干部能力提升工程活动情况汇报[范本]

干部能力提升工程活动情况汇报 在全市财政系统开展干部能力提升工程活动以来，我局党组高度重视，多次召开党组会研究部署，及时成立了组织，加强了对活动的领导，并根据市局关于在全市财政系统开展干部能力提升工程的实施意见的文件精神，制定了详尽的实施方案。活动开展过程中，我们注重结合，突出实效，全面推进活动向纵深发展。现将有关情况汇报如下： 一、加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围。 收到市局实施意见后，我局党组及时召开班子会，研究部署开展干部能力提升工程活动。会上，郑芬良局长就开展干部能力提升工程活动提出了明确的要求。会后，根据班子会会议研究的意见，成立“干部能力提升工程”领导小组，由局长任组长，主管局长任副组长，领导小组下设办公室，主任由主管副职兼任，各财政所、局内各科室主要负责人为成员。领导小组及办公室负责掌握工程进展情况，及时发现问题，认真研究解决。通过明确分工，落实责任，为全面推动干部能力提升工程活动的顺利开展提供了组织保证。在今年全市财政会上，郑芬良局长又以此为契机对开展干部能力提升工程活动作了动员讲话，进一步统一了思想，提高了认识，在全体干部职工中营造了浓厚的全面提升氛围。 二、制定实施方案，逐级进行分解，明确提升目标。按照市局实施意见的有关要求，结合工作实际，我们制定了任丘市财政局干部能力提升工程实施方案，确定了开展活动的指导思想、基本原则、主要内容和目标任务及保障措施，着眼于加强领导班子和干部队伍建设，不断提高全体党员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力，着力解决干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题，在此基础上制定了详细的活动配档表，明确了责任人、承办单位和完成时限。 三、全面落实保障措施，活动取得了初步成效。目前，我局正在按照实施方案有条不紊的推进干部能力提升工程。一是正加紧制定创建“学习型机关”五年和十年规划，规范学习行为的管理制度也在进一步修改完善，待局党组会审议通过后，下发到各财政所和各科室遵照执行。二是深入开展了“月读一本书”活动，每人结合自身实际从推荐书目中选读。三是扎实开展“周末大讲堂”活动，坚持每周五下午集中学习制度，各财政所、局内各科室已组织集中学习6次，全系统集中授课3次。四是培训力度进一步加大。每月通报一次网络学习情况，对未按进度学习的人员加强督促，切实增强了网络培训效果。“三基”训练也正在按照计划进行。目前，各调研组按照调研课题，由局领导带队，深入基层和预算单位进行广泛调研。五是首问首办负责制等5项制度作了进一步修改完善，拟于近期下发各财政所、各科室。六是按照方案中确定的授课、脱产学习等事宜，正在与有关方面积极沟通协调，争取尽早到实处。 在下步工作中，我们将继续围绕市局实施意见的统一部署，按照我局实施方案，加快推进干部能力提升工程向纵深发展。 一是加强监督检查。在开展干部能力提升工程中，加强对各财政所和各科室的督促检查，并将活动开展情况及时向市局反馈。 二是积极探索创新。在认真落实市局基本要求的基础上，进一步解放思想，坚持把改革创新精神贯穿活动始终。尊重党员群众的首创精神，在认真完成规定动作的基础上，紧密结合实际，精心设计自选动作，丰富活动方式，创新活动载体，形成自身特色。 三是搞好舆论宣传。大力宣传深入开展干部能力素质提升工程的重大意义，及时发现和总结活动中的成功做法、先进典型和主要成效，并及时向市局领导小组办公室反馈。 四是坚持统筹兼顾。统筹安排干部能力素质提升工程各个阶段和各个环节的工作，做到有机衔接，前后呼应，着力解决影响和制约干部能力提升的突出问题，把开展干部能力提升工程与完成2016年财政工作目标紧密结合起来，切实做到两不误、两促进，真正把开展干部能力提升工程作为推动