建安公司2016年工作总结及2016年工作计划[范本]

建安公司2016年工作总结及2016年工作计划 2016年*建安公司在县委、县政府和住建局的正确领导和全力支持下，经过公司全体干部职工不懈努力和开拓进取，在生产经营、企业管理、安全生产、工程管理和政治思想工作等几个方面取得了一定成绩，发挥了骨干企业作用，为我县的经济发展和建设做出了应有贡献，全面完成了上级组织交给的各项任务。 生产经营方面 2016年公司施工各类工程21项，施工面积125000m2，建筑业总产值亿元，竣工工程13项，竣工面积52000m2，竣工产值6500万，实现利税680万元，各项生产指标较上年基本持平。吴桥中学迁建工程按计划全面完成，目前进入装饰装修和水电安装阶段，2016年将按时交付使用，乡村中小学建设工程，村卫生室等项目均已按计划完成。 企业管理 2016年公司继续完善各项规章制度，加大管理力度，严格执行国家各项法律、法规，遵守企业道德，合同履约率100%，全年无合同纠纷，树立了良好的企业形象。企业管理人员遵纪守法，服从分配，积极为生产一线服务。各尽其责，杜绝了企业跑、冒、滴、漏现象。 安全生产 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，在企业教育、项目部教育、班组教育的基础上，完善安全规章制度，奖罚制度，从施工负责人做起，责任落实到人，各工地都建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系。不仅加大安全监督力度，并且注重提高生产工人的安全生产意识，增加自我保护能力。还在安全设置上加大投入，确保安全生产资金到位。在安全生产上不走过场，不搞应付上级检查，工作扎扎实实，确保了公司全年无事故，为各项工程的顺利进行奠定了基础。 工程管理 在工程管理上，坚持贯彻“以质量求生存，创效益求发展”的企业方针，在施工过程中以国家行业法规为准绳，做到高标准、严要求，建立健全各类管理体系，工程技术人员认真负责，坚持原则，积极与监理配合，坚持按施工文件内容操作，严把质量关，做到了无技术、质量事故。在施工过程中做到自检与互检相结合，发现问题及时解决，积极推广新技术、新工艺，保证了工程合格率。在文明施工方面，注重防灰尘、防噪音等工作，创造良好的施工环境，在场区道路硬化，临建搭建等方面有了新的起色。特种作业人员全部实现了持证上岗，安全网、安全帽等安全设施得到了有效利用。 政治思想工作 一年来公司在抓生产的同时，加强对全体职工的政治思想教育，认真领会十八大文件精神，积极开展树党风、严政纪、争做好公民活动，从干部到职工无违法违纪现象发生。在党的群众路线教育活动中，公司组织多次民主生活会，单位领导及班子成员逐个进行对照检查，开展批评与自我批评，对群众反映的问题，认真制定了整改方案，做到不走过场，不流于形势，认真贯彻执行党中央制定的依法治国的战略方针。 2016年公司虽然取得了一定成绩，但仍存在很多不足之处，施工技术、管理水平相对落后，安全隐患时有发生，总体管理水平不高，在工程承揽方面存在困难，需要进一步改进工作，争取主动，调动各方力量，进一步开拓市场，加快恒基地产开发工作，尽快落实开发项目的拆迁工作和前期规划、设计文件以及开工前所需办理的审批等各类手续。争取明年早开工。认真总结经验，查找不足，克服困难，明年开创更好局面，不辜负上级组织对公司的期望。为再上一个新台阶而努力。 2016年工作计划 1、在2016年全年工作的基础上，对2016年各项工作认真进行总结和制定2016年度工作规划，确保施工项目的落实，施工产值保持亿元以上，利税额500万元以上。接转2016年的跨年度工程要做到早开工，抢时间确保各项工程按时竣工。 吴桥中学迁建工程利用冬季充分做好明年开工准备工作，确保按计划并交付使用。 2、在施工管理上采取各项措施，健全各项管理制度，实现全年无技术、质量事故，工程质量合格率100%，进一步提高工程质量，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，努力提高工程管理人员专业素质，以适应建筑业的发展需要。 3、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，安全责任制落实到人，做到常抓不懈，杜绝各类生产和人身事故，加大和确保安全防护设施资金的投入，使安全管理工作再上一个新台阶。 4、积极筹措资金，克服资金困难，在保证正常生产的同时，确保为职工按时缴纳社会保险统筹金和医疗保险金费用。 5、做好工程承揽和投招标工作，认真总结经验，争取主动。增强社会竞争力，调动各方面积极性，确保生产的连续性。 6、加快百度三期住宅开发项目的进展，落实拆迁工作，尽快完成开工项目的各种手续和开工前准备工作。 7、做好职工政治思想工作，认真学习党的十八届四中全会精神，落实依法治国的战略方针。保