市府办XX年度互学互比汇报材料[范本]

市府办XX年度互学互比汇报材料连续三年“互学互比”，全市上下比出了敢争先的魄力，也比出了大发展的热潮。作为市政府的运转中枢，一年来，市府办紧紧围绕“为经济增长服务、为城市增彩服务、为群众增收服务、为项目增量服务”的主题，不遗余力优化职能，提高效能，办公室工作进一步上水平、见实效。现汇报如下：一、XX年重要工作任务完成情况XX年，我办在参与政务、协调事务、搞好服务、支持商务四个方面狠下苦工，全年八大重点项目、十项创新项目不折不扣得到完成。(一)当好政府决策“首席顾问”，以文辅政再上台阶。我办坚持主动思考改革和发展中的重大问题，力求谋到关键处，参到点子上，服务到决策中，全年调研、文稿、信息三大领域均取得硕果。瓯洞一体化改革、招商引资体系设计、雁荡山体制改革等重大课题转化为全局性的政策举措。一批有参考价值的政务调研文章获两位主要领导30余次针对性批示，助推了港口建设、园区开发、平台构建、现代农业发展、拆后土地利用等重点工作。牵头起草综合性“1+X”政策12个，累计起草工作报告、重要会议讲话等文稿500多个，XX年政府工作报告满意率96.5%。政务信息市领导批示同比增长23.6%，政务信息工作获全省一等奖，考核得分在全国地市直报点中名列前茅。今年我们还特别注重“开门聚智”，为民办实事意见征求、“开门写报告”、标杆城市动态速递、研究室政务微博等创新举措，为以文辅政开拓了新渠道。(二)当好政府工作“先锋部队”，事务协调再上台阶。一年来，市府办以破难攻坚为己任，立足全局抓协调，尽职尽责促落实，有效保障了市政府工作的高效运转。一是狠抓重要工作落实。围绕重点工程建设、重大招商引资、重要实事项目等核心任务，强化周督查、月协调，全年累计组织市领导参加的现场督查和协调会议600余次，平均每周达18次。二是狠抓重点难点协调。全年协调落实各类事项180余件次，1至11月处理请示件1473件，按时办结率达99.66%，一大批历史遗留问题得到圆满解决。特别是今年我办还“受命”牵头打好机关企事业单位塘河退河还绿和公营单位拆违攻坚战，共计拆除违章建筑157处、8.8万平米，25家单位退河还绿，得到市委市政府主要领导的充分肯定，有力维护了政府诚信形象。三是狠抓重大活动组织。牵头建立经营性土地出让联席会议制度，制定工作方案，积极强化督办，大力组织推介，推动常态协作，有效突破了经营性土地出让僵局。下半年，市区共成交商服住宅用地26宗、894亩，收入土地出让金64.29亿元。牵头协调相关单位筹办了世界温商大会、对台直航首航仪式、中华龙舟大赛等一批有影响力的大型活动，做到出形象不出纰漏、出成绩不出问题。(三)当好政府形象“第一窗口”，为民服务再上台阶。办公室是政府形象的代表，我们以“群众连心桥”品牌建设为抓手，不断密切与人民群众的联系沟通。一是服务更加集中。对全市57条服务热线实施分类整合，实现了“一个号码找政府”。整合后的市长专线日均受理量同比增长3倍，平均接听满意率达到92%。二是信息更加公开。圆满完成政务公开全国试点，建成全市统一的行政审批事项管理系统和电子监察系统，政务公开满意率在法治建设公众满意度调查中居首位。三是办事更加便捷。网上“市民服务中心”和“企业办事大厅”面向全市开通使用，形成了涵盖330多个服务项目的一站式公共服务平台，政府门户网站绩效评估位列全国第三。四是落实更加到位。全年办理建议提案1165件，在人大代表对政府部门办理情况的评议中名列第二。(四)当好优化环境“前沿卫士”，助推发展再上台阶。我们积极直面新问题，采取硬措施，优化软环境。一是优化开放环境。作为口岸工作的主管部门，我办积极“跑部进京”，一口气拿下了航空口岸扩大开放、对台客运直航两项国家级审批，实现了xx人从家门口走出国门的梦想。二是优化实体经济环境。面对巨大的经济下行压力，及时牵头制定了“扶工兴贸”十大举措，并全程抓好跟踪落实，帮扶企业渡过难关。三是优化信用环境。针对城市整体诚信度下降的严峻形势，狠抓征信平台和失信惩戒机制建设，企业和个人信用信息系统新增入库信息200万条。四是优化安全环境。积极整合山岳救援、水上救援、空中搜救等9个社会团体，新组建43个预案专家组，设立志愿者应急救援中心和海陆监控中心，构建起全方位的应急救援和海上安全防控体系。虽然XX年工作成效明显，但不足之处的存在也提醒我们需加倍努力。主要有：调查研究还需进一步加深深度、拓展广度、提升速度；办文办事需进一步克服数量大、环节多、牵涉广等难题，实现质与量的统一；口岸工作历年欠账多，与国际化大都市的需求还存在较大差距。二、XX年度重点工作“十大项目”安排(详见附表)三、决心和承诺我们将从大处着眼，小处着手，把市府办各项工作放到xx建设、发展、腾飞的大局中去定位、定向、定标，不惜夙夜在公，不惧难题考验，坚决做到“执行如山、行动如风、精工如绣、纪律如铁”，处处站排头、