项目部工作制度范文.doc

项目部工作制度范文 工程部工作制度 一、工程部全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策、刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力； 二、工程部全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要，树立全局观念，团结协作，恪尽职守，保证按上级要求完成工程项目建设任务； 三、工程部全体工作人员须讲文明、讲礼貌，保持办公室的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善处理来访事件； 四、工程部全体人员必须严格遵守作息制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事须先请假； 五、工程部全体人员必须服从工程建设的需要，随时到工程现场跟班作业和处理有关问题； 六、工程部全体人员必须按时参加有关会议和遵守学习制度； 七、工程部全体人员必须严守保密制度，不得向其他无关人员透露按规定应当保密的有关文件； 八、工程部全体人员必须廉洁自律，不得向施工单位索要财物、接受施工单位的请吃和收受，不得参与承建单位材料采购。 工程部部门职责 一、办理各项建设施工许可证手续，含施工许可证、墙改、商砼站、安全文明站等相关手续。 二、组织建设项目的图纸会审、答疑。 三、负责工程项目及各项配套工程的安全、质量与进度管理工作。 四、负责工程项目及各项配套工程的检验验收。 五、负责协调工程监理公司、施工单位和相关单位（部门）的关系。 六、负责工程项目中设计变更、调整、修改中的协调与实施工作。 七、负责工程项目现场管理及签证与成本控制工作。 八、负责配套工程（水电、市政、煤气、通讯、有线电视、绿化、防盗设施等）的施工组织、验收、维护等工作。 九、协助完成工程项目结算工作。 十、负责泵房、配电房、开闭所的设备安装工作。 十一、负责项目的文明施工和安全达标的管理工作。 十二、负责工程项目的技术资料收集、管理及归档、移交工作。 十三、涉及到隐蔽工程及项目施工转换时，必须通知预算人员到场。 十四、完成公司交办的其它工作。 建设方专业工程师岗位职责 一、建设方专业工程师接受建设方工程部经理的直接领导和管理，协助部门经理进行工程项目的工作； 二、根据公司批准的施工总进度计划，参与审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的施工进度，确保工程项目进度计划的完成； 三、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程甲供材料、设备进场检查验收； 四、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格控制监督工程施工项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 五、参加工程合同管理，严格执行工程合同规定，确保工程合同履行完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 六、参加现场建设方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递、信息处理的管理事宜； 七、解决项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 八、负责现场工程的日常管理工作，协助其他专业工程师的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录； 九、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 十、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录，土建工程管理报告和其他文件资料。 建设方工程部经理管理职责 一、负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 二、根据公司批准的施工总进度计划，参与审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的施工进度，确保工程项目按进度计划完成； 三、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工进度，参与组织工程项目检查验收，组织甲供材料、进场设备检查验收。 建设单位安全职责 一、建设单位应当向施工单位提供施工现场及相邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料、气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的相关资料，并保证资料的真实、准确、完整。 二、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。 三、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用； 四、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备