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文档简介

七星关区龙场营镇关于村级组织建设和村干部管理考核实施意见一、总则1、为进一步夯实基层基础,充分发挥村级组织的战斗堡垒作用,强化村干部的管理、考核,推动农村经济发展、确保社会稳定,全面完成上级的各项任务,根据中央、省、市有关文件精神及毕节市七星关区关于进一步加强村(社区)干部队伍建设的意见,结合我镇实际,特制定本实施意见(以下简称意见)。 2、本意见中的村干部,指享受财政报酬的村支部书记、副书记、村委会主任、副主任、主任助理和人口计生主任。二、村干部队伍建设(一)配强队伍按照大稳定、小调整的原则,于2012年2月28日前,对全镇村级班子作一次大的充实调整,按职数配齐、配好、配强班子。(二)更新观念于2012年2月15日召开全镇村干部会议,进行一次集体谈话,重新定位和认识村干部,对能力不强、意志不坚定、工作动机不纯的个别村干部予以淘汰,对愿意继续留任的村干部要求书面承诺。(三)推行候任1、于2012年3月15日前,按1:1的职数比例,笔试、面试各占50%的分值,在全镇公开招考40岁以下候任村干部45名。2、对候任村干部实行公开培养、入党监督、务工记酬、缺位递补制度。提倡跨村任职,尽可能为候任村干部提供锻炼平台和空间。三、村干部工作管理1、日常办公。(1)尾数逢2、7号,每年5月1日至9月30日期间的 8:00-18:00;10月1日至次年4月30日期间的 9:00-18:00,必须保证在村办公室集中办公;(2)尾数逢0、1、4、5、6、9之日的9:3016:30必须保证集中办公;(3)尾数逢3、8号,大月31日,法定假日及其他天非集中办公时间,必须保证有一人在办公室值班,正常处理日常事务。(4)严禁村干部在家为群众办业务。2、公章管理。专人保管,非经政府允许,公章一律存放在村办公室,使用时如实作好用印登记。3、村务公开。加强村级事务、财务、党务及各项惠民政策的公开工作,每月底将办理程序和结果公布到村民组或自然村寨。4、“双代服务”。严格执行首问负责制、限时办结制、岗位责任制和责任追究制。在村集中办公或值班的村干部,要做好民事代办、民情代诉的“双代服务”工作,2月28日前各村将“双代服务”流程图、服务承诺、村干部形象及工作职责等公示在最显眼的位置,正常开展 “双代服务”工作。四、村干部绩效考核1、绩效报酬。村干部报酬待遇实行“基础报酬+绩效考核报酬”机制。基础报酬为每月400元,绩效考核报酬标准为:(1)村支部书记、主任及主持工作的支部副书记、副主任(以下简称支书、主任),考核分值为400分,考核报酬为800元,每分对应人民币2元;(2)村支部副书记、副主任、主任助理及人口计生主任,考核分值为400分,考核报酬为600元,每分对应人民币1.5元。2、考核分值实行“考勤+考绩”制度。考勤为100分,日常工作为100分,当月临时安排工作的考核内容为200分,临时考核内容每月2号或第一个有效工作日安排,最后一个有效工作日汇总上报。3、考勤分满分为100分,得分为满分减项目扣分。4、日常工作满分为100分,具体为:(1)实行一岗多责,按时拟订工作计划,明确工作责任及责任人包保范围,10分。(2)每月2号或当月第一个有效工作日交本月值班安排表和上月考勤记录、考绩完成情况,10分。(3)按时完成上级安排的各类账表卡册,20分。(4)热情为群众服务,做到廉洁勤政,让群众满意,10分。(5)在低保发放、冬春款评定、危房改造等民生重大项目安排上公平公正公开,无优亲厚友,20分。(6)对人口和计划生育工作、安全生产、社会维稳等急难险重工作敢抓敢管、会抓会管,30分。5、临时考核内容分值为200分。具体内容、分值等于每月2日或当月第一个有效工作日安排确定。6、表彰加分(1)在关系全镇、全村发展的基础设施建设、招商引资、征地拆迁、信访维稳等工作中作出重大贡献的,对相关人员加200分,对发挥主要作用较好的支书、主任各加250分。(2)获区级以上表彰的,分别按照区级100分,市级200分,省级300分,国家级400分对相关人员加分。(3)在工作中大胆探索、勇于创新,其经验得到区级以上推广的,对相关人员加200分。(4)在接受区级以上的工作检查中,各方面表现突出,得到上级高度肯定和赞许的,对相关人员加200分。(5)对推动经济发展,优化产业结构,引导带动发展民间或村级经济组织且取得明显成效的,对相关人员加200分。7、倒扣减分。(1)私自带公章回家,在家中为群众办业务1次,扣200分。(2)电话不通1次,扣20分(特殊情况须经领导核实确定)。(3)旷工一天或旷会1次,扣50分;迟到1次,扣25分;病假、事假1天,扣20分(经党政主要领导批准的除外)。(4)用印不登记1次,扣100分。(5)出现常住人口政策外生育1个孩子,扣减包保村干部300分,支书、主任各200分;被区级以上计生或有关部门查出的,再扣减包保村干部1000分,支书、主任各500分;本镇人口在镇辖区内流动出现政策外生育的,对涉及的村同等处理;常住人口应落实绝育手术而超过及时期未落实的扣减包保村干部200分,支书、主任各100分,上环的减半执行。(6)常住已婚育龄妇女未妇检1人次扣减包保村干部100分,支书、主任各30分,被区级以上计生或有关部门查出的再扣减包保村干部200分,支书、主任各60分;流动人口1次不参加妇检,村干部又未对其处以500元以上违约金的,参照常住人口处罚规定处罚,对男扎一年以上其配偶在外打工的减半执行(特殊情况提交主要领导进行个案处理)。(7)出现偷挖盗采1处,未及时上报被安全组查出的,扣减包保村干部400分,支书、主任各250分。(8)出现违法违规建筑和占用公共财产或土地的,扣减包保村干部200分,支书、主任各100分,并限期拆除。(9)出现森林火情1起,扣减包保村干部100分,支书、主任各50分;造成火灾的,按每亩20分扣减支书、主任和包保村干部。(10)因村干部工作原因,出现到区级以上单位部门上访反映1人次,扣减包保村干部200分,支书、主任各50分。出现群访的,扣减该村全体村干部各500分。五、评先选优1、每年根据村干部绩效考核得分情况,取前5名评为优秀,由党委、政府予以表彰。2、每年根据各村村干部绩效考核平均分情况,第一名评为一等奖,第二、三名评为二等奖,第四、五、六名评为三等奖,由党委、政府予以表彰。六、惩戒措施1、末位淘汰。实行按月开展绩效考核和考核结果公示制度,对考核连续三个月处于全镇末位且未完成目标任务的村干部,实行末位淘汰处理。2、一票否决。在计划生育、安全生产、信访维稳、打击违法违规建设等工作中,若有一项被一票否决的,给予停职或依法免职处理,违法的追究法律责任。3、责任追究。在安排或发放民生低保、民政救助、农村危房改造、计生

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