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行政人事月工作计划表篇一：人事行政部月度工作计划表人事行政部月度工作计划表篇二：行政部门月工作计划表公司行政职能部门月度工作计划表后勤公司行政职能部门月度工作计划表篇三：2014人事行政部年度工作计划表4人事行政部年度工作计划表 第一季度（月日月日）完成内部管理制度的建立第一月、日:完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。 2，2，29日:人员需求的分析及招聘工作的开展。第二月、日:完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。3、日:流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。 第三月、日:企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实。、日:新建立的管理制度执行结果的总结与修订。 第二季度（月日月日）完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作第一月、日:业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。、日:完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月。、日:完成绩效考核制度体系的建立与完善。 第三月7.、日:完成绩效考核的培训与推行工作。7.、日:半年度工作总结和分析报告。第三季度（月日月日）总结与完善内部管理制度第一月、日:新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。、日:考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作。、日:考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作。第二月、日:绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月、日:建立公司的人员的晋升制度体系。 、日:考核结果优良员工的外派参观学习。、日:考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能。第四季度（月日月日）年终总结与新年度目标与计划的制订第一月、日:完成4年终总结与5
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