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文档简介

项目部员工考勤制度及管理制度 项目部内部管理制度目的为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围项目部所有成员。 内容 一、严格遵守中石化“十大禁令”和各级各部门管理制度，凡是有违反者，坚决按照有关规定予以考核。 二、员工上班应穿工作服，并注意保持个人卫生和仪表整洁，不得穿拖鞋上工地。 三、员工严禁醉酒上班和上、值班期间期间饮酒， 四、严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。 违者待岗反省，具体待岗时间由项目部决定。 五、严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。 违者一次罚款200元， 六、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。 七、上班期间严禁在办公室嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等，违者扣除绩效工资，因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。 八、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。 对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。 九、项目部员工对待业主、监理、友好单位应态度友善，发现问题应协调解决。 严禁争吵，违者给予严肃处理。 十、项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。 项目部全体员工不发项目奖金，并采取其他经济处罚。 十一、具体规定 1、工作时间 （1）严格执行作息时间表和值班表。 考勤时间以住在项目部为准，晚上不得随意回家，未经批准擅自离开者视为旷工处理。 （2）以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款30元；第三次迟到早退扣款50元，依次类推，旷工一天罚3天工资。 （3）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资。 （4）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公司领导批准可不按迟到、早退处理。 2、旷工 （1）未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。 （2）向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均待岗处理。 （3）中午和夜间值班期间未经批准擅离项目部者，一律按旷工处理。 3、请销假 （1）项目部所有员工请假必须有假条，并经项目经理签字同意后方可离
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