中小学学校人事管理制度.doc

中小学学校人事管理制度 学校人事管理制度为创造吸引、培养和留用杰出人才的环境，规范人事管理各环节的工作，制订本规定。 第一条本校员工的聘用、试用、报到、保证、任免、调迁、交卸、给假、考核、奖惩、申诉、培训等事项，皆按本规定办理。 第二条本校自校长以下工作人员均称为员工。 第三条本校员工均应遵守本规则各项规定。 第四条聘用 1、本校所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 2、员工编制每学期由人事部门根据学校本学期工作的实际需要，在确定机构图和岗位图的基础上予以确定。 3、招聘工作流程包括招聘申请、招聘、考核、录用、签约、岗前培训、上岗等程序。 4、人事部门根据员工编制和对现有员工情况的分析，经各部门申请、校长批准，确定录用人数、对象，并利用人才市场、关系介绍、新闻媒体刊登广告及校人才库等各种方式开展人才招聘录用工作。 5、招聘录用遵循合适偏高原则，可使用笔试、面试、心理测试、工作现场测试（说课、试讲）、行业模拟等测试方法。 6、为了提高员工的升迁机遇，有些岗位可以考虑先行内部招聘，由人事部门以布告的方式在校内公开招聘，对考核成绩保密，并与所属部门对原在岗位提出补充方案。 7、在测试过程中应对被考核人工作历史、职业习惯、受教育程度、道德品质、人际关系、对未来的前瞻性等方面重点考察。 对特勤人员如司机等应具有相关证照。 8、经评定未录用人员，由人事部门发出谢函通知，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需，其应征资料的处理及背景调查应尊重应征者的个人隐私权，注意保密工作。 第五条试用及报到A、人事部门依据岗位描述与录用人具体签订合约，新聘人员试用期14个月（人事部门特批者除外），校内岗位变动视其具体情况确定有无试用期及试用期期限。 B、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。 C、新聘人员录用后应办理报到手续填写个人简历、入职表，交登记照片三张、交身份证复印件一份，交学历职称或相关证照复印件一份，连同测试结果装入员工个人档案。 第六条任免人事任免遵循逐级提名（议）、人事部门审核、隔及批准、人事部门任命、执行的原则。 第七条保证员工辞职需提前1个月书面通知校方，以保证学校正常工作秩序。 校方解聘员工需提前1个月书面通知当事人或给予一个月基本工资作为补偿。 人事部门应约谈离职人员，将结果记入档案。 员工如触犯国家法律或严重违反学校的规章制度，学校将给予开除处分并追究其相应责任。 第八条学校人员内部调配在尊重当事人意愿基础上由部门间协商解决，发生争议由共同上级裁决。 第九条交卸A、内部招聘人员录用后离开原职时（辞职、解聘、开除）应办妥移交手续，出具移交清单，三方签字，时限为25天，由直接上级监督，人事部门应将其职务变动情况入人事变动表。 B、在新任者未到之前，其所遗职务可由直接上级暂代理。 C、过期不移交或移交不清者，其缺少公物或致学校受损失者应付赔偿责任，由直接上级负责追究处理。 第十条给假员工给假事宜按考情规定的办法办理。 第十一条考核学校实行逐级指挥（考核）、越级检查。 管理人员如因故不能正常行使岗位职责，可采取授权方式以保持指挥的连续性，重要授权应由人事部门备案，授权期间发生的一切后果由授权人负连带责任。 第十二条奖惩 1、奖励可由直接上级（与本职工作有关的）或见证人（与工作无关的）提出，由人事部门审核、校长批准；惩罚由直接上级填写违纪过失单或责任过失单并出具处理意见，人事部门审核、上级领导（隔级）批准、校长具有处分豁免权，处罚和过失单必须送达本人。 该罚不罚护短的管理人员可由人事部门提出记责任过失单。 2、员工各期考核（包括评优）及奖惩情况均记入本人档案，作为员工工作绩效考核的重要依据。 第十三条申诉员工对奖惩和工作安排有疑义，可以书面形式向隔级上级提出申诉，一经查实，将纠正错误，追究责任。 第十四条培训为提高员工素质，学校对员工实行以充分履行岗位职责为基础的各种培训，由人事部门负责，各部门制定专业培训计划及课程讲授。 第十五条对于违反规定的人员由直接上级请按情节给予处理。 第十六条本规定由校办（人事部门