年度工作报告.doc

柳州恒达巴士股份有限公司基本情况柳州恒达巴士股份有限公司，是柳州市唯一经营城市公交客运的企业，也是广西区内规模最大的股份制公交企业，其前身为柳州市公共汽车公司、柳州市公共交通有限责任公司，始建于1960年3月。1996年12月更名为柳州市公共交通总公司；1998年12月，改制为柳州市公共交通有限责任公司；2005年10月，经自治区人民政府批准进行二次改制，由原国有的柳州市公共交通有限责任公司整体变更为股份制的柳州恒达巴士股份有限公司，并于2006年4月28日正式挂牌运作。公司目前主要经营城市公共汽车营运，公司实行二级管理和核算，职能部门设有公司办公室、运营服务部、技术机务部、交通安全部、人力资源部、财务审计部、党委工作部、武装保卫部和职工培训中心；群众组织设有公司工会；基层单位下设四个公交运营分公司。公司成立五十多年来，经过几代公交职工和领导班子艰苦奋斗，现已发展成为一个拥有总资产3.86亿元，职工近4000人，各类停车场26个；拥有公共汽车1033辆（1249.2标台），运营线路94条，年公交运营收入2.11亿元，公交客运量2.58亿人次，公交车行驶里程7824.9万公里的城市公交企业。各项经济技术指标均达到全国公交行业的先进水平。多年来，公司在企业管理和经营运作中，推崇“以人为本”的宗旨，向社会所推出“三项承诺、八项准则”的服务承诺，引进运营驾驶员“星级”服务制，建立健全内部检查和社会监督并举的服务质量管理机制，极大地促进了公司的运营安全服务工作，企业整体服务水平全面提高，取得了经济效益和社会效益双丰收。同时，公司还注重对高科技技术的投入和应用，继1995年实行无人售票后，于1998年全面推行感应式IC卡乘车收费系统，先后开发了企业ERP系统、APTS系统和GPS系统等信息系统，并借助这些信息技术对传统的管理模式进行改革、提升，在行政办公、车辆调度、财务管理、技术物资管理等领域全面实行信息化、网络化、多媒体的程控管理。继2000年成为全国公交首家通过ISO9000质量体系认证的单位后，又于2003年成为全国公交首家获得质量职业健康安全体系认证证书的企业。作为柳州市的窗口单位，柳州恒达巴士股份有限公司继续秉承和升华“一路领先，真情无限”的企业精神，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，“两个文明”建设取得了累累硕果：连续三届荣获“全国文明单位”称号，为柳州市市属单位唯一获此殊荣的企业，并还先后荣获“全国建设系统文明单位”、“自治区文明单位”、 “自治区和谐企业”等多项荣誉称号。涌现出了“全国五一劳动奖章获得者”、“全国道德模范提名奖”邓红英，“全国创先争优十大先锋人物”提名奖、“广西创先争优十大先锋人物”和“柳州市创先争优十大人物”贾学秀，“广西工人先锋号”和“广西五一巾帼标兵岗” 邓红英热线等一大批模范人物和先进集体。他们在各自的岗位上为公交事业挥洒汗水，奉献青春，各领风骚，丰富和发展了公司“一路领先，真情无限”的企业精神内涵。柳州恒达巴士股份有限公司安全生产基本情况柳州恒达巴士股份有限公司成立有以公司总经理狄俊煜为主任，以副总经理周启杰、安俊、王海交为副主任，各下属分支机构负责人李承军等17名成员组成的安全生产委员会，安委会下设办公室，办公室设在交通安全部，负责处理安委会的日常事务工作。交通安全部由10名专职安全管理人员组成，其余各分支机构、部门均按要求设有专职或兼职安全管理人员。公司安全生产运行情况如下：1、公司制定有年度安全生产目标与指标、安全生产中长期规划，有安全生产目标、指标分解及实施计划、考核办法，有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录，并对安全生产目标的完成效果进行定期评估，对实施计划进行相应的调整。公司在每年的安全工作落实方面，对安全目标层层分解，并与各部门签订安全生产责任书，以确保年度安全管理目标的实现。2、在安全生产责任制方面，公司总经理狄俊煜为安全生产第一责任人，各层次人员安全职责明确，制定并落实“一岗双责”职责。公司定期对各职能部门及其全体员工进行考核，根据考核结果，进行相应的奖惩处理，公布考评和奖惩情况。3、在法律法规方面，公司及时识别、获取适用的安全生产法律、法规、标准及有关要求，并及时更新、宣贯、归档；对公司的管理制度、操作规程进行及时评审、修订。更新后的安全管理制度77项，安全操作规程60项。4、公司制定有安全专项费用使用计划，建立了安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，有缴费凭据。2013年公司依据法规要求（提取标准1.5%），计划投入安全资金3166213元。5、公司建立了1033辆公交车的技术档案，定期对车辆进行维护、保养；对到达报废年限的车辆，办理报废手续，确保了车辆的运行安全。公司有特种设备1台/套，建立了特种设备安全管理制度，定期对特种设备进行定期检验和维护保养，并建立了相应的台账。6、在队伍建设方面，公司总经理等82位安全管理人员参加柳州市安监局组织的安全生产管理人员资格证培训，取得安全生产管理资格证。按时复审，安全资格证均在有效期内。新员工“三级培训”达100%；在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，对管理人员和操作人员进行专门的安全教育和培训。对转岗员工及时进行岗前培训，通过考核合格后方可上岗。特种作业人员均按要求参加相关的培训。7、公司严格制定并落实安全生产值班制度，实行领导到岗带班。对作业现场、作业环境严格按照计划管理，遭遇突发或紧急事件时，启动应急预案。严格执行驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档。8、建立了危险源识别、控制相关的制度，定对本单位的全部生产设施及场所进行了危险源辨识、评估，确定本公司无重大危险源。9、公司制定有隐患排查、治理工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。按照方案进行隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。10、公司建立健全了职业卫生档案和员工健康监护档案，定期对作业场所职业危害进行检测。制定各工种劳动防护用品配置标准；设有专人负责作业场所职业危害因素日常监测，监测的结果及时向从业人员公布。定期对从事可能导致职业危害的劳动者进行健康检查，并应建立职工健康档案。特种操作人员依据年检查、定期检查职业禁忌症。对存在严重职业危害的作业岗位，在醒目位置设置警示标志和警示说明。按规定，及时、如实地向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素。11、公司按相关规定建立安全生产应急管理机构，建立应急救援队伍，定期组织应急救援队伍和人员进行训练。 公司编制了生产安全事故应急预案，包括综合预案、专项应急预案和现场处置方案，并通过了专家论证及备案；按应急预案的要求，建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资。；每年至少组织一次安全生产事故应急救援培训和演练，有演练及评估改进记录。12、公司完善了事故的管理制度，明确了事故报告、调查、统计与分析的规定及书面报告样式和表格等内容。事故调查按照“四不放过”原则进行处理。定期对事故、事件进行统计、分析，建立事故管理档案。2013年1-6月发生交通安全事故8起，无死亡事故，受伤22人，直接经济损失358113.3元。非交通安全事故为零。安全运行总体稳定，未超公司年度控制指标和上级下达的控制指标。13、公司建立了安全生产标准化绩效评定的管理制度。每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。柳州恒达巴士股份有限公司近3年安全事故情况2011年发生交通安全事故25起，无死亡事故，受伤25人，直接经济损失1972315元。非交通安全事故为零。2012年发生交通安全事故13起，死亡4人（事故责任认定情况为：主责1人、同责1人、次责1人、无责1人），受伤16人，直接经济损失1421647.96元。同比，事故减