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农机化推广体系建设情况调研报告 一、基本情况 *县农机化推广体系由县农机管理站、农机监理站和14个乡(镇)农机站共同构成，承担全县农业机械的使用管理，新机具、新技术的推广应用及农机维修网点的管理等工作，其经费来源均属全额财政拨款。然而我县的农机化推广体系看似一个有机的整体，但是14个乡(镇)农机站由于政策等因素的影响隶属于本地乡(镇)政府的管理，县农机管理站只是与其存在业务上的往来。在业务衔接上存在不少的问题。 二、农机社会化服务方面存在的主要问题 1、基层农机服务体系不健全。在乡镇职能改革的冲击下，乡镇服务站大多数撤并、归口大农业，资产被挤占或变相处理，乡(镇)农机站的农机管理职名存实亡，服务职能严重削弱，而且在人员配置上也体现的很含糊，在业务的衔接上很困难。 2、农机社会化服务的基础设施差，服务范围小，功能不完善，难以发挥系列化、规范化服务的功能。特别是一些方便农民的服务，如油料、配件供应等数量较少，品种不全，无法满足服务对象的需要，大多数机站均已承包。 3、农机化投入不足，缺乏大的带动项目。用于扶持农机化服务体系建设的资金缺乏，尤其是用于农机化推广的经费尤为突出，科技推广很难，在市场经济条件下，仅靠自身的滚动发展，很难达到服务功能齐全。 三、对策及建议 1、构建强有力的农机推广组织体系。农机技术推广体系是搞好农机推广工作的基础。县、乡、村农机推广组织是整个农机推广组织体系的基础，是农业双增的重要载体。一是针对当前农机体制现状，为了更好地发挥农机作用，强化服务功能，充分发挥农机作用，提高经济效益。建立农机服务组织，由政府一次性投入，同时对其实行一定期限的扶持。二是在农机服务组织的基础上，增挂农机推广站的牌子，这不是简单地认为仅仅是名称、牌子的问题，而是健全和稳定农机推广体系的重要措施。2、构建科技创新的农机人才支撑体系。在农机推广中要积极探索技术、物质结合的新机制，兴办服务实体，增加推广机构的经济实力，提高农机技术人员的福利待遇。 2、加大农机推广模式。通过政府部门的政策杠杆，行政干预，财政补贴等手段，集中较多的资金和物力由推广部门负责对农民自己无法办到的大规模的项目和对生产运期效益而近期差的成果进行转化。特别是农民购机直接补贴的政策实施，将极大地激发农民购机热情，作为农机推广部门应该借此东风，掌握好政策，抓好农机推广体系建设，服务于三农，使农机科技创新成果尽快转化为现实生产力，使农民真正体会到党和国家的温暖。
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