设备保养、故障处理制度(1).doc

设备保养、故障处理制度(1) 设备保养、故障处理制度1目的1目的为正确使用与精心维护设备，以保持和改善设备的良好技术状态，从而延长设备的使用寿命、提供设备的使用效率，确保其有效性，保障设备的安全运行及人身安全，提高企业的经济效率，特制定本规定。 2范围3职责3.1厂长、部门科长，制造班长，TPM厂长、部门科长，制造班长，TPM对设备使用规程有审核、协调、监督权力，并追踪员工是否按照设备安全操作规程执行。 23.2使用部门负责运行设备的保养、维护、维修、更新。 3.3岗位3.3岗位点检负责人负责设备的定时点检，制定保养计划并定期保养，维护设备，负责设施的维修和异常情况的处理。 4、内容4.1设备保养 4、内容4.1设备保养4.1.1了解设备，熟练掌握设备标准操作规范 （1）员工在独立使用设备前，必须了解设备的结构、性能、安全操作、维护要求等方面的知识，由班长或者现场师傅共同进行基本培训，如操作人员在不熟悉设备情况下上机操作，必须有师傅现场指导；4.2“三好”、“四会”4.2.1三好 （1）管好操作人员自己使用的设备及其附件要保管好；未经批准，不能随意改动设备机构；操作者不能擅离岗位，确需离开必须交待其它人员暂代操作。 （2）用好严格遵守设备的操作规程；不带病运转（对轻微故障，经技术鉴定不影响产品质量及不会导致设备性能恶化时可以运行，但是得在最短时间了解问题所在，并解决问题。 ）不在设备机身等地方放置工具等物件。 （3）修好保证设备按期修理，认真做好保养；修理前主动反应设备情况；修好后认真进行测试。 4.2.2四会 （1）会使用熟悉设备结构，掌握操作规程，正确合理的使用设备；熟悉加工工艺。 （2）会保养保证设备内外清洁；熟练掌握保养内容和要求；以正确的手法保养设备。 （3）会检查设备开动前，会检查操作机构，安全限位是否灵敏可靠；设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患； （4）会排除故障通过设备的声响，温度，运行情况等现象，能及时发现设备的异常状态，并能判断出异常状态的部位及原因；根据自己确切掌握的技能，采用适当的处理措施；自己不能解决的，能迅速判断出来，并及时通知班长或技术人员请求协同处理，排除故障。 4.2故障处理4.2.1 （1）4.2故障处理4.2.1 （1）机台操作人员在设备出现故障时应在第一时间进行对设备的维修； （2）维修人员应做到认真、仔细、负责，详细填写设备维修记录； （3）操作人员必须认真把运行故障、隐患等情况写在记录本上，并与交接班人交代清楚，接班人有以下权利对设备运行状况不清，不接；对故障及隐患记录不清楚，不接；对已发生事故原因不明，不接，并必须向当班车间领导反映。 （4）机台操作人员在设备修好后进行故障原因分析，制定预防措施，提出处理意见。 5.1奖惩标准（评审小组成员为厂长，TPM，制造科长。 ）1.员工不按照操作规程操作设备，野蛮操作导致备件损坏的。 对责任人负激励备件原值的10%2.发现设备隐患，提出合理化改造项目，提高设备效率给予提出人50-500元奖励。 具体奖励由评审小组决定。 3.若因发现设备隐患未及时处理、上报者，对发现人以及当班班长进行负激励10-200元。 4.机台操作人员必须以积极向上的心态维护、保养、维修设备，不得抱怨，不得出现反面情绪，若因人为操作不当，擅离工作岗位，维修保养不良，导致设备故障，产品质量问题，应对责任人负激励10-200元。 针对生产线出现的故障要认真分析，超过30分钟以上的停机需要在下班前提交停机分析报告，一次未提交负激励岗位操作员10元5.实行定岗定职定责定人制度，对每个岗位员