关于盘活XX钢铁有限公司340亩土地的情况汇报[范本]

关于盘活XX钢铁有限公司340亩土地的情况汇报钢铁有限公司的前身是国有老企业钢铁厂，始建于1958年，由于该厂长期资金不足，生产设备工艺落后，工厂频临倒闭。地方政府为了钢铁厂的生存发展和1000多名职工就业的需要，XX年推出了一系列招商引资优惠政策的重要举措，鼓励民营资本投入运作，通过招商引进我公司资金与技术对老企业进行扩建与技术改造。同年组建了钢铁有限公司，总投资 亿元人民币，对工厂进行全面扩建与改造后，于XX年7月投入生产。企业现有员工1600多人，已形成年产量40万吨生产规模的钢铁联合企业。钢铁有限公司XX年获得“全国工业产品生产许可证”，同年产品质量获得“ISO9001-XX质量体系认证”，XX年度被省政府评为“省优秀民营企业”称号，并入围“省民营企业50强”。为了逐步实现企业可持续发展的道路，XX年我公司进行了跨地区的联合兼并重组，通过产业结构调整，优势互补，充分利用区域优势、资源优势、管理优势。以科学的发展观统领经济建设，坚持科技创新和制度创新并举，提升了企业原始的创新能力，实现了产业升级，提高了产品综合竞争的能力，符合国家产业政策。促进了地方经济的发展，为地方的经济建设做出了积极的贡献。钢铁有限公司在县委、县政府领导的关怀支持下，进一步坚定了建设“工业强县”的信心，公司全体员工认真落实科学发展观，坚持以科技创新为核心，在实现良好经济效益和社会效益的基础上，明确目标，团结一心，闯新路，创新业。以技术创新为依托，注重环保、节能、高效的发展思路，不断促进企业跨越式的发展。由于国家对钢铁行业的宏观调控和对产业政策的调整，随着钢铁行业生产工艺设备和技术的不断创新升级。我公司的领导和全体股东深深地意识到没有远虑，必有近忧。科技创新是企业的灵魂。而现有生产设备装置的严重滞后，制约了企业发展的“瓶颈”。进行产业结构的优化升级势在必行，以提高产品档次，扩大产量规模。为此XX年有限公司计划再建450m3高炉一座，改造和扩建烧结生产线和50吨炼钢转炉配套生产线，预算再投资8亿元人民币，实现钢铁年产量120万吨规模的生产能力，达到年产值28亿元人民币。对此公司正在大力推进股东的增资扩股，拓宽融资视野，启动民间资金，采取多方面、多渠道的集资方案，拟再筹资6亿元人民币，用于企业的扩建和进一步的技术创新与改造，提高钢铁产业化企业市场的竞争能力。目前我公司筹措资金缺口较大，仍然有2亿元人民币的资金难以落实到位，致使企业重点项目450m3高炉建设陷入困境，举步维艰。为保证技改和重点项目实施，拟用现有340亩的工业用地变更为商业用地，以解决企业发展中资金短缺问题。为此，特请求县委、县政府一如既往地给予关心、支持，同意将我公司现有340亩的工业用地更改为商业用地，其变更相关费用给予免收，并制定项目的优惠政策和项目相关的配套设施，如土地、供电、铁路、码头等，确保我公司大力推进可持续、跨越式快速发展重要举措的实施，盘活企业现有土地，加快我公司技改的步伐，构筑企业崛起的脊梁，推进循环经济发展，增强企业生产的后劲。实现集约化推进、规模化运作、企业增长方式的转变；实现资产滚动式的拓展，为跨越式发展开好局；实现企业综合实力的进一步提高，为县委、县政府“工业强县”的发展战略，做出我们应有的贡献。