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文档简介

XX乡关于推动工作制度落实责任追究办法 X XX乡关于推动工作制度落实责任追究办法第一章总则第一条为推进我乡生态经济示范乡镇建设,强化我乡机关事业单位、村居两委工作效能和工作落实力度,增强责任意识,提升干部的执行力,根据有关规定,结合实际,制定本办法。 第二条本办法所指的责任追究,是指对乡机关事业单位、村居两委工作人员不履行或者不正确履行自己的职责,出现错误、失误、失职、渎职或其他责任行为,导致工作延误、造成不良影响或后果时,对当事人的追究和处理。 第三条本办法所指的工作为由本人分管或负责的业务工作、定村包片包组工作、党委政府确定的重点工程和为民办实事项目推进工作、党委政府临时交办的特定工作。 第二章责任追究的对象第四条本办法适用对象为全乡机关事业单位所有工作人员、村居两委所有在编干部。 第三章责任追究的原则第五条责任追究遵循制度面前人人平等的原则。 第四章责任追究的内容第六条对发生以下行为的给予责任追究(一)违反党的路线、方针、政策和国家法律法规规定,在工作中发生政策偏差或造成不良影响的。 (二)对乡党委书记、乡长交办的事项没有按照“311”反馈机制执行或落实不力的。 (三)对乡党委会议、三套班子会议、早点名会议以及专题工作会议上的工作安排和部署认识不足、重视不够、敷衍了事、消极应付、办理不到位的,包括没有按时上报材料的。 (四)对全年重点工作,以及阶段性、临时性、日常性重点工作任务没有落实或没有按时完成的。 (五)对牵头负责或具体负责的重点工程项目,没有按期完成造成影响的、或存在重大质量问题的。 (六)工作不沟通、不配合、不协调、不按程序、不顾全大局或推诿、扯皮,延误工作的。 (七)单项工作受到上级领导点名批评或被全县通报批评的。 (八)分管的工作或具体负责的工作全县排名落后的。 (九)其他违反“八项规定”的行为及“四风”问题。 第五章责任的划分第七条直接责任、主管责任和领导责任。 (一)直接责任,对不履行或者不正确履行自己的职责,直接导致工作出现过错,造成影响或损失的,追究直接责任人责任。 (二)主管责任,对直接主管的工作不履行或者不正确履行,造成损失或影响并负有直接主管责任的,追究主管者责任。 (三)领导责任,对应管的工作或者参与决定的工作不履行、不正确履行或者履行职责不到位的,造成损失或影响负有领导责任的,追究领导者责任。 (四)责任者出现追责行为,除追究直接责任者责任外,还要追究主管者和领导者的连带责任。 第八条共同责任和主办责任(一)共同责任,对两个或两个以上部门或单位人员存在共同追责行为,按照职责分工和责任大小共同承担责任。 (二)主办责任,按照“谁主管谁负责”的原则,对负有组织、领导、牵头的部门或单位人员,或在共同责任中起主要作用的人员,负主要责任;在共同责任中起次要、协调、配合作用的人员,负次要责任。 第六章责任追究的形式第九条责任追究主要分为以下形式(一)提醒谈话、批评教育。 对工作认识不到位或落实不力的,由分管领导进行提醒谈话、批评教育。 (分管领导执行)(二)责令检查。 对违反相关制度、规定,情节轻微的,责令写出书面检查。 (分管领导执行)(二)通报批评。 对于思想认识不足,措施不力,工作有失误的,在全乡范围内给予通报批评。 (分管领导或乡纪委执行)(三)限期整改。 对工作责任不落实,任务没完成或出现问题没有及时纠处的,责令限期整改。 (分管领导执行)(四)诫勉谈话。 对思想、工作、生活、作风存在一定问题,群众反响较大的,给予诫勉谈话。 (乡纪委执行)(五)停职专抓。 对党委政府安排的工作思想不重视或阳奉阴违,造成工作出现被动局面的,对当事人予以停职专抓。 (党委组织部门执行)。 (六)调整岗位。 对各项工作落实不力或不能适应本职工作要求,在年度考评排名靠后的,调整现有岗位或分管事项。 (党委执行)(七)党纪政务处理。 对工作能力差或主观上不努力,造成严重后果的,或因主观故意顶风违纪,造成重大影响和损失的,将给予党纪政务处理。 (乡纪委执行)(八)经济处罚。 被问责者除承担上述责任外,按造成的影响大小,予以502000元处罚。 (分管领导或乡纪委执行)第七章责任的发现第十条责任追究通过以下途径发现(一)工作检查、督查发现。 (二)全县大会通报或通报文件。 (三)群众来信来访以及12345等网络问政反映。 (四)民主评议。 (五)利用考核考评和绩效评价结果。 (六)其他途径。 第八章责任追究的程序第十一条乡党委政府成立责任追究领导小组,由党委书记、乡长、副书记、纪委书记、组织委员组成,具体负责责任追究。 第十二条责任追究遵循如下程序(一)对干部日常工作行为、阶段性工作进行检查考核。 (二)收集证据,确定追责对象,报领导小组审议。 (三)听取追责对象申

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