基础评估报告(惠通).docx

杭州惠通家具有限公司金属工具生产线（1#3#厂房）基础评估报告浙江中环建设监理有限公司项目监理部年 月 日杭州惠通家具有限公司金属工具生产线（1#3#厂房）基础评估报告 一、工程概况：本工程为工业厂房建筑工程，框架结构，位于萧山区义桥镇，其中1#厂房建筑面积为13176.3平方米，建筑占地面积4337.1平方米，建筑层数为三层，总高度17.95米；2#厂房建筑面积为5463.4平方米，建筑占地面积2668.7平方米，建筑高度13.45米；3#厂房建筑面积为4446平方米，建筑占地面积720.5平方米，建筑层数为地上五层，地下一层，建筑高度21.3米。本工程耐火等级二级，建筑物设计使用年限50年，屋面防水等级为二级，抗震设防裂度六度，建筑相对标高0.000等于绝对高程（黄海系）8.65m。改工程基础为独立柱基础，砌体0.000以下为MU15砼实心砖DM10水泥砂浆砌筑，0.000以上为砼多孔砖；层面为珍珠岩找坡2%，40厚C30细石砼刚性屋面；楼面为30厚水泥砂浆楼面；地面为防滑地砖；内墙为涂料墙面，卫生间贴面砖；天棚涂料面层。二、本工程各参建方：1、建设单位：杭州惠通家具有限公司2、设计单位：杭州百福建筑设计有限公司3、监理单位：浙江中环建设监理有限公司4、施工单位：浙江庆杰建设有限公司二、评估依据：1、建设工程委托监理合同2、建设工程施工合同3、经批准的建设工程设计施工图4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300及相关配套规范5、国家、省、市有关工程建设的法规、强制性标准一、 监理组织：浙江中环建设监理有限公司受杭州惠通家具有限公司的委托，对杭州惠通家具有限公司1#3#工程施工阶段全过程监理。按照“专业、合理、高效”的要求，成立了工程项目监理部，实行总监理工程师负责制，配置了专业监理工程师和监理员，按直线制组织形式分别对工程建设各专业进行了“三控、二管、一协调”工作。在总监的带领下，本着“公正、独立、自主”的原则，严格按照监理程序开展监理工作，及时协调施工过程中碰到的问题，以事前、事中、控制为主，事后控制为辅，对工程质量、进度、投资和安全进行监理。二、 质量控制：1、 施工准备阶段控制1 熟悉有关设计文件、质量、标准，参加图纸会审，了解工程概况及技术要求，进行图纸会审纪要会签。2 审查施工企业的质量保证体系和项目部人员组成和质量、安全管理人员到位情况以及特殊工作上岗证书。3 检查施工企业的施工组织设计（方案）签字认可。4 对送交施工现场的原材料、成品、半成品的合格证、质保书、复试报告进行复核、认定。5 检查进场的照明、保卫、防火、安全等防护措施6 检查进场施工机械及设备的试运转情况。7 准确记好“监理日记”。8 对定位轴线，水准点、龙门板标高进行复测无误后签字。2、施工过程的控制1 每个工序施工前,监理部对施工企业报来对专项施工方案和技术交底都进行审查,并制定相应的控制措施.把好进场材料、构配件、设备、施工机械的进场验收关，核对合格证、质量保证书和材料的检验报告，检查外观情况，按规定随机见证取样、封样、签证、送样进行复试检测。检测报告合格后，由施工企业申报材料/构配件/设备报验单，经监理工程师审核签署后，该材料才能在拟定部位使用。2 为确保施工质量，监理人员日常加强巡视检查的频度和核查的力度。对规范要求的主控项目确保100%的达到要求，一般项目必须达到合格要求。对发现的一般质量问题向施工项目部及时提出，要求限期整改，整改后由施工项目部报回执，由监理人员现场监督检查整改情况，进行信息反馈，经监理工程师签字确认后整改有效。在本工程施工过程中，施工企业能按照规范和监理的要求进行质量自控，有效地防止了质量隐患的发生。3 在基础结构施工过程中，特别加强对模板、隐蔽钢筋和其它隐蔽工程的验收，按规范严格要求，发现不合格坚决要求返工和整改，只有在整改有效后方准进入下道工序的施工，在浇筑混凝土和其它重要部位的施工中，监理人员坚持全天候旁站和监督检查，发现问题及时处理，并按规定做好旁站记录。现场机见证取样作好砼试块，并要求进行同条件养护。为保证基础结构的安全，同条件养护的试块检测报告齐全，监理对照规范标准认真进行审核。4 坚持工地监理列会制度，及时分析、通报工程质量、进度、投资、安全施工管理等方面的状况，并协调好有关单位间的业务活动。把每月施工进度中工、料、机动态情况、材料复试情况、监理工作总结、工作安排等以监理月报的形式反映出来，留档并抄送业主，当天的施工动态及监理情况由现场监理人员记好监理日记。 四、在工程进度和投资方面主要进行以下几方面的控制： 在批准的总施工进度的基础上，认真审核施工企业编制的月进度计划。根据合同规定的工期结合本工程的特点，在保证质量的前提下，采用动态控制方法对关键工序进行主动控制，对进度计划的合理性进行分析，控制其执行情况并及时调整。通过工地监理列会，对前阶段进度进行分析，找出偏差原因，研究和落实下阶段具体进度内容，确保工程能按时竣工。 对施工单位报送的工程量对照图纸和变更联系单进行复核，把相关结果报送业主。 五、合同管理 施工承包合同的签订，以建设发包方和承包方共同商定的内容为依据进行实施。在合同实施工程中，履约双方管理良好，无原则性违反签订合同应履行的合同条款内容。 六、信息及协调管理 在施工过程中，信息反映较快，监理现场旁站监管，及时收集各种信息资料，汇总后整理归档。采用工地例会制，业主项目制，总监负责制等，及时解决施工现场相关的技术和组织问题，纠正偏差，协调各方关系。尊守监理职业道德和监理守则，严格管理，热情服务，实现工程目标管理控制。 七、安全及其它情况 本工程在监理单位和施工单位的共同努力下，能按“安全文明工地”的要求做好每一项安全工作，不断对施工人员进行岗位安全意识的教育。经项目监理部核查，特殊工种均有上岗证。开工至今工地未发生安全事故。 八、质量评定情况 1、质量资料核查情况 工程相关资料基本完整，基本符合建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001) 安全和功能检测报告符合要求。 2、感观质量评定感观质量评定为：好九、资料情况 本工程的资料根据规范要求进行收集，整理，评定工作，到目前为止，基础资料整理完毕。 1砖：砌体0.000以下为MU15砼实心砖DM10水泥砂浆砌筑，0.000以上为砼多孔砖，有合格证，经复试均合格。 2、焊接：采用单面焊、闪光对焊、电渣压力焊三种，共检测48组，经检测均达到标准。 3、商品混凝土为杭州坚锋商品混凝土有限公司提供。 4、工程实体由萧山区建筑工程质量检测中心检测，符合设计要求。 十、综合结论本工程自开工以来，得到了建设、施工、设计、质量监督站等单位的大力支持与关心，通过全体参建单位的共同努力，完成