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文档简介
制定考评制度 人力资源部门在完成考评内容选取、考评题目编写、考评方法选择及其它一些相关工作之后,就可以将这些工作成果汇总在一起,来制定企业的“绩效考评制度”,该制度是企业人力资源管理关于绩效考评的政策文件。有了“绩效考评制度“,就代表着企业的绩效考评体系已经建立。 ”绩效考评制度“应该包括考评地目的和用途、考评的原则、考评的一般程序等方面内容,表6-8是一个实例。软件工程师考评表 时间: 年 月 日被考评人:考评人:1、重要任务 / 满分:90分 及格分:45分(1)、工作量(50%): A、()B、()C、()D、()E、()(2)、技术难度(10%): A、()B、()C、()D、()E、() (3)、新技术使用情况(10%): A、()B、()C、()D、()E、()(4)、管理责任(10%): A、()B、()C、()D、()E、()(5)、技术责任(10%): A、()B、()C、()D、()E、()(6)、其他临时工作(10%): A、()B、()C、()D、()E、()分数:2、岗位工作/ 满分:45分 及格分:22.5分1、编码水平A、() B、() C、() D、()E、()2、文档编写水平A、() B、() C、() D、()E、()3、建议及接受建议A、() B、() C、() D、()E、()4、工作总结及开发计划A、() B、() C、() D、()E、()5、备份源程序A、() B、() C、() D、()E、()6、技术保密A、() B、() C、() D、()E、()分数:3、工作态度/ 满分:45分 及格分
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