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文档简介
教研室主任工作职责教研室是依据重点专业、专业群(方向)、招生数和基础课程群归口的教学管理部门。教研室主任在系主任领导下进行工作,组织、领导本教研室的教学及教学研究工作。其主要职责如下:全面负责教研室的工作。提出教研室教学、科研及师资培养的发展规划,全面组织本教研室全体人员执行教师工作规范,全面完成学校下达的教学、科研和进修等工作任务。协助教工党支部或党小组做好教研室人员的思想政治工作,关心教研室人员思想进步、工作、学习和生活,为教师办实事。搞好教研室人员的团结,帮助他们树立良好的教风、学风、校风,搞好教书育人工作。领导本教研室所开课程的教学工作,审定和编写教学大纲或课程标准,确定选用教材、考试试题和有关资料。向系主任提出每学期各门课程的主讲教师、辅导教师及其它有关教学环节的人员建议名单。及时传达学校、系两级教学工作的安排和决定,并结合实际加以贯彻落实;及时向学校、中心两级反映教学工作的情况以及存在的问题,成为沟通教师与校、系两级的桥梁;组织教师进行业务学习,学习教育、教学理论和教学管理的规章制度,掌握教改动态和信息,研究教学规律;组织教师互相学习、交流教学经验和体会,互相促进,不断提高教学质量。组织任课教师按照大纲要求编写授课计划,督促、核定教师按要求填报教学进度表和教师工作量表,考察教师的教学业务的完成情况,年终对教师的工作作出鉴定,报系主任审核;协助系部、教务处搞好教师教学情况的检查工作和教学质量的管理工作,负责检查教师的备课、批改作业与实验报告、教学日志的填写、辅导等情况的汇总。组织本教研室的教学活动及教学检查工作。每学期至少应主持和开展五次教研活动,组织教师进行教学研究、观摩;其本人至少应听课十课时以上,并搜集、核实教师和学生的反映情况;了解和检查教研室教师的讲授、实训指导、教学辅导、作业批改的情况,定期了解学生对教学的意见,做好反馈工作,并向教师提出具体建议和意见,努力提高课堂教学和实验教学的质量。组织教研室的教研、科研工作。组织教师积极申报“精品课程”和“精品教材”立项和建设工作;组织教师改革教学内容,完善课程体系。主持教研室的科研活动,组织教师完成科研项目或上级下达的重要科研任务,提高科研的水平和质量,督促、检查科研计划的执行和完成情况。8专业教研室主任要执行学院和系部专业建设规划;通过市场专业调研,了解职业岗位需求,依据知识、能力和素质要求,制订合理的人才培养方案,根据最新高职教育理念和及时对人才培养方案进行优化、修订,并对开设新专业(专业方向)进行可行性研究;积极开展归属课程的实验、实训室建设工作,做好实训设备、耗材的招标采购,安装调试和实训项目开发,搞好实验、实训场地环境建设,做好跨专业实训中心、实训基地建设工作,并根据专业工学结合需要,协助系部领导,做好校企合作工作。9专业教研室主任要积极开展学生就业市场的拓展工作,认真回访毕业生部分就业单位,征询各用人单位对毕业生的意见和建议,进一步开拓就业市场,探寻校企广泛合作的模式,并根据市场调研和社会需求分析,及时调整专业课程设置、专业方向和招生人数。10协助系主任抓好教师队伍建设,有计划地安排好教研室教师的业务进修、提高工作,做好青年教师的业务培养和指导工作,并积极做好中年教师的知识更新工作。(1)协助系主任制定教师队伍建设规划,充分发挥老教师传帮带的作用。(2)鼓励和支持中青年教师多出成果,出好成果。(3)加强对新教师的培养,为他们指定指导教师,制定进修计划,并检查完成的情况,对新教师和任新课的教师要组织试讲,试讲通过后才能正式开课。(4)负责审批教研室所编写的教学文件(如大纲、学期授课计划)负责审批期末考试试卷;负责审批、选定教材。(5)负责安排教研活动及其考勤工作,完成系部和学院交给的临时任务。11.加强制度建设,抓好教研室常规教学活动。(1)工作计划、总结制度:每学期前制定工作计划。期中有检查,期末有总结,并交教学秘书存档。(2)例会制度:每个月要至少召开一次全体教师会,讨论教学方法;及时与班主任、辅导员沟通,互通情况、交流教学信息,研究工作改进措施。(3)听课、评价制度:每学期组织观摩教学不少于1次,并进行评议;组织教师之间互相听课,做好听课记录,提出评价意见。(4)根据教学计划,按系主任要求安排每学期的教学,排好课并及时通知任课教师。(5)每学期开学前组织教研室进行教案本的展示(重点是新开课、新上岗教师的教案),检查是否按教务处的要求进行备课,检查教学准备情况。(6)每学期听课不少于10节,注意搜集学生对教学的意见,并及时向主讲教师提供改进意见。(7)每学期至少检查一次教师批改作业、辅导答疑等教学工作。抓好教考分离和题库建设工作。审阅试卷并签署意见交系主任审定。按时统计并上报学生成绩,分析考试情况,及时总结经验教训。(8)组织教师互相听课,促进教师之间的交流,审查教师的工作量,对教师的工作作出客观公正的评价,并主持教研室所开课程的成绩考核工作。(9)积极开展教研室活动,提高教师素质。每学期至少开展五次专题教研活动,钻研教材和大纲,集体备课,研究教学方法和手段,分析学生的情况,交流教学经验和信息。做到每次活动都有记录。(10)组织教师创造教学研究成果,撰写教学和科研论文。教研室主任要认真积累教学档案材料。工作计划和总结,教研室活动记录,听课记录本,获奖材料,教学进度表、课程表、试卷样本、问卷调查材料、教材大纲、教参,以及有关的音像、图片资料等都应妥善保存,以备教学评估需要。12教研室主任既是教学业务的骨干,也是一线教研、科研和管理的骨干,要做到教学工作示范作用和日常管理的带头作用。在每年必须完成一定的主干课程教学任务的同时,要认真研究教学方法改革和教学内容改革,率先讲授新专业课程或教改课程,并完成一定的教研和科研任务。13教研室主任实行半天坐班制,坐班时间和授课时间不得重叠,每天必须保证4小时以上的坐班时间。14实行主任负责制。教研室主任对本教研室人员的聘任或补充考核、转正、定级、晋升、获奖等有签署意见的职责和权力。系(部)和有关部门应把教研室的意见视为重要的参考意见15教研室主任是教研室工作的组织者和带头人,一般设主任1 人,由系主任提名有较高教学水平和丰富教学经验、作风正派,责任心和组织能力强(应具有高级以上职称或硕士以上学位)的教师担任,经系部党政联席会议研究,分管院长审批,组织部备案发文,任期与系(部)主任同步。教研室主任岗位任职条件1、认真贯彻党的教育方针,具有较高的思想政治素质,有履行岗位职责所需的专业理论水平。2、具有较强的事业心和强烈的责任感,有一定的开拓创新意识,办事公正,作风正派、遵纪守法、廉洁自律。3、熟悉本专业教学业务,教学经验丰富,学术水
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