货币兑换考核制度.doc_第1页
货币兑换考核制度.doc_第2页
货币兑换考核制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

货币兑换考核制度 xx年货币兑换处人员考核制度于xx年1月1日起，公司货币兑换人员考核，其考核及奖惩制度如下货币兑换处人员结构为柜员、主管、市场推广经理、财务、总经理。 一、薪资待遇 1、柜员人员结构初级柜员、中级柜员、资深柜员； 2、初级柜员试用期13个月，试用期实行1200底薪+实际出勤5元/天生活补贴，无奖金。 试用期要求尽快熟悉业务知识，熟练掌握业务技能，对待客户亲切热情，大方得体。 试用期满后，根据客户投诉及主管对工作情况进行考核决定是否留用转正。 转正后待遇实行1500底薪+实际出勤10元/天生活补贴+季度奖金。 3、中级柜员工作满半年，无客户投诉，熟练掌握业务技能，经主管考核后可以晋升中级柜员。 中级柜员待遇实行1800底薪+实际出勤10/天生活补贴+季度奖金。 4、高级柜员工作满一年，无客户投诉，无连续三个月的出勤不良记录。 经主管考核，上报公司可以晋升高级柜员。 高级柜员待遇实行2000底薪+实际出勤12/天生活补贴+季度奖金。 5、主管熟练掌握柜台业务流程，能合理有效解决客户问题。 带领团队积极开拓进取，使公司得到良性有序发展。 主管待遇实行2400底薪+15/天生活补贴+季度奖金。 二、考核要求 1、柜员考核遵守公司相关规章制度，不迟到早退，对待客户耐心礼貌，积极热情。 服从主管安排，努力学习掌握业务技巧，用心服务。 以真诚热情的态度对待每位客户。 2、主管考核完成公司制定的考核任务，协调安排好柜台各项工作。 3、市场推广经理考核积极拓展多渠道市场，展开异业合作，推动对公业务。 并组织策划对公司业务发展有利的各项市场广宣活动。 4、财务考核做到每天对账，清晰掌握公司业绩正态分布图，统计每天，每月的利润额及交易量。 细心认真，态度严谨，以专业准确客观的数据分析统计为领导提供参考依据。 5、总经理考核服务团队，为团队人员解决工作以及生活中的问题，对公司发展提供积极可行的有效计划。 有效执行既定的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论