关于《---道路运输管理条例》执行情况的汇报[范本]_第1页
关于《---道路运输管理条例》执行情况的汇报[范本]_第2页
关于《---道路运输管理条例》执行情况的汇报[范本]_第3页
关于《---道路运输管理条例》执行情况的汇报[范本]_第4页
关于《---道路运输管理条例》执行情况的汇报[范本]_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于*道路运输管理条例执行情况的汇报*道路运输管理所关于道路运输管理条例执行情况的汇报县交通局:自去年10月1日新的道路运输管理条例颁布实施以来,我所按照市运管局和县交通局的部署和要求,进行了广泛的宣传、贯彻和执行,履行了道条所赋予的职能职责,维护了*道路运输市场正常秩序,保护了地方经济的发展和满足了人民群众的出行需求,树立了良好的行业形象。现将条例贯彻执行情况汇报如下:一、宣贯情况1、组织全体运政人员进行了深入的学习。为确保全体运政人员全面、系统地掌握道条,按照市局和县交通局的部署和要求,我所加强了对道条的学习和探讨,突出了“三个落实”。一是落实学习内容,重点学习了中华人民共和国道路运输条例和重庆市道路运输管理条例,对比性的引导全体人员掌握现行条例与国务院条例在服务范围、行政许可条件和程序、行政管理方面的一致性、原则性和补充性。同时,加强中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国行政处罚法、中华人民共和国行政复议法、中华人民共和国行政诉讼法、中华人民共和国国家赔偿法等的学习。二是落实周五学习制度,采取集中交流体会、案例分析讨论、带着问题分散学等办法,确保融会贯通、牢固掌握、运用灵活。三是确保学习效果,由县交通局组织全体人员进行了考试,对考试不合格人员采取待岗学习直至合格,保证学习的效果。2、对条例进行了广泛的宣传。一是组织全行业管理人员、从业人员进行了学习和宣传;二是采取标语横幅、广播电视、宣传专栏、散发传单、流动宣传等多种形式进行了广泛的宣传,在城区和重点乡镇基本达到家喻户晓、人人皆知。二、执行过程中存在的问题1、处罚与教育难统一。我县属典型的山岭重丘区,受道路条件差、县域面积大、执法工具落后等因素的影响,运政执法的辐射面相对不广,特别是对边远乡镇、街道检查的频度有限。在一些县内主干道上,部分经营者掌握了执法者行动规律,长期和执法队周旋,逃避了大量国家规费,使运政执法的目的即教育经营者守法经营没有达到,既达不到保护地方经济和满足人民群众需求,也不能确保安全运输,从而对查获的违规车辆存在以罚代教现象。2、部门配合不紧密。如运政执法与土地、城建、公安、司法等有关部门没有形成合力,运政执法长期陷入“孤军奋战”的局成,暴力抗法行为时有发生。3、群众参与不广泛。虽然我县连续开展了普法活动,但人们对道路运输法律法规的了解深度不够,受社会上不良现象的影响,对依法办事缺乏信心;对执法人员心存不满,甚至抵触,为非法行为作伪证,给规范执法造成障碍;有的经营者对交通法规理解不够,为了自己利益的最大化,缴纳规费不积极甚至偷逃躲避等。4、运政人员在依法执行公务过程中取证难、处罚难。如:条例第十七条有条款无处罚;条例第五十一条有条款,处罚额度太低,对屡教不改者达不到震慑作用;条例中对伪造、转让、倒卖客货运输标志、临时班车(包车)线路牌、经营许可证、道路运输证和不按规定放置、悬挂客货运输标志、不按规定办理年度审验手续等行为无处罚依据等。三、今后工作努力的方向1、进一加强学习教育,强化铸魂工程。通过学习教育,让全体运政人员真正从思想上解决为谁执法、为谁服务问题,树立执法为民的思想理念,坚持依法行政,创建文明新风,构建和谐运管。2、狠抓执法基础工程。一是要加强执法档案的管理,对行政执法档案实行专人专岗、专责、专管制度,建立起内部信息共享平台,完善行业管理质量信誉考核体系;二是加强执法行为管理,切实纠正执法不文明、滥用自由裁量权、随意简化执法程序等行为;三是落实行政执法责任追究制度,完善执法监督管理体制,真正做到公平、公正、公开。3、狠抓执法环境工程。一是抓好管理机制,建立完善内部法制工作机构,配齐专(兼)职法制工作人员,成立由党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,实际工作专职专人抓的行政执法体系。二是抓好舆论机制,要固定专门机构抓普法宣传,使普法教育深入人心,使普法内容家喻户晓、人人明白。同时,组织力量开展重要时段的宣传,形成人人知法、懂法、守法的大气候。三是抓好监督机制,畅通投诉渠道,建立以法制科牵头的投诉中心,具体负责群众对违法违纪案件的举报和投诉,按规定时间和程序给予处理答复。同时,聘请法律顾问和法律监督员,对重大案件从事实、证据、文书、程序等环节进行审理把关,使上报案件都经得起审查和考验。4、完善执法体系。根据*特殊的地理位置和运输市场散而杂,规模小,点多线长管理难的现状,以国务院道路运输管理条例为依据,进一步完善四级管理机构,特别加强对乡镇运输市场的监管,切实纠正“重城区轻乡镇”的问题,用行政手段为农村客运的发展营

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论