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精品办公范文荟萃关于法治建设考核方案最新版为深入推进单位效能建设，正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况，结合本单位实际，制定关于法制建设的考核细则。下文是xx收集的关于法治建设的考核相关资料，欢迎查阅!20xx关于法治建设考核制度为深入推进单位效能建设，正确评价工作人员的德才表现、工作实绩和履行效能建设规定的情况，结合本单位实际，制定本制度。一、主要目标和原则坚持以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实单位效能建设的各项制度为重点，进行考核。通过开展效能建设考核，进一步强化单位工作人员的效能意识，促进转变作风，提高服务能力和水平，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的单位管理体系。二、考评内容及标准(一)办公室考核内容和标准1、考核内容：(1)履行工作职责的情况;(2)负责责任分工及履行情况;(3)各项制度分解、落实的情况;(4)参与单位各项创建活动的情况;(5)完成领导交办其它工作的情况。2、考核标准：优秀：认真完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。达到不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。良好：工作积极主动，能提前按标准完成任务。 一般：工作处于一般状态的满足于完成工作任务。 较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。(二)工作人员考核内容和标准1、考核内容：对单位工作人员考评主要从德、能、勤、绩、廉五个方面来考核。2、考核标准：优秀：工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。良好：工作积极主动、勤于思考，能够提前完成任务。一般：没有工作热情，能够按时按要求完成工作任务。较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完 成工作任务。三、考核方法和结果运用1、采取日常考核与年度考核相结合，把效能建设督察情况和征求意见情况纳入考核范围，根据平时掌握的情况(考勤、群众投诉、互评意见等)，确定最终的考评意见。2、对考核不合格的人员，年终考评不能评为优秀;连续两年不合格的当年考核为不称职。相关阅读庐江县制定20xx年镇及园区法治建设考核细则近日，庐江县印发20xx年法治建设(法治宣传教育、社区矫正)目标管理考核细则，考核对象为乡镇和园区。考核分为法治宣传教育和社区矫正两部分，总分值为110分。法治宣传教育分为工作保障、重点工作和表彰奖励三个方面，考核内容主要为20xx年县法治宣传教育工作要点确定的重点工作。考核细则中，结合乡镇实际，制定了农民法治宣传教育和基层民主法治建设具体标准，要求加强农民工普法学校建设，落实“四民主两公开”制度。社区矫正分为组
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