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文档简介
危险源监管制度范文 危险源监管制度第一条为了加强对危险源的监督管理,预防事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法结合本项目部实际,制定本办法。 第二条本办法所称危险源,是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所。 第三条对存在危险源,项目部统一进行辨识、登记,做好安全管理与监控工作。 第四条根据现行中华人民共和国国家标准重大危险源辨识(GB18218-2000)等有关标准和国家安全生产监督管理部门的有关规定,对本项目下列生产装置、设施或场所进行辨识,属于重大危险源的,应当进行登记,并建立重大危险源安全管理档案。 (一)生活区、办公区管理;(二)施工现场特殊地质及施工过程中的遇到的风险源;(三)起重设备管理;(四)临时用电管理;(五)爆破施工管理;第五条危险源辨识及监控 一、项目总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。 二、项目安质环保部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。 三、危险源识别范围 1、本项目在整个管理活动中存在或可能发生的危险源。 2、识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。 四、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法,由项目部安全管理领导小组同现场人员在现场进行识别、观察。 五、风险评价采用LEC评估办法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素,采取“评分”的办法和对比的手段,根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。 七、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施控制。 第六条、重大危险源管理 一、重大危险源管理要求 1、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。 2、项目部制定重大危险源识别及控制制度。 3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价,列出一般危险源和重大危险源,确定监控时间和监控巡查时间。 4、项目部建立重大危险源识别监控台帐。 项目部每月进行重大危险源辨识评价,建立动态台帐。 5、对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。 6、项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底,并要求进行现场公示。 7、项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查,并留有监控检查纪录。 8、项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍,施工现场配备所需的应急救援物资和设备。 二、重大危险源分级按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果,重大危险源分为以下四级(一)一级重大危险源可能造成特别重大事故的;(二)二级重大危险源可能造成特大事故的;(三)三级重大危险源可能造成重大事故的;(四)四级重大危险源可能造成一般事故的。 重大危险源的具体等级认定按照国家有关标准执行。 三、成立重大危险源安全管理组织机构,建立健全重大危险源安全管理规章制度,落实重大危险源安全管理与监控责任制度,明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责,制定重大危险源安全管理与监控实施方案。 四、项目负责人保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。 五、应对从业人员进行安全教育和技术培训,使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。 六、生产经营单位应当在重大危险源现场设置明显的安全警示标志,并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。 七、对重大危险源中的工艺参数、危险物质进行定期检
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