添浩养猪可行性分析.doc

宁乡添浩养猪专业合作社集约型养猪项目可行性分析目 录第一章. 项目概况第二章. 项目实施的指导思想和原则第三章. 项目实施的背景和依据第四章. 项目实施的地理环境及气温条件分析第五章. 项目实施的基本方案第六章. 项目实施的资金估算第七章. 项目实施的市场预测第八章. 本项目实施的效益评估第九章. 本项目实施的风险与对策第十章. 结论与建议 第一章 项目概况 一、项目名称及主体 1.1.1 项目名称: 集约型养猪项目 1.1.2 项目实施主体: 宁乡添浩养猪专业合作社 1.1.3 项目负责人: 付 娟 (理事长) 1.1.4 注册地址: 宁乡县坝塘镇金洲村 1.1.5 注册资金: 86万元（人民币） 1.1.6 所有制形式: 农民专业合作社 1.1.7 主要经营范围: 组织农民集约化养猪牲猪，为本社社员提供养猪的饲料、防疫卫生和技术培训等服务，集中收购及销售。 二、项目实施的基础 1.2.1 本合作社由付娟等20户农民自愿组成，其中有13户是集约养猪的专业户，有3户是加工饲料的，5户是经营牲猪销售的，现在通过整合资源，自愿组织成养猪专业合作社。 1.2.2 本合作社中现在存栏猪2500头，其中良种母猪30头，良种公猪1头，预计产仔猪1000头，现在正在逐步选一些良种仔母猪作为本合作社的育种场。计划年底培育母猪50头。 1.2.3 现有猪舍8栋，共计5000多平方米，目前正在扩建，计划在年底达到15000平方米，至少能实现存栏4000头以上，全年出栏肥猪12000头以上。 1.2.4 进行内部分工，计划组织集中进行猪圈消毒，集中防疫和自行随时检疫，杜绝外来猪带进疫情和传播病菌。因此，严格把住进猪关。今后做到仔猪基本自给、疫病自控、疫情及时通报和采取集中扑灭等办法。第二章 项目实施的指导思想和原则 一、指导思想 2.1.1 坚持以创新精神和科学发展为指导思想。加快经济结构战略性调整，增强经济发展协调性和竞争力，优化农业产业为重点，保障消费市场的产品供应，从而提高人民生活水平。 2.1.2 走集约型的道路，组织部分农民进行技术培训，提高饲养管理和技术水平。做到统一技术培训，统一防疫卫生，统一饲料配比，统一销售渠道，进而实现以产业促进农民增收，农业增效，共同致富奔小康。 2.1.3 切实按照中央和国务院（2013）发布的一号文件精神所提出的构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。实现两个转变，形成多元化、多层次、多形式经营服务体系方向转变。 2.1.4 走农民专业合作的道路来发展商品生产，以农民自愿组织规模化、集约化经营，以合作社为经营平台与市场产销对接。一方面，培养农民的经营生产能力；另一方面，享受国家政策的补助。有组织、有规模地形成商品猪生产基地。 2.1.5 充分发挥“宁乡人会养猪”的传统优势；充分利用宁乡是“养猪之乡”的市场优势；把农业、农村、农民问题作为解决“三农”问题的根本途径，推进畜牧业发展，实现农、林、牧、副、鱼全面发展。 二、项目实施的原则 2.2.1 本社的基本原则是：“入社自愿，退社自由”统筹兼顾，为发展生产提供服务，为增加收入出谋划策。 2.2.2 打造无公害食品，建立安全畜产品生产基地。决不允许使用国家禁止的各类食品添加剂，做到病猪、死猪无害化处理，为社会、为市场、为人类健康提供安全农产品。 2.2.3 所有养猪的粪便采用集中堆沤发酵和无害化处理，把粪便转化为有机肥料服务于农业生产，尽量做到不污染人类的生活环境。 2.2.4 以发展生产为前提，以市场为依托，以合作社为平台，实现本社社员有利共沾，资源共享，不断扩大经营生产规模，实现全社社员利益最大化。第三章 本项目实施的背景和依据 一、本项目实施的时代背景 3.1.1 国家鼓励扶持农民进行规模化、集优化养猪。2005年12月29日全国人大常委会19次会议通过的中华人民共和国畜牧法第三条明确规定的“国家支持畜牧业发展，发挥畜牧业在发展农业、农村经济和增加农民收入中的作用。县级以上人民政府应当采取措施，加强畜牧业基础设施建设，鼓励和扶持发展规模化养殖，推进畜牧业产业化经营，提高畜牧业综合生产能力，发展优质、高效、生态、安全的畜牧业”。 上述规定，无疑是国家政策、法律方面扶持和推进农民进行畜牧业产业化经营和规模化生产。 3.1.2 中央和国务院（2013年）一号文件规定：国家补贴向新型生产经营主体倾斜。加大农业补贴力度，继续加大农业补贴资金规模，新型补贴向主产区和优势产业集中，向专业大户、家庭农场、农民专业合作社等新型生产经营主体倾斜。 3.1.3 中央一号文件规定：我们一方面主张适度规模经营,另一方面扶持以农民为主体的合作经营组织,通过建设社会化服务体系,解决一家一户解决不了、解决起来不经济的问题。 3.1.4 宁乡历来称为国人所知的“养猪之乡”，有养猪传统产业习惯。依据这些政策的精神，是我社成立的时代背景。 二.、编写本分析报告的依据 3.2.1 中华人民共和国畜牧法 3.2.2 中华人民共和国动物防疫法 3.2.3 中华人民共和国出入境动植物检疫法 3.2.4 中华人民共和国食品卫生法 上述政策法律的相关规定，是我们养猪专业合作成立的依据，有了这些政策和国家法律的保证，加上当地政府及相关部门的支持和服务，都是发展养猪专业发展的依据。第四章 本项目实施的地理环境及自然条件 一、我县的自然条件适合养猪 4.1.1 我县的地理位置处湘中偏南，属洞庭湖辐射区，东与望城接址，南与湘潭、韶山相邻，西与娄底、安化紧靠，北与益阳对接，全境有山有水；以丘陵为主兼有山区与平原，属亚热带季风性气候，冬短夏长，气候条件和自然条件适合养猪。 4.1.2 本合作社以宁乡坝塘、万寿山、回龙铺等地方为主，是典型的产粮区，以稻谷为主，兼有玉米、红薯、豆类等杂粮。农民种粮食基本上都有大量出售，如果把稻谷进行转化，加上稻谷和豆类的副产等加工成饲料，是实施集约化的有利条件。 4.1.3 由于该地区种粮，集约型养猪的粪便通过堆沤发酵后用来作为种粮食的肥料。就地消耗，不会形成污染，不会破坏人居环境。 4.1.4 本合作地处万寿山、回龙铺、坝塘等一带的自然村，没有工矿企业的污染，也没有过多的噪声，适应安静的猪群生活，饮用水中无任何重金属污染，所以，牲猪生产的自然条件很好，适合牲猪集约型养殖。 二、劳动力资源丰富是发展集约型养猪的基本条件 4.2.1 现在农村中老年及妇女劳动力富余，这些人很难在劳务市场找到适宜的岗位。因此，搞集约型养猪，这一些人非常适合，一是蹲得下；二是致富的欲望强；三是有较强的技能；四是有一定的资金实力。所以，这一批人组织起来，认真将各方资源整合，是发展养猪专业的重要生产要素。 4.2.2 这些中老年劳动力有丰富的养殖经验，而且，有的正在养殖之中，只要认真组织，加上合作社的平台和服务措施，更是如虎添翼。 4.2.3 中老年人的养猪经验与现代养殖技术相结合，加上进行集中培训、集中组织疫情防治，将会更加完美的结合。第五章 项目实施的基本方案 一、项目实施的组织方案 5.1.1 由本社理事长付娟为主，分别组成三个职能机构：一是由付娟为主组织市场营销部，组织统一销售，把与各销售单位和外运单位签订销售合同，然后，根据各方面销售计划下达到各养猪户。争取以销售定养的销售模式，建立长期客户关系和长期合同销售关系，降低风险。 5.1.2 由有经验的 为主，组成一个防疫专门班子，负责进猪检疫、疫情防治、统一消毒并备足一些常用的药物，建立一个防疫卫生室，统一防疫卫生。 5.1.3 建立一个统一供应、加工饲料的饲料生产厂家，统一供应饲料。按照不同猪龄的饲料要求配备不同时期用的饲料。一方面，可控制含激素的饲料流入本社各养猪户，而且可以减少中间环节，降低养猪户成本 二、扩建饲养规模，做到户户达标 5.2.1 我社现有18多栋专用猪舍，包括饲料车间、仓库等共计5000多平方米，目前正在扩充，计划在年底达到8500平方米。各家各户都必须建立专门的种猪专养场、仔猪养殖场和肉猪养殖场等多类栏舍，并按照不同时期分类饲养、分类管理。 5.2.2 争取年产出栏肥猪12000头以上，实现年值1800万元，户平均达50万元（总收入），纯收入达到户平均20万元。常年存栏达50006000头。 5.2.3 改良和提纯品种，建立良种猪繁殖档案和饲养日志，分别为不同血缘、不同体系、不同品种制定饲养管理计划。仔猪和种猪在户与户之间相互调节，在本合作社范围内相互流动。促进发展和达标。 5.2.4 本合作社还要建立饲料加工厂、仓储设备以及防疫卫生室，备足各类预菌及治疗药品，以作不时之用。 三、科学管理，提高抗御灾害的能力 5.3.1 建立严格防疫管理制度，做到人均一份。控制疫情发生。本社要求进猪前先检疫，凡有疫情发生时，一般都不进本社以外的仔猪。凡有病猪、死猪一律实行无害化处理；并做到按时打好防疫针，做到不遗漏一头。 5.3.2 做好定期清洗猪圈和消毒：每天清扫圈内粪便，并用清水冲洗，然后用艾条、硫磺、苍术进行经常性地控制消毒等日常管理。 5.3.3 无关人员未经消毒一律不允许进入猪圈内，以免病菌感染，防止将病菌带入圈内。 5.3.4 设立猪病防治专门负责人，做到每三天对存栏猪全面观察一次，每月对猪群检验一次，发现有病时及时防治，发现疫情时及时隔离，并及时报告，组织进行扑灭。第六章 项目实施所需资金及筹措 一、预算项目所需资金1795万元 6.1.1 建设场地共计10万平方米计算，按每平方米每年0.8元收费，每年8万元，按15年计算，需要资金120万元。 6.1.2 栏舍建设按15000平方米计算，按每平方米600元计算，共需资金900万元。 6.1.3 添置各类设备，包括饲料加工设备等，预计50万元。 6.1.4 预防卫生设备及预防药、消毒液等，预计30万元。 6.1.5 建设种猪场，按每户20头母猪计算，共计300头，按每头4000元计算，共需资金120万元。 6.1.6 共购进首批仔猪4500头，按每头500元计算，共需资金225万元。 6.1.7 购进饲料、设备、车间及其饲料的各类原材料预计250万元（当年）。 6.1.8 其他辅助费用，按100万元预算。 二、资金筹措方案 6.2.1 按20户人家各自筹措资金20万元，共计自筹400多万元。 6.2.2 各户共计向银行申请贷款，共计贷款1000万元。 6.2.3 向国家申请扶持资金200万元（每户10万元）。 6.2.4 本项目分三年到位，预计部分自行筹措和滚动发展可以解决。第七章 本项目的市场预测 一、近期副食品市场预测 7.1.1 随着目前消费水平的不断上升，虽然猪肉价格从目前看处于低谷阶段，但预计在今年下半年可以从低谷中走出，达到每市斤毛猪9元以上到10元左右，猪肉价可望达到每市斤12元到13.5元左右，城乡市场肉类价格可增长25%30%。 7.1.2 近年来遭到禽流感不断袭击，禽类食品严重威胁到人类的健康，因此，猪肉市场的消费预计会增长20%以上。 7.1.3 宁乡猪肉历来与广东、上海、深圳等大城市有业务往来，我们准备与外地销售商建立长久的合作关系，预计猪肉销售情况会有很大的市场。 7.1.4 与本地农产品深加户建立销售关系，采取分割和就地加工，消化一批。第八章 项目实施的效益评估 一、经济效益 8.1.1 产值估算。按照每年出栏肥猪12000头计算，按每头肥猪均重90公斤计算，共计108万公斤，按均价每公斤毛猪15元计算，每年产值1620万元。 8.1.2 利润估算。按照肥猪成本的饲料计算，每头需扣除1000元，人工部分每头150元，每头肥猪可获纯利200元，每户社员每年至少可获利1520万元以上。加上工资部分，一般在3035万元左右。 8.1.3 可安排劳动力60人以上，每人每年可收入工资部分3万元；按照60人计算可获工资180万元。 二、社会效益估算 8.2.1 安置中老年妇女劳动力至少60人以上，可使60户人家获得有稳定的收入和生活保障。 8.2.2 每年可为社会提供100万公斤猪肉应市，至少可供应5万以上人口食用，保证了市场供应。8.2.3 为当地农民增加收入，为调整农村产业结构找到了出路，为社会提供有效供给，为农民致富奔小康增加了正能量。第九章 本项实施的风险与对策 一、风险的存在 9.1.1 近年来养猪的风险主要是传染病的侵袭，尤其是五号病，每年都有发生，这种劣性传播病对集约型养猪来讲，威胁很大。如有不慎，可导致倾家荡产。 9.1.2 价格的风险。有时价格跌到最低的时候，集约型养猪确实有承受不了的时候，有的养猪户连种母猪都宰杀了。 9.1.3 自然灾害的侵袭。特别是洪水的影响，随时都有可能为养猪大户带来损失。 二、规避风险的对策 9.2.1 做好防疫劣性传染病的思想准备，长期树立对抗各类劣性传染病。一是经常在栏圈类进行杀菌消毒；二是打好防疫针；三是严格控制病源的带入，进猪时要做好严格的检疫，防止带病的猪进入；四是天天进行检查和观察，一旦出现疫情，采取强有力的措施扑灭在萌芽阶段的病毒，这样可以尽可能控制传染病的发生。 9.2.2 对本社全体从业人员进行严格的培训，做到人人都会及早识别各类传染病的发生，做到平时严格预防，以防治为主，只有牢固树立预防各类传染病的思想意识，才能保障无病天天防，有病早治，有