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文档简介

德隆煤矿隐患整改工作成果报告(2013年4月2014年4月)2013年4月以来,我们在省、市、区、政府和安全监察监管部门的正确帮助指引下,认真学习、贯彻传达落实中央446、16、58号令等重要文献,坚决贯彻落实省委省政府关于全省煤矿企业停产整顿整改工作的指示,全方位进行隐患整改工作。一、加强学习、提高认识,端正态度,积极投身煤矿停产整顿整改工作。从2013年4月以来,我们在市、区安监局的帮助指导下,深入开展学习活动。整改工作开始以来,许多领导干部和工人群众不理解,认为“哪个煤矿出事就关哪个煤矿,哪个煤矿搞的不好,就对哪个煤矿整改”。针对这些个思想观念,我们积极组织干部职工深入学习文件精神。我们组织许多的干部职工利用放假时间深入进行学习。通过学习,使全矿干部职工思想认识有了极大提高。从主动谈认识找差距,到主动查摆,充分认识隐患排查治理的必要性、安全性、长期性、彻底查清隐蔽致灾因素,真正做到防患于未然。二、坚决贯彻执行省委省政府决定、认真进行煤矿隐患整改工作。进入整顿整改工作以来,在区安监局的帮助指导下,从4月26日到4月30日我们先后办了8期学习班,其中有矿班子学习班,全矿干部工人学习班,剖析会、 评价会、民主评议会等。区安监局领导和矿班子成员,带头学习深入查摆,使我们矿的隐患整改工作,健康稳步向前发展。在隐患整改的第一阶段,我们在专家组区安监局领导的帮助下,全面进行井下隐患排查整治。我们制定了第一阶段、第二阶段段隐患治理计划方案,有条不紊的进行井下隐患整改,受到了北京专家组和市、区安监局的首肯和认可,顺利的进入第三阶段的隐患的整治工作阶段, 从2014年4月到现在,我们在省委、省政府的文件精神指引下,在市、区安监局的正确领导帮助下,我们进行矿井全面停产整顿整改工作。认真组织安全事故隐患排查、治理。做到隐患及时排查、及时治理,及时消除。三、加强领导落实责任,组织做好全矿的隐患排查治理工作。1、我们首先落实安全生产责任制,明确隐患排查治理机构,明确领导责任,落实领导责任。谁具体负责哪项工作,责任具体落实。每个人都明确自己的职责,认真行使自己的职权。2、我们认真组织矿领导班子,安全管理人员和出勤的员工,认真学习、贯彻、传达、落实上级文件和我矿安全隐患治理的各项条文规定。充分认识企业是事故隐患排查的主体,安全生产的负责人就是事故隐患排查治理的责任人。从而组织和做好我矿的安全隐患排查治理工作。四、加强安全队伍建设看好安全,把住安全关。1、强化管理体制,完善规章制度。进入隐患整改工作以来,我们在上级和西安区安监局的帮助指导下,加强了管理体制。管理机构建立建全,人员配备合乎要求。我们从新编撰了我矿的规章制度(上、中、下)三册、岗位责任制一本,操作规程一本,共计5本书,完善了岗位责任制、操作规程、和各项管理规定。充分发挥了安全生产管理机制功能,更好的组织我矿安全生产管理工作。2、强化安全生产管理机制,提高安全生产管理水平。我们对领导班子和安全管理人员队伍进行调整。退下了几个超过年龄、身体较差、以及在工作能力上较弱的同志。新提拔和增选了一些年富力强、工作经验丰富、具有领导才能的年轻干部,担当我矿安全生产管理干部。在煤矿停产整顿隐患整改工作中,充分发挥才干,带动好全矿隐患整改工作。3、加强安全监察,强化安全管理。停产整顿隐患整改工作开展以来,我们充实和加强安全监察力量,配齐配全安全监察队伍。赋予安全员职权,加强安全监察,严明劳动纪律,弘扬正气,狠反“三违”。努力营造铁的队伍、铁的纪律,构建安全生产、安定和谐的文明矿区。4、开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”活动,把“双七条”落到实处。学习、落实七条规定已经成为领导干部和广大工人的实际行动。领导带头学习、贯彻七条规定,要把矿工生命安全放在第一位,牢记不可逾越的红线。做到“不安全、不生产,不安全、不出煤”,在切实保证安全的前提下,去领导生产,组织生产。五、加强职工安全教育培训,提高工人队伍素质。2013年3月7日3月9日我们对全矿从业人员(凡是能动员来参加学习的人员)进行安全教育培训,培训227人,经考核全部合格,并颁发了上岗证。2014年3月7日3月9日,我们又进行了一年一次的从业人员安全教育培训,今年培训人员224人,经考核全部合格,颁发了上岗证。我们除了安排每年一次的从业人员教育培训外,我们还坚持进行班前半小时的学习培训。进行有针对性的、结合案例分析的、有关矿井安全知识、规章制度遵章收纪的安全教育培训。通过学习和培训使广大职工安全意识有了极大提高,职工队伍素质也得到了较大的提高。这是煤矿质量标准化的缩影,也是煤矿整顿隐患整改工作的成果。六、实事求是结合实际,认真组织矿井隐患排查。1、我们坚持每旬一次隐患排查,对于排查的隐患及时登记造册,分门别类,进行登记、编号管理。对于排查的隐患,要限定整改负责人,限定整改时限,制定整改措施,整改计划,整改方案。及时发现及时整治。对于整改完毕的隐患及时组织验收销号,实行闭环管理。对于整改完毕的情况及时召开隐患排查整治工作会议。对于较差的问题要进行追查讨论,对于较好的做法经验,及时进行总结推广。坚持召开每旬一次的,由矿长亲自主持的隐患排查治理工作会议。2、2013年4月到2014年4月上旬,我们共排查隐患77项,整治77项,整改率为100%,整改投入资金为943660元。2013年1月3月(一季度)排查隐患15项,整治15项,投入资金为8000元。2013年4月6月(二季度)排查隐患7项,整治7 项,投入资金33840元。2013年7月9月(三季度)排查隐患20项,整治20项,投入资金142390元。2013年10月12月(四季度)排查隐患13项,整治13项,投入资金339475元。2014年1月 3月(一季度)排查隐患19项,整治19项,投入资金378540元。2014年4月上旬排查隐患3项,整治3项,投入资金77240元,。这是我矿自2013年4月到现在,深入开展煤矿整顿整改工作,全面深入进行隐患整改工作的成果。七、继续坚持隐患整改,大力加强煤矿“四化”工作建设1、隐患整改造就了新一代矿工。隐患整改工作进行一年多来,考验和锻炼了新时期、新阶段的煤矿工人和安全管理队伍。这一代的工人正在煤矿工业转型变革阶段,以往的“干活挣钱,不违章就没法生产”的陈旧观念,随着整顿、整改工作的步伐,正在逐步打破。“保护生命,不出带血的煤炭”这一概念,已深深烙在这个记忆里。干部职工安全认识普遍提高,安全责任普遍加强,这是煤矿整顿整改隐患排查治理工作的一大成果。2、加强机械化管理水平,使煤矿工业更新换代。我矿目前已经使用机械化割煤,采用“整体顶梁组合,悬移液压支架”管理顶板,运输使用180溜子、皮带运输,实现单体液压支柱支护。已经采用了风选、水洗选煤工艺。我们矿还要在现有的机械化水平上,加强管理,合理利用现有的机械化系统。我们将要积极引进、推广、使用机械化,进一步提高我矿机械化管理水平,这也是煤矿整顿、整改隐患整治工作的又一成果。3、加快推进质量标准化建设,建设新时代的安全文明新矿区。我们以国家煤矿安全质量标准化要求,全面深入进行安全隐患整改工作。2013年,我们矿荣幸的被省、市评选晋级为国家安全质量标准化三级矿井。这是省、市上级领导对我们矿安全隐患整治工作最好的褒奖,也是对我矿安全隐患工作成果的极好评价,也是我矿隐患整改工作的成果之一。我们要保持发扬荣誉,在保证实现矿井质量标准化三级单位的基础上,努力向二级标准化迈进。为保三级、争二级标准化矿井而积极努力。4、加强应急体系救援建设,确保煤矿隐患整改成果。我矿去年成功的完成了年初工作规划,完成避难硐室建设“六大系统”建设臻于完善。今年我们要在原有的基础上,做好检查、维护和发展建设。今年3月我们将压风自救系统进行了扩展,又增加了12个人自救空间。我们要加强维护、维检,要保证应急救援系统时刻处在最佳状态。今年5、6月间,我们要组织一次应急救援演练,藉以提高我们在事故灾害面前单位应急、应变能力,提高全

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