做出预约培训（通知）。 篇五知名集团公司培训管理制度(办法)*集团有限公司培训管理制度错误！未找到引用源。 ）（法人公章）法定代表人签章年月日用人单位劳动管理制度范本目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工守则第八章奖励与惩罚第九章附则第一章总则第一条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。 第二条公司简介（用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可）公司简介（用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可）第三条公司机构（用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可）公司机构（用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可）第四条本制度所称的公司是指公司（用人单位）；员工是指公司本制度所称的公司是指公司（用人单位）；员工是指公司（用人单位）招用的所有人员。 第五条本制度适用于公司及公司所有员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 本制度适用于公司及公司所有员工，对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第六条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第七条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育第八条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第九条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则，不招用不符合录用条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则，不招用不符合录用条件的员工。 招用技术工种从业人员的应遵守招用技术工种从业人员规定的有关规定，件的员工。 招用技术工种从业人员的应遵守招用技术工种从业人员规定的有关规定，审核职业资格证书持证情况，凭证录用。 第十条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，现实表现良好。 周岁，身体健康，现实表现良好。 招用年满16周岁未满18周岁的未成年工的，按中华人民共和国未成年人保护法和周岁的未成年工的，按中华人民共和国未成年人保护法和未成年工特殊保护规定的有关规定执行，并按规定进行健康检查，向有关部门备案。 未成年工特殊保护规定的有关规定执行，并按规定进行健康检查，向有关部门备案。 公司严禁招用未满16周岁的未成年人。 周岁的未成年人。 第十一条员工应聘公司职位时，应提供解除或终止劳动合同证明书，员工必须是与员工应聘公司职位时，应提供解除或终止劳动合同证明书，员工必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。 员工应如实正确填写入职工登记表。 其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。 员工应如实正确填写入职工登记表。 员工因隐瞒真实情况被录用后，如果未与其他用人单位解除劳动合同，导致本公司经济员工因隐瞒真实情况被录用后，如果未与其他用人单位解除劳动合同，导致本公司经济损失的，应当承担赔偿责任。 第十二条员工应聘时必须提供本人真实的身份证、学历证书、职业资格证书等合法证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司拒绝招用无合法证件人员。 公司录用员工，不收取员工的保证金、抵押金（物），不扣留员工的身份证、暂住证、学不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司拒绝招用无合法证件人员。 公司录用员工，不收取员工的保证金、抵押金（物），不扣留员工的身份证、暂住证、学历证明、职业资格证书等证件。 第十三条公司重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业公司重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，提高员工的职业技能水平和职业道德水平。 第十四条教育或在岗深造培训教育，提高员工的职业技能水平和职业道德水平。 第十四条公司培训员工的，按规定签订培训合同或者在劳动合同中约定培训条款，培训公司培训员工的，按规定签订培训合同或者在劳动合同中约定培训条款，培训费用由公司负责支付。 培训费用票据清单由公司保存备查。 员工违约时培训费用的赔偿