农业专业合作社社会化服务工作汇报材料[范本]

农业专业合作社社会化服务工作汇报材料xx市xx农业专业合作社成立于XX年8月，主营业务有农作物种植、农作物病虫害防护、农业技术推广、农机作业及农业机械维修服务；开展与农业相关的技术、信息咨询及服务；为成员提供相关农业生产资料(不含危险化学品及杀鼠剂)的购买和农产品(不含棉花、鲜茧)的加工、粮食烘干、销售。合作社注册资金506万元，现有社员1000余户，拥有种植示范基地8个，员工58人，各类技术人员12人，机防队员40余名。各类农业机械设备达400多台(套)，其中大型机械50余台(套)。目前成立了12家分社，建设完成全自动烘干中心一个。现已流转耕地面积XX余亩，常年与农户签订农作物病虫害统防统治合同面积达2万亩以上。采用“公司+合作社+基地+农产”及订单模式，建立了近5000亩的绿色水稻标准化示范基地，通过了国家“绿色食品”认证，并获得了“第十五届中国绿色食品博览会”金奖，打造了“四季安”绿色产品品牌。合作社现已有“xx红”、“四季安”、“易淋”、“稼友”等多个注册商标。通过“xx红”服务商标实现合作社的统一形象经营及服务，涵盖农作物种植、植保，新技术研究、推广；将“四季安”服务商标用于农产品的销售环节，实现四季安心的绿色农产品从田间到超市和小区。近年来合作社被评为“省级示范社”、“消费者满意单位”、“xx省统防统治二十强组织”等，广受各级政府、合作伙伴、农民朋友的欢迎。合作社近几年主要工作伴随着工业化、城镇化进程的加快以及国家土地流转政策的出台，农村空心化、农业兼业化、农民老龄化的趋势日趋明显，而农业物质技术装备水平不断提高，在未来的35年内，土地流转和适度规模经营成了发展现代农业的必然趋势。我国农村当前普遍种植户年龄偏大、土地面临着流转和被流转，因而大力推进订单农业(一村品)成了助农增收的有效方法。我社在推进订单农业前做了大量调查走访工作，发现很多组织或单位也曾推行过订单模式，但都无疾而终，究其主要原因是技术服务不到位，他们没有专业的技术团队，使得农户没有保障，我社在推进订单农业时，总结前面的经验教训；根据农户的不同需求，不断调整订单农业模式，实行签合同服务，并为农户提供多种资源、服务及保障。一、能提供的资源及服务内容：1、先进的品种：我社提供的稻种是经过多年经验积累筛选出来的，适宜地方种植，具有合理性、先进性。2、先进的栽培模式：我社根据当地气候及农事时节制定了绿色水稻标准化种植技术书，农产可根据技术书进行栽培，能够有效提高产量。3、合适的农资：我社提供的肥料是专业配方肥，能够有效改善土壤环境，提高有机质，从而有效保障水稻产量的适当提高；我社提供的农药是根据水稻生长时期合理配药、适期通知农户施药，农产不用为错过最佳施药时间而担心。4、跟踪技术指导：我社聘请专业技术员，并制定了严格的跟踪服务考核制度，技术员会不定期到田间查看水稻生长情况及病虫害发生情况，做到“问有所答，病有所解”。5、统防统治服务：我社引进先进的植保器械进行病虫害统防统治服务，日作业面积可以达到XX亩，并能节省大量的人力物力。6、稻谷回收：我社XX年新建了粮食烘干生产基地，能为社员及种植大户提供稻谷烘干服务，使农户的稻谷销售不受天气影响。二、能提供的保障措施：1、收入有保障：农民根据我社提供的栽培方案及病虫害防治方案进行操作，能够达到稳产高产，不会因栽培不当及病虫害防治不及时发生的减产甚至绝收。2、损失有赔付：农民若因我社提供的农资(投入品)而导致的损失，我社会根据国家标准进行赔付。三、推广有道，服务共赢：现在基层农技推广体系基本处于松散状态，我社聘请农业技术员为我社兼职农业服务专员，为农民做好水稻全生育期的技术指导，并定期聘请省、市专家为农业技术员进行免费培训，提高他们的业务能力，达到了预期效果。1、让老百姓享受农业专家服务到户的实惠。2、让农业技术员在农民心中有了全新的形象。3、让农业技术员享受到免费的自我提升机会。4、让农业技术员有可观的兼职收益。5、让农民得到了增产效益。综上所述，我社推进的订单农业不仅能保障农民收益，还能推进“村一品”工作发展，保障国家粮食安全。它是可行的、可持续性发展的、适应社会发展趋势的一种新型农业服务模式。但是在推行过程中也遇到了不少问题，主要如下：一、订单面积不成片，难以达到预期效果。我社通过农民会、走访等形式推行订单农业，虽然有一定的成果，但是农民几乎都是抱着做试验的心态，拿出12亩做订单，所以很难在、两年时间内连成片，也就很难真正推行“一村一品”。二、没有政府部门引导，工作进展缓慢。我社推行的订单农业是种新型农业服务模式，农民担心会像过去的所谓“订单农业”那样虎头蛇尾，最后不了了之。没有地方政府的引导，农民很难迅速接受我社现行的订单模式。三、社会及金融支持少、资金压力大。我社为农民提供的农资一般厂家是需要先行付款的，而在到农民时，一般现金很少，加之传统赊销成风，观念难于转变，导致回款不及时，加重合作社资金运转不迅速，背负利息。同时由于没有充足的现金支持，回收服务很难高调完成。我社所提供的均为优质稻种，所有的种植方案也均按照绿色食品生产标准制定，目的是要回收绿色优质稻谷，打造绿色大米品牌，但是日前合作社没有充足的备用资金支持，只能通过边收购边销售或者延迟打款米完成订单收购工作。合作社XX年多措并举，惠及万家近几年来，国家大力推行“农药低残留”、“绿色防控”、“有机质提升”、“高产创建”等项目，可见粮食安全是目前国家极为关注的问题。当前市场上的稻谷品种五花八门，有的农户最多种过七个品种，不知道哪个品种最适合销售和管理，更谈不上一村一品了；有的农户按照传统模式种植，虽然短期内达到了高产，但是因为品种杂乱，米质不好，被收购商拒收和减价收购，形成增产不增收的怪局面：有的农民按照惯例打药、施肥，造成水稻倒伏减产或者农药残留超标。为了解决这些问题，保障国家粮食安全，打造“村一品”，增加农产收入，合作社联合江西正邦集团在xx市结合土地流转推行订单农创业、四包服务及产业工人模式，并与xx农资集团合作，推进国家“农药低残留”项目，旨在打造知名绿色大米品牌“四季安”，帮助农户丰产、增收。一、具体服务方案：1、xx合作社将根据生产季节需要，聘请具有真才实学、农业技术职称的高级农艺师，承担技术培训、咨询和下乡指导活动，为xx农资与技术撰写有关文章指导农业生产。2、xx合作社还将集中必要的人力、物力，搞好新品种、新产品的引进，试验工作，为广大的商家和农民群众选择销售和使用最佳的产品提供依据。3、xx合作社将争取各级农技部门支持，共同搞好示范推广工作，组织和指导绿色无公害、标准化农产品生产基地。与植保部门联合搞好病虫测报及高效防治等业务。二、具体实施细则：1、成片土地流转：目前土地流转主要针对以下情况：土地即将抛荒或者已经抛荒：农民自己种植的收益不如收取租金更高；农民种植田亩少、常年在外打工。通过这几种方式流转的土地一般不成规模，不适合大面积专业化种植。合作社为了解决今后无人种田的问题，通过整村 (组)的流转实现规模化种植，为以后想从事规模化流转种植的农民或者企业提供可操作、有保障、可复制的种植模式。希望各级政府支持我社进行成片流转，成片面积200亩以上，电、水、路方便的整村 (组)进行土地流转的农产，合作社给付其500元/亩的租金，流转时间为5年以上。2、订单农业：目前xx合作社推行的订单农业模式主要是农户与合作社签订合同，根据合作社的要求进行“五统一管理” (即统一种子、统一农资、统一技术规程、统一收购、统一销售)，该模式经过3年的试行，确实能为农户提供丰产、稳产保障。通过下表的比较，能够看出订单农业与普通农户栽培收入的差异：预计亩投入比较表订单栽培普通栽培数量金额数量金额种子1900.7590复合肥20604080有机肥2040尿素5111022农药10090其它同样总计301282效益65016906001536净利润13891254效益比较：订单栽培田投入301元，收益1690元，净利润1389元。普通栽培田投入282元，收益1536元，净利润1254元。订单栽培田比普通栽培田，每亩投入多19元，但是人工最少可减少0.51个工普通栽培明细数量金额数量金额农投品种子1900.7590复合肥20604080有机肥2040尿素5111022农药10090-130指导信息、技术机防一季100一季100回收干谷、湿谷总计401382-422产量65016906001536惠农价300效益比较13901114-1154合作社XX年在金山粮站建立了烘干基地，农户与我社合作发展订单产业，不仅能得到生产管理指导，还能享受稻谷统回收，并能实行粮食烘干，解决粮食晾晒问题，实现从种到收保姆式的一条龙服务。携手共进，服务农业为了便于今后工作的大力推行，我社希望得到如下支持：1、得到各级政府的大力支持：通过各级政府，做到整村、组的土地流转或者整村、组推行订单农业，建立“一村一品”生产基地。2、