信息科年终工作总结（二）.docx

信息科年终工作总结*市公共资源交易中心网络信息科20*年度工作总结20*年12月21日自市公共资源交易中心整合以来，在市政务办、中心领导的高度重视下和各部门的大力支持下，网络信息科稳步推进中心信息化智能化建设，为中心稳定顺利运营做出了贡献。现将网络信息科20*年度相关工作开展情况汇报如下。一、具体工作开展情况（一）主动沟通协调，保障信息化平稳过渡 中心正式对外服务前，突击完成中心办公区、开标区以及评标区所有设备的安装与调试，完成监管系统、门禁系统、专家考勤系统、远程评标系、各交易业务系统专项网络布设、电话网络布设等，确保中心能如期顺畅对外服务；在中心运行期间，主动与市信息中心、广电总局等相关单位对接协调解决中心的专项网络、特定带宽、设备更新、网络防控、相关网站的域名变更、硬件托管等问题，确保平稳过渡，不影响中心业务交易。（二）完善信息制度建设，规范信息化行为。结合相关政策、法规，结合中心信息发布、设备安全管理等实际需求，出台了*市公共资源交易中心信息发布管理办法（试行）、*市公共资源交易中心信息宣传工作考核奖励办法（试行）、*市公共资源交易中心信息化办公用品管理办法（试行）等文件，建立中心信息公开发布管理制度和信息化设备管理制度，确保中心信息化建设的规范性，防控风险，同时极大地强化制度的约束意识，调动各科室人员主动能动性，不断提升科室人员信息化管理水平。（三）推动综合系统建设，提升信息化水平。一是门户网站建设方面。根据国办发20*63号文件要求，结合中心业务职能及信息推广、信息公开的需求，完成中心独立门户网站研发基本工作并上线试运行，并完成网站与平台的数据对接以及端口开发工作，联合各科室按照网站功能板块及频道设置的要求，做好中心动态、政策法规、业务指导、下载中心等相关素材的搜集、整理与归类，以充实网站内容；二是统一受理平台方面。按照江苏省地市标准版公共服务平台部署实施方案的工作要求和时间节点，完成市级标准版的平台部署工作，并对统一受理平台试运行情况进行跟踪管理，试运行期间，网站信息发布以及网站与系统间的信息交互表现正常，未出现异常情况；三是OA办公一体化建设方面。经调研、询价、征求各科室意见的基础上形成了项目一期的建设方案、需求分析以及经费预算等材料，进一步优化与完善平台建设方案，签订*市公共资源信息化平台（一期）升级项目协议（三方协议）。完成OA各模块研发及培训工作并上线试运行，提升了中心办公室自动化水平，切实了提高了办事效率。（四）及时推送信息发布，做好中心信息发布。及时将中心新闻、各部门报道、中心通知公告、相关文件等信息内容进行完善维护，向中心门户网站、政务办网站以及各相关主管部门网站推送，切实做好中心的信息发布和宣传工作。截止目前，共计推送中心动态新闻39条、通知公告6项、图片新闻8篇、下载文件28篇、业务指导21条、政策文件85项等。（五）定期编制中心简报，强化中心宣传工作。根据中心各项工作开展情况以及中心特色工作，定期编制*市公共资源交易中心简报，向省政务办、省交易中心、市政府及相关部门通报中心日常业务交易以及工作特色等。20*年共计编制简报7期。（六）布设标准平台，做好数据系统对接工作。一是我市级标准版公共服务平台已搭建完成，根据省要求已经完成了抽取、上传、解析等相关服务的部署工作，并且按照省规定的第一时间完成服务、系统等相关工作的更新。截止12月初，建设工程类数据上报符合校验率达到*%左右。二是我市交易平台系统建设的总体目标是将分散在各个交易场所的交易系统进行升级改造，整合建立统一的公共资源交易平台系统。目前我市建设工程交易系统已基本升级改造完毕，并完成了与省中心的数据对接工作，已实现数据的正常交互共享；水利交易系统刚完成初步开发，处于试运行期间，系统留有预期数据接口，且水利数据结构正在根据省级推送要求改造；交通、土地经营性用地交易系统处于数据结构分析、功能需求解析阶段；我们已形成*市公共资源交易综合管理平台项目建设方案，并通过信息化项目立项初审和通过了*市信息化联席会议审核。三是按时保质向省中心报送我中心业务交易数据。自20*年1月起我们通过省中心数据上报系统开始报送交易数据，20*年共计报送业务交易数据12期。（七）做好日常信息化维护，确保中心运营稳定顺畅。我们安排专门人员，定期对中心办公区、开标区、评标区软、硬件设备进行维护检修，积极响应中心各科室的故障维护，做好中心工作区域的网络、硬件、监控、会议设备等系统的日常维护工作，努力减少故障发生率，降低故障持续时间，确保中心各项信息化设备和网络以及系统运行稳定顺畅，不影响中心各项业务交易活动。对于紧急问题，特殊处理，做好应急预案，切实做好不因主观因素影响中心运营。（八）积极学习调研，拓展信息化工作思路。我们积极参与中心组织的各种学习调研你活动，多次赴*、*等地学习调研兄弟地市信息化工作好的经验、先进的管理理念等，结合我中心信息化建设实际，提出适合我中心的信息化建设思路。（九）其他相关工作一是认真配合其他部门做好相关工作。比如配合土地及产权交易科做好土地拍卖、配合建设工程、政府采购做好专家抽取以及开评标工作等；二是完善开、评标区硬件建设，组织实施中心导引系统项目施工，完善门禁提升改造以及评标室音频视频资料长期保存硬件存储设备采购预算方案；三是完成20*年度中心信息化项目申报方案编写和填报工作，并接受信息化项目预审联席会议专家质询。四是完成中心信息化设备清查核实工作，并对中心信息化设备做好登记造册和保管工作，保证信息化设备的配置、报废、处置合理有序。并出台管理办法，加强中心信息化资产管理。二、存在问题与不足虽然在我中心由“整合”走向“融合”的提升过程中，信息科做出了一定的贡献，发挥了不可或缺的作用，但是仍然存在一些问题与不足，主要表现在以下几点：一是科室人员的综合能力有待进一步提高。由于信息科工作人员较少，同时又要支持整个中心的信息化建设工作，这就对本科室人员提出了更高的要求，要能一人多岗，一岗多能，而我科室人员偏向专业水准，综合能力还要进一步加强；二是中心信息化制度建设还要进一步完善。随着中心的发展和壮大，信息化建设工作将是重中之重，现行的暂行管理制度必将不能使用新的发展形势，我们必须与时俱进，密切关注信息化的政策法规，不断完善中心的信息化管理制度；三是要加大与兄弟部门的配合力度。收到科室人员数量、工作覆盖范围等的影响，在中心从事各项服务活动中与其他部门的配合还不够默契，还需要不断磨合提升。三、下一步工作打算下一步，网络信息将重点推进以下几个方面的工作。1、切实做好中心交易平台系统建设。一是维护好已改造完毕的建设工程交易系统，严格按照省数据对接要求，不断完善和提升系统各项功能；二是加快水利、交通、国土经营性用地等交易系统的改造进程，完成数据接口开发，有序推进数据结构改造；三是完善方案，上报市政府获批后即可进入组织实施阶段，并落实各项保障措施；四是县级平台整合对外服务后，重点推进县级交易平台系统布设工作。2、强化“市级标准版服务平台”维护工作。一是进一步加强数据对接，排查并及时解决出现的问题，完善数据结构，提升数据推送质量。二是尽快完成水利交易系统数据结构改造，高质、高效向服务平台推动数据。三是加快交易“电子化”进程，研发政采、矿业、产权等业务交易系统，争取中心数据推送全覆盖。四是根据省信息发布、数据推送等要求进一步完善中心门户网站，在满足省级要求基础上，不断强化、丰富网站功能。3、继续做好数据统计上报工作。一是按时、高质、高效上报中心业务交易数据。二是加快推进交易系统整合进程，尽快实现业务交易全部电子化，数据通过系统自动统计汇总，提高数据的准确性、真实性和及时性。三是督