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文档简介

车辆点检制度范文 一、目的车辆点检制度是操作和维修之间的桥梁与核心。 点检员应对公司车辆数量、型号、车龄、线路等基本情况全部熟悉。 并严格遵守检点标准进行点检，有利于制定维修标准、检修计划及维修费用的预算。 二、适用范围本制度适用于广东原尚物流股份有限公司所属权车辆的检点。 另公司新增车辆或者外协车辆，仍按本制度执行。 三、点检规定 1、日常点检1.1作为预防维修的基础，司机应对自己驾驶的车辆进行日常点检。 1.2日常点检的检查方法是由司机依据点检表，对车辆的各部位进行检查，并做好登记。 1.3日常点检中发现问题，解决途径如下1.3.1一般的简单调整、加固可以解决的，由司机自己解决。 1.3.2对一些较复杂的故障，应及时上报维修科安排维修工修复。 2、定期点检2.1对于车辆除实行日常点检外，点检员与维修工还需对其进行定期抽检2.2车辆的定检周期为五年以上的车辆一月二次，五年以内的车辆可以一月一次。 车辆定检计划应于每月3号以前完成。 2.3定期点检的检查方法是点检员与维修工利用自己的经验，并配备检查工具，对车辆的外观、电池、轮胎、制动性能等进行综合检查。 2.4车辆管理部管理人员每天对短途车辆进行全车点检10台至15台，每台车点检时间30分钟；如检点车辆有问题，必需完全修复，方可出车。 如因车辆管理部安排检点车辆，没有按时检点就出车的车辆；在行驶途中发生的拖车、修理、抢修等费用，公司与司机各承担总费用的50%。 2.5长途司机每次发车前进行全车点检；已经实行3个月效果明显，点检工作时间30分钟；检查无异常后，方可出车。 如因没有检点出车，在行驶途中发生的拖车、修理、抢修等费用，公司与司机各承担总费用的50%。 2.6定期点检时应填写车辆点检表（见附件 1、2）。 3、巡检车辆管理部管理人员定期对检点记录登记进行检查，并填写巡检记录。 4、点检安排文件编号GSL-CG-xx0428制定日期xx-4-28标题规章制度车辆检点巡检制度批准审核作成点检由三个方面组成车辆驾驶员的日常点检、检点人员的定期点检，见下表名称方式出车前检点1次收车后检点1次执行人员工作手段车辆维护知识，目测、经验日常点检车辆驾驶人员定期点检每天检查20台车辆维修人员检点员维修知识、经验巡检每天抽检5台管理人员维修常识、经验 四、点检环节 1、车辆点检由司机、点检员、维修人员、管理人员等“全员”的力量，在不同时间、不同地点、不同阶段协调于同一目标下，使这些各个层次的人员相互配合、协调，形成完善有效的车辆点检体系。 2、巡检项目内容要求如下定点记录逐点记录、积累、摸索规律。 定标处理按照标准，达不到标准的作出标记，并及时维修。 定期分析点检月度记录分析，维修周期分析，分析后调整点检内容。 定项设计查出问题，定项、定人改进设计。 定人改进设计、改进、评价专人负责到底。 系统总结
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