“天虹”物流配送系统设计与规划.doc_第1页
“天虹”物流配送系统设计与规划.doc_第2页
“天虹”物流配送系统设计与规划.doc_第3页
“天虹”物流配送系统设计与规划.doc_第4页
“天虹”物流配送系统设计与规划.doc_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“天虹”物流配送系统设计与规划 一、 天虹概况及主要业务 天虹商场有限公司是中外合资经营的零售企业,1984年成立,在国内首创“百货+超市+X”的经营模式。1984年成立以来,在人本、科学的管理,专业、高效的运营之下,公司取得了卓越的业绩,实现了跨越式的发展。公司旗下拥有“天虹”与“君尚”两大零售品牌。截至2011年1月,天虹的品牌在北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等省市开设了40家直营分店及以特许经营方式管理4家分店,是深圳和广东地区销售额最高、商场数量最多的连锁百货企业,也是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。 公司在国内首创“百货+超市+X”的业态组合模式,在此基础上根据目标顾客的不同,以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场,打造“亲和、信赖、享受生活”的品牌核心价值。多年的潜心经营获得了消费者和利益相关各方以及社会层面的广泛赞誉,顾客满意度、供应商满意度、员工敬业度始终保持在优良水平。 另外,天虹商场有限公司在深圳目前有20家分店.位于深圳南山区,福田区,龙岗区,罗湖区,宝安区,其中位于松岗区的天虹商场是深圳的第20家直营店。二、 天虹配送中心作业流程目前,天虹的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,它们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标:(1)降低企业的物流总成本;(2)缩短补货时间,提供更好的服务。 1.进货入库流程(1)、基本环节:包括商品从货运卡车上卸货、点数、分类、验收,并搬运到配送中心的储存地点。(2)、流程图:采购计划入库录入计划送货车辆登记入库计划信息商品送达进货作业计划卸货理货商品整理N商品分类及标识商品分类急进货流程图查核进货信息商品验收进货信息处理储存与计划一致?Y打尺入库流程图完工入库入库指令2.储位管理流程(1)、先了解储位管理的原则,接着应用这些原则来判别自己商品储放需求。 (2)、对储放空间进行规划配置,空间规划配置的同时选择储放设备及搬运设备。 (3)、对这些保管区域与设备进行储位编码和商品编号。 (4)、储位编码与商品编号完成后,选择用什么分配方式把商品分配到所编好码的储位上,可选择人工分配、计算机辅助分配、计算机全自动分配的方法进行分配。 (5)、商品分配到储位上后,要对储位进行维护。要做好储位维护的工作,除了使用传统的人工表格登记外,也可应用最有效率、最科学的方法来执行。而要让这维护工作能持续不断的进行就得借助一些核查与改善的方法来监督与鼓励。3.盘点流程盘点制度确立确定盘点时间确定盘点方法组织编制盘点配置图盘点前准备盘点人员培训清理盘点现场清理库存资料盘点事后处理(查清差异的原因)重大差异NY重盘追究责任与对策处理盘点结果奖惩实施4.分拣出货作业流程 5.退货作业流程6.配送运输作业流程三、 天虹配送中心作业单据设计1. 1.货物入库验收单 年 月 日编号:入库名称数量验收部门验收人员验收记录结果合格不合格入库记录入库 单位入库 部门主管 经办主管 入库人2.货物储存帐卡货物名称货物编码入库时间规格与等级单价入库数量出库数量余 额存储位置备注数量金额3.盘点单 电脑流水号:店名: 部门: 盘点时间: 年 月 日 陈列区货架编号:项次货号 品名售价单位初盘数量复盘数量稽核数量初盘人:复盘人:稽核人:电脑输入:4.配送单天虹食品配送单品名规格数量单价合计付款方式收货地址签收审批主管库管配送时间5.拣货单拣货单号码:拣货时间:至拣货人员:核查时间:至核查人员:出货时间:至序号储位号码商品名称包装单位拣取数量备注整托盘箱单件6.退仓单货物退仓编号退货日期收获时期原货物编号部门业务员供应商编号供应商序号编码品名规格退款原因单位数量单价金额12345 金额合计:负责人签名: 四、食品仓库平面布局图见文件夹的另一个文件中 谢谢!五、储位编号的方法及储存方式选择一般天虹商场储位編碼的方法有下列四種:(1) 區段方式:把保管區域分割几個區段,再对每個區段編碼。(2) 品項群別方式:把一些相關性貨品經過集合以后,區分成好几個品項群,再对每個品項群進行編碼。(3) 地址式:利用保管區域中的現成参考单位,例如建築物第几棟、區段、排,行、层、格等,依照其相關順序来進行編碼,就像地址的几段、几巷、几弄、几号一样。(4) 坐标式:利用空間概念来編排储位之方式,此種編排方式,由于其对每個储位定位切割細小,在管理上比較複雜,对于流通率很小,需要長時間存放的貨品也就是一些生命週期較長的貨品比較適用。2. 貨品編號 貨品編號的原則天虹之所以成功很大的原因是因为他们有着合理的貨品編號,而合理的编号必須具备下列几個基本原則:(a) 简单性:应将貨品化繁为简,便于貨品活动之處理。(b) 完整性:使每一種貨品的編號能清楚完整的代表貨品内容。(c) 单一性:使每一個編號代表一种貨品。(d) 一贯性:號碼位数要统一且有一貫性。(e) 伸縮性:为未来貨品的擴展及產品規格的增加預留號碼編列。(f) 組織性:应有組織,以便存檔或使用账上資料。(g) 充足性:其所采用的文字、記號或数字,必須有足够之数量,栏位。(h) 易記性:应选择易于記憶之文字、符號或数字,或富于暗示及聯想性。(i) 分類展開性:貨品複雜,其物類編號大,分類后還要再加以細分。(j) 適应機械性:能適应事务性機器或電腦處理。貨品編號的方法貨品編號大致可分为下列七種方法:(1) 按数字順序編號法:此一方法由 1 开始一直往后編,。(2) 数字分段法:是前一方法的小小改變,即把數字分段,每一段代表一類貨品的共同特性。(3) 分組編號法:此一編号法把貨品的特性分成四個數字組,即:类型形状材質/成分大小編號/至于每一个数字的位数要多少視实际需要而定。(4) 按實際意義的編號法:在編號時,用部份或全部编号代表貨品的重量、尺寸、距離、產能或其他特性。此一方法有一特点:由編號即能瞭解貨品的內容。(5) 后数位编号法:用編號最後的數字,對同類貨品作進一步的細分。可采用杜威式十進位編號法。(6) 暗示編號法:用數字與文字的組合来編號,編號本身暗示貨品的內容,這種方法的優點是容易記憶。(7) 混合編號法:係聯合使用英文字母與阿拉伯数字來作貨品編號,而多以英文字母代表貨品之類別和名稱,其後再用十進位或其他方式編阿拉伯數字號碼。3. 储位編碼與貨品編號的應用 (1) 不要在相同的储位編碼中,放置數種不同商品。(2) 在相同的储位編碼中,必須放置數種相類似貨品時,這個儲位空間則以隔板或其它簡易分隔材料,依其種類進行分隔,並在每一分隔區標明貨號。(3) 預备储區(進出貨暫存區)的儲位編碼;這個區域的編碼可採用區段式,先依照歷史資料,分析每批進出貨的量,求取一個大概估量,再按照這個量,把暂存區分隔成數個區段,每個區段以有顏色的線標示區分,並在每個區段前方靠近走道處標上 20 公分見方大的儲區編號。如此由看板上便可明瞭目前暫存區的存放情況,來做為相關作业的參考依据。(4) 在动管儲區的編碼標示;动管儲區的編碼及品名、貨號的標示,必須考慮補貨的指引方便,尤其是流動貨架在其後方的黏貼標示,甚至條碼也附上,以供補貨時可用條碼讀取機掃瞄做確認登錄。六、食品仓库设备配置及成本预算储存:仓库在选择和配置货架时,必须综合分析库存货物的性质,单元装载和库存量,以及库房结构,配套的装卸搬运设备等因素。结合天虹储存食品的特点,弄清楚天虹在储存作业过程中需要用到托盘式货架作业设备。托盘式货架能充分利用仓容面积,提高仓储能力;灵活机动。要求库内整洁,干燥,通风良好,并维持在认可的温度,适度限度之内。出入口应设有缓冲,防虫,鼠设备。装卸搬运:装卸搬运设备的配置主要根据仓库作业量来确定,并使仓库有较高的配置系数。仓储设备的选择应遵循以下原则:1.仓储机械设备的型号应与库存的作业量,出入库作业频率相适应;2.计量和搬运作业同时完成;3.选用自动化程度高的机械设备;4.注意仓储机械设备的经济性。5.区分好储存型仓库和流通型仓库所运用的设备如何更经济更合理。项目上月实际本月预算增减额增减率备注主要业务成本经营费用管理费用财务费用七、收获与体会毛秀慧:我负责的是三四部分,以绘制图文为主。作业单据的设计我主要是参考各种资料与实际相结合而做完的。刚开始在绘制表图方面出现不少问题,但这都是由于我对word掌握的不够彻底,现在的我,经过一系列的学习,变得得心应手了。仓库平面布局图是凭我想象力及我对作业的分析所做出来的。没学过设计,没学过画画,但对物体的摆放我还是很有调理的。所以我几经周折,就创造出如今你所看到的平面图,在这平面图里,我付上了数学学,逻辑学,和小小的美术学,希望能地老师您喜欢!许月明:我负责的是一二五部分,主要是制作流程图及概括天虹概况和储位方式。初次制作流程图,说

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论