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文档简介
远志机械有限公司质量评审管理制度 1、目的确保公司建立的质量管理体系持续有效地满足JJF1246-xxJJF1061-1999标准的要求及公司规定的质量方针和质量目标。 2、适用范围适用于对本公司质量管理体系的现状及适宜性、有效性和充分性的评审。 3、职责3.1总经理负责组织并主持管理评审活动。 3.2管理者代表负责管理评审活动的具体实施、协调、报告。 3.3综合办协助管理者代表负责落实评审计划、记录等工作。 4、工作程序4.1管理评审时间间隔最多为一年,当遇到下列情况,可追加管理评审频次,具体评审时间由总经理指定。 a)公司内外部环境发生重大变化时;b)内审结果发现有重大不符合时;c)顾客对产品质量有重大投诉时d)迎接外审前。 4.2评审组织4.2.1总经理主持评审准备工作,在管理者代表组织下开展。 4.2.2评审小组成员为公司领导、各职能部门负责人或总经理指定的其他相关人员。 4.3评审准备4.3.1综合办协助管理者代表编制管理评审计划,明确评审的主题内容、形式、参加人员及评审时间、地点等。 4.3.2评审计划应提前通知到评审各成员。 4.3.3评审小组各成员应按评审计划要求作好评审准各。 4.3.4综合办负责准各和搜集管理评审输入资料a)人力资源及培训情况;b)质量体系运行情况;浙江远志机械有限公司质量评审管理制度文件编号QP/ZC-0203-xx第1版第0次修改实施日期xx/06/15第1页共3页c)公司内审结果及纠正和预防措施的实旋验证情况d)公司产品质量的统计、分析结果等e)营销和市场调研有关的产品需求和市场需求信息D顾客信息反馈的收集、及服务报告等g)外部环境对公司的影响。 4.4评审方式一般以会议评审为主要方式,必要时也可进行现场评审。 4.5评审内容管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况,评审小组各成员发言。 应就下列主要内容对质量管理体系进行评审。 a)质量管理体系现状及其对质量方针、目标的适宜性和有效性;b)质量管理体系的组织结构、资源配置的适宜性和充分性;c)产品质量符合规定要求及顾客信息反馈情况的评价;d)研讨质量管理体系的薄弱环节,识别改进的需求和决策;e)对前次管理评审结果的再次评审,并进行对比分析;f)对内部质量审核情况的评价g)对顾客投诉意见及满意情况的分析、评价。 4.6评审实施4.6.1管理者代表负责按评审内容作详细介绍。 4.6.2总经理根据评审情况做出相应评定意见。 4.6.3综合办负责评审会议记录,形成管理评审记录。 4.7评审结果4.7.1综合办协助管理者代表负责评审记录的,在评审工作结束一周内形成管理评审报告。 4.7.2管理评审报告经管理者代表审核,总经理批准后分发给各有关部门,并按文件和资料管理制度进行控制。 浙江远志机械有限公司质量评审管理制度文件编号QP/ZC-0203-xx第1版第0次修改实施日期xx/06/15第2页共3页4.7.34.7.4相应结果 5、相 6、相3管理评审报a)总经理b)职能部c)相关整4管理评审中应措施,认真果提交下次管相关文件QP/ZC-020相关记录QP/ZC-J03QP/ZC-J03QP/ZC-J03QP/ZC-J03质量评审管理制度报告的分发范、管理者代表门;改部门。 中发现的问题真落实,管理者管理评审。 1-xx(保存三年)301管302管303管304管文件实施范围表题,综合办应者代表负责督文件和资料)管理评审计划管理评审报告管理评审记录管理评审通知浙江远编号QP/Z日期xx/应填写纠正督促实施,综料管理制度录知单远志机械有ZC-02
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