设计院院务公开制度.doc

设计院院务公开制度 设计院院务公开制度1目的101为了使全院职工知院情、为院分忧、为振兴企业出力，规范企业经营行为，堵塞管理漏洞，防止违法违纪现象发生，加强企业党风廉政建设，密切党群干群关系，理顺职工情绪，激发职工主人翁责任感，促进企业改革发展和稳定，使院务公开制度化、规范化，特制定本方法。 2适用范围201本规定适用于机关各部门。 3内容31院务公开的对象是全院职工。 311职工代表大会是院务公开的基本形式和主渠道。 32院务公开在院党委统一领导下进行，党政主要负责同志亲自抓，院工会组织实施，院纪检监察部门监督检查。 33院务公开要坚持实事求是、简便易行的原则，有利于职工知情参与和监督，要依法办事，符合党的方针政策以及国家的法律法规，涉及到企业科技秘密、商业秘密的内容不能公开。 34院务公开要循序渐进持之以恒，对职工一时不能接受理解的事项要逐步公开，切忌教条主义和形式主义。 35院务公开的形式和内容351职工代表大会。 凡是法律规定属于职工代表大会职权范围内的问题都必须向职工代表大会报告，分别由职工代表大会审议通过或决定。 1企业年度计划及发展目标2企业中长期发展规划3企业生产经营重大决策4企业重大技术建设计划、职工培训计划5企业劳动保护措施方案6业务招待费、福利费使用情况7企业工资调整方案奖金分配方案8民主评议企业领导班干部情况9企业改革改制的方案及实施方法10企业奖惩办法及其它重要规章制度11企业集体合同的修订完善和签订情况12领导干部住房用车通讯工具工资奖金352职工代表组长和专门委员会负责人联席会议（以下简称联席会议），职工代表大会闭会期间可通过联席会议听取审议并决定企业临时需要解决的重要事项，经职工代表大会授权可审议或审查职工代表大会职权范围的有关事项，并相应作出决议。 353院长民主联系人会议。 院长民主联系人各单位具有一定的代表性，定期在院长民主联系人会议上作院情通报。 1季度生产经营情况面临的困难和有利因素2生产经营管理存在的问题3职工关心的热点问题354院务公开栏对企业重大决策、重大改革措施及职工普遍关心的热点问题予以公开。 1职工代表大会联席会议和厂长民主联系人会议精神2生产经营重大决策企业重大改革方案及重要规章制度3职称评定劳模及先进人物评选4职工疗养的地点数额工龄年限355专门会议通过干部大会、生产调度会等对只能在一定范围内公开的事项采取在专门会议上公开。 1干部的奖惩任免2财务指标维修费基建费技术发展经费使用情况36承办361企业年度计划及发展目标、中长期发展计划、生产经营重大决策、重大技术引进方案、职工培训计划、企业改革和改制方案及实施措施办法、企业经济责任制制定与考核等由经营处、技术处、设计管理处、人事处、全质办、院办负责公开事宜。 362财务指标、维修费、基建费、科研发展经费、业务招待费、福利费由财务处、技术处、院办负责公开事宜。 363企业劳动保护措施由院办负责公开事宜。 364企业改革改制的方案、工资调整方案、企业奖金分配方案及奖惩办法、企业提干聘干方案、职称评定、干部任免由设计管理处、党办、人事处负责公开事宜。 365企业领导干部住房、用车、通讯工具、工资奖金由人事处、院办负责公开事宜。 366民主评议企业领导干部由党办、人事处、工会负责公开事宜。 367企业集体合同的修订、完善和签订，贯彻院长民主联系人会议精神、劳模评选、职工疗养由工会负责公开事宜。 37院务公开程序371公开时间。 工作计划、规章制度、方案等在实施前公开，总结性事项在做完工作后公开，每月有结果的事项一月一公开，阶段性的事项要适时一步一公开，必要的事项随时公开。 372实施载体1院每年召开二次职工代表大会。 2院每季度召开一次院长发主联系人会议。 3根据需要召开联席会议，在联席会议上审议或审查的方案发到各代表组组织职工代表讨论，在协商一致的情况下形成决议。 4半年召开一次院情发布，由中层以上干部和部分职工代表参加。 5在职工易见处设公开栏，让职工深入了解院情。 373公开步骤1提出。 按本办法规定由分管部门提出公开的内容，经院分管领导同意。 2批准。 按照民主集中制的原则，凡公开的重大事项，由院党政班子决定，由院务公开领导小组批准。 3公开。 由院工会或有关部门按公开的内容采取相应的公开形式。 4反馈。 由工会组织部分职工代表或职工评议公开事项的效果，将评议意见反馈给相应部门和院主管领导。 5整改。 院主管领导和相应工作部门按反馈意见制定整改措施及时答复职工群众提出的问题。 38监督381院务公开监督小组对院务公开实行全过程监督。 382院务公开监督小组半年检查一次院务公开情况，根据需要可随时对院务公开情