关于建立党内激励关怀帮扶机制工作情况汇报[范本]

关于建立党内激励关怀帮扶机制工作情况汇报XX县委把建立党内激励、关怀、帮扶机制工作纳入管党责任制，认真研究部署和督办总结。在党内激励方面，坚持每年召开一次表彰大会，对先进党组织和优秀党务干部、优秀共产党员进行表彰奖励。坚持重用党务干部，近三年将优秀党务工作者提拔为科级干部32名，平级调任到重要岗位62名；将310名优秀党员优先确定为副科级后备干部。在党内关怀方面，坚持“四个一”，即每位县级党员领导干部联系1个乡镇、1个有代表性的村、1个社区、1个规模以上的私企，平均深入基层2个月以上，解决较大问题10件以上；基层党委对党员做到“三必须”，即党员生病必探望、党员去世必吊唁、党员权利必维护。在党内帮扶方面，春节期间，走访慰问了36名老党务工作者，为83名建国前入党农民党员发放生活补贴64560元，为50余名困难党员发放慰问金 万元，使他们感受到了党的温暖。我们根据新农村建设的需要和农村党建工作份量较重的实际，在建立党内激励、关怀、帮扶机制工作中，有意识地向农村倾斜，特别是向农民党员和包村干部倾斜，最大程度地调动他们的工作热情。（一）激励农民党员争做致富带头人县委把带领农民增收作为“三级联创”的重点突出出来，通过实实在在、方方面面的激励，大力加强以党员为骨干的致富带头人队伍建设，带领农民干，做给农民看，使党员起到了很好的示范引路作用。1、定向落实指标。县委出台了关于进一步做好致富带头人培养工作的意见，制定了致富带头人评比标准和评比办法，提出了全县80%左右的村党组织书记成为致富带头人标兵，50%左右的有能力的农民党员、80%左右的村干部成为致富带头人的总体工作目标。根据实际情况，将致富带头人指标分解到乡村，落实到人头，实行定向创建，阶段推进。2、完善激励机制。在物质激励方面，县乡村共为99名村党支部书记致富带头人标兵购买家庭财产保险 万元，为674名党员致富带头人订阅了农村报，为638名村干部致富带头人发放奖励工资 万元。在政治激励方面，坚持“四优先”原则，优先将62名致富带头人确定为重点入党积极分子，优先将361名党员致富带头人确定为村级后备干部，优先将79名村干部致富带头人确定为“两委”一把手培养对象，优先将146名“两委”一把手致富带头人推荐为党代表、人大代表或政协委员。在精神激励方面，把党员致富带头人作为宣传的重点，在Xx电视台、XX新闻网开辟了专栏；在表彰上向党员致富带头人倾斜，县乡共表彰党员致富带头人292名，向市委推荐村党支部书记致富带头人标兵15人。3、大力扶持典型。在每个乡镇重点抓1个村，在每个村重点抓1个党员致富带头人典型，给予跟踪指导、全程服务，市县组织部以无息贷款的形式，向这些典型联合发放周转金35万元，促使其迅速发展壮大。全市致富带头人标兵、KK乡HH村党支部书记FFF利用组织部门提供的贷款，并在省农业开发办引资150万元，牵头组建了水稻加工联合体，年加工水稻 万吨，在上海和乌鲁木齐开辟了两个固定销售点，并打开了俄罗斯市场，年外销“宏利”牌大米15000吨。同时，他牵头组建了投资138万元的村集体农机合作社、基建工程联合体和青年科技联合体，带动农户300户，全村收入超5万元的农户达到45户，其中党员13户。他还筹资400多万元，新建了村办公楼、广场、水泥路等基础设施。XX年，全村农民人均收入达到8200元，集体积累达到600万元。HH村跻身全国文明村、全省“五个好”建设先进村党组织行列。我们组织全县乡村党组织书记到HH村进行了参观。在典型带动和政策激励下，全县致富带头人总数达到5700余人，初步形成了“村支书一人带全村、村干部一人带一屯、党员一人带四邻”的局面。XX年，全县农民人均收入达到4881元，同比增长 %。省委组织部向中组部推荐了我县培养致富带头人的做法。去年9月，省委常委、组织部长JJJ同志到我县视察基层党建工作时给予了肯定。（二）激励包村干部大有作为为了加强村级“五个好”建设，促进县乡村三级联动，我们针对“一免两补”后乡镇干部工作量减少的实际，以建立激励机制、强化激励措施为主要手段，大力开展乡镇干部包村工作，促进了包村干部积极主动、高标准地干好工作。1、政策上倾斜。确定了85名优秀乡镇科级干部、39名优秀科级后备干部包村，包村干部原则上与原工作脱钩，包村期间工资、编制和职务不变。县财政在资金紧张的情况下，每月为每名包村干部补助伙食费、交通费220元。2、管理上强化。县委与每个包村干部签订了责任状，建立了工作日记、例会等11项制度，每年进行1次培训，召开1次工作会议，每半年对包村干部进行一次考核。同时，在县电视台开辟了包村工作专栏，逐人报道，促进了包村工作整体见实效。3、使用上优先。将包村工作与包村干部的使用、奖惩挂钩，对23名表现突出的包村干部给予了奖励；由副科级干部提拔为正科级干部7人，由后备干部提拔为副科级干部7人，由一般后备干部确定为重点后备干部13人，在包村干部中择优调入县城6人，调动了包村干部的工作积极性。原XX镇党委副书记XXX被选派到偏远落后的CCC村包村，为村民解决生产资金51万元，联系致富项目4个，仅用28天时间就解决了困扰镇村班子长达6年之久的土地问题，为村里挽回经济损失10余万元。因包村业绩突出，该同志被提拔为镇长后又被重用为镇党委书记。据统计，包村干部共帮助引进资金近亿元，协调贷款6625万元；新上种植项目112