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创业培训计划书范文篇一：创业培训实施方案siyb创业培训方案 招生对象：高校毕业生、中职、高职应届毕业生、军队退役人员、失地农民、返乡创业农民等城乡劳动者学 制：80课时第一部分 创业意识培训一、培训目标通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业 的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用swot分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。二、课程设置与要求1、什么是企业了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品 流和现金流，并掌握办企业的目的。2、创办你的企业面临的挑战了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积 极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。3、从企业创办者的角度分析自己 了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从 自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学 习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。4、增强创业能力了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂 得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。5、评价个人的财务状况了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。 熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。6、企业类型及其特点了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类 型的企业作好初步的打算与准备。7、微小企业成功的要素了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原 则，即“志向要大，计算要精，规模要小”8、挖掘出好的企业构思了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合 市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。9、验证你的企业构思了解并熟悉验证方法-swot分析，并对自己构思的企业进行分析，能正确地评估你的企业构思。10、企业构思变成创业计划 了解创业计划是一份书面文件，它详细描述了企业的方方面面， 通过这份计划，还可以调整你的构思，完善你的企业想法，要完成这份创业计划，还需要学习、了解更多的知识和专业理论，如学习创办你的企业（syb）以后。对完善创业计划是很有帮助的。第二部分 创业计划（创办你的企业）一、培训目标通过本专业课程的教学与训练，使学员熟悉并掌握企业的创办与 经营的有关基础知识、专业理论及法律法规，培养具有良好的职业道德，能根据有关政策、结合市场经济形势，组织进行企业创办与发展的创业专门人才。二、课程设置与要求1、企业的创业与要求了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测 与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。2、企业登记注册与行政管理了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件，掌握工商 登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。3、企业经营中的基本经济法律制度了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现 实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程，了解熟悉私营企业的有关法律制度等。4、企业经营管理 了解企业经营管理的基本概念与基本内容，熟悉并掌握企业经营 管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等，以确保企业经营管理的顺利进行。5、企业财务管理了解企业财务管理的主要原则、内容与任务，熟悉企业日常的理 财管理；熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法；熟悉财务报表中的主要内容，并能准确进行分析与评论。6、企业人力资源管理与开发了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内 容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平；掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤，并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。7、市场管理了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场，并对市场进行正确的分析，掌握市场营销的战略，确定企业产品发展方向，掌握产品价格策略、促销策略、推销策略，并能有效的控制市场的产品销售占有率。8、制定利润计划了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格 的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定，并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。9、商务活动 熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要 类型、格式、内容及书写方法，掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求，注重商务活动中的基本礼仪常识。10、企业发展战略与高新技术创业管理了解企业发展历史、过程及战略，了解企业创新途径与方法，熟 悉创业与创业管理、高新技术的引进等新知识、新内容。11、创业计划与开办企业了解创业计划的主要组成部分，并能利用前面所学的知识正确地 制定创业计划，并为企业的开办制定具体的各项行动计划。12、典型创业报告与参观典型创业企业培训期满，由我中心统一组织参加考试，合格者发放劳动保障部 提供的统一制式的创业培训合格证书。篇二：创业培训工作方案2011 2011年度创业培训工作方案为在2011年度全面做好创业培训工作，引导、鼓励和支持更多的城乡劳动者参加创业培训、实现自主创业，进而带动更多的人就业，使创业培训真正成为促进个体私营经济发展的有力措施。特制定本方案如下如下：一、组织领导成立创业培训工作领导小组组长： ，成员：负责创业培训的管理、考核、指导，组织人员外出考察、建立创业项目库，邀请有关部门、院校讲师授课指导，组织学员联谊会等。 成立专家志愿团，成员由工商部门： ，税务部门： ，金融，成功创业者： 等人员组成。负责解释国家的有关政策，并定期讲授相关知识。二、宣传、引导和鼓励1、通过报纸、电视、海报等多种媒体宣传创业培训的重要意义，力争做到让全社会了解创业培训，重视创业培训。将培训范围由失业人员扩大到高校毕业生、返乡农民工和复退军人等各类群体。2、印制创业培训宣传册，利用基层人力资源和社保组织发放到社区、镇、村。3、定期组织成功创业者座谈会，让创业者现身说法，交流创业经验，宣传创业培训的作用。4、定期组织创业培训宣传推介会，宣传创业培训的作用和意义。三、扩大培训覆盖面：在原来常年开展失业职工创业培训班、妇女专题创业培训班培训的基础上，今年复退军人和农村创业人员。 年初，以凤城大讲堂的名义举办四期复退军人创业培训班，扩大创业培训在高密的影响力。四、采取灵活多样的培训方法。1.创业培训班举办期间，组织学员到经济发达地区进行考察，让学员身临其境，学到真实的创业经验，引进先进的创业方法。2.组织学员就地在高密先进企业参观，巩固学习到的创业知识。3.继续邀请成功创业者到创业培训班现场作报告，传授创业经验。4.利用凤城大讲堂开展下乡入企进行创业培训，主要针对乡镇中小企业老板所急需的怎样把小企业做大、大企业做强等知识开展培训。五、建立创业项目库。通过外出考察、取经、参观等多条途径，逐步建立起创业项目库，并不断更新项目库内容，根据我市经济发展的具体要求向学员推荐投资少、见效快的创业项目。六、培训培训过程中，坚持三个结合的原则，不断丰富培训内容。一是指定教材创办你的企业syb与市场营销和企业管理以及其他教材相结合；二是理论和实际相结合，传授解决中小企业投资、经营和管理中存在问题的综合知识；三是学员的创业意向与培训内容相结合，力争让学员掌握实际操作的专业技能。培训过程共分为三个阶段：其中共性辅导时间1个月，分十个步骤共120课时。第一步 将自己作为创业者评价（一）企业基础知识。6个课时。（二）观看名人讲座。2个课时。（三）创办企业面临的挑战。2个课时。（四）合格的创业者应具备的素质和能力2个课时。（五）怎样提高自己的创业能力；培训内容：提高创业能力的途径和具体做法；培训目的：帮助学员提高创业能力。1个课时。（六）创办中小企业失败的主要原因。3个课时。（七）评价资金状况。2个课时。 第二步 为自己构思一个好的企业（一）参观考察。3个课时。（二）选择创业项目。9个课时。（三）验证创业项目。3个课时。 第三步 市场评估（一）市场调查。3个课时。（二）进行顾客定位。3个课时。（三）了解竞争对手。3个课时。（四）制定市场营销策略。12个课时。（五）预测销售数量和销售收入。3个课时。 第四步 企业的人员组织（一）成功创业人员报告会。3个课时（二）员工的招聘、与管理。6个课时。（三）劳动定额与编制定员。3个课时。（五）观看名人讲座。3个课时。 第五步 选择企业的法律类型（一）聘请工商行政部门人员讲课。3个课时。（二）企业的法律类型及特点。6个课时。（三）选择企业的法律类型应考虑的因素。3个课时。 第六步 企业的法律环境和职责（一）企业创办者应具备的法律知识。3个课时。（二）聘请税务部门人员讲课。3个课时。（三）尊重职工的合法权益。6个课时。（四）商业保险。3个课时。第七步 预测启动资金需求（一）预测投资总额。3个课时。（二）进行投资决策。3个课时。（三）聘请金融部门人员讲课，筹集创业资金。3个课时。（一）讲解创业计划书。1个课时。（二）编写创业计划书、制定利润计划。5个课时。 第九步 判断企业能否生存（一）审核创业计划。2个课时。（二）制定创业行动计划： 1个课时。第十步 开办企业（一）企业的日常活动。1个课时。 第八步 制定利润计划（二）企业管理知识。2个课时。（三）小企业的记帐方法。3个课时。七、考察和评估创业项目。个性辅导时间2个月。回访学员并进行市场调查，帮助学员考察和评估创业计划，对创业项目进行可行性分析，详细了解创业计划的发展潜力和可操作性，进而确定创业项目，制定创业行动计划。八、选择经营场所和开业指导应学员要求，帮助选择生产经营场所，分析和评价场所的优劣条件，同时帮助制定开业期间的市场营销计划，帮助策划开业期间的促销活动，指导学员如何进行供、产、销经营活动；辅导学员如何加强经营管理，提高经济效益。九、改善经营、加强管理后续辅导时间6个月。对学员已创办企业的运营情况进行跟踪服务，帮助解决学员在经营管理过程中的存在的具体问题，以改善企业经营状况，提高管理水平，促进和保障学员创办的企业健康发展。篇三：关于印发创业培训实施方案 关于印发山西省创业促就业工作实施方案的通知 各市劳动保障局：为了贯彻国家劳动保障部关于进一步加强创业培训推动创业促就业工作的通知（劳社部200730号）文件精神,进一步推进我省创业培训工作的开展,实现创业带动就业的倍增效应,我厅制定了山西省创业促就业工作实施方案，现印发给你们。各市要结合各市创业培训开展的实际情况，制订创业促就业工作方案，同时报省厅备案。 二八年一月二十五日山西省创业促就业工作实施方案为贯彻落实就业促进法，按照省委、省政府创业就业工程的总体要求，全面推进创业培训工作，以创业促就业，实现就业的倍增效应，形成全民创业的浓厚氛围，根据关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知（劳社部发200730号）文件精神，结合我省实际，特制定山西省创业促就业工作实施方案。一、指导思想认真贯彻党的十七大精神，以落实科学发展观、构建和谐山西为主题，大力提倡和推动全民创业，壮大创业群体，拓宽创业领域，提升创业层次。以创业带动就业，以创业提高群众收入，以创业增强社会经济活力。面向城乡创业者广泛开展创业培训，不断提升创业者的创业意识和创业能力。同时，健全完善社会化、开放式的创业服务体系，帮助创业者成功地开办和经营企业，逐步形成以创业培训为基础，以促进和带动就业为目标，加大创业扶持政策和创业服务相结合力度，实现全民创业促就业工作的新局面。二、工作目标加大创业培训技术的引进力度，在不断完善、消化、吸收国际劳工组织“创办和改善你的企业”（siyb）项目的基础上，积极引进“欧洲模拟公司创业实训技术”，2008年对3万城乡劳动者开展创业培训，培训合格率达到80%以上，经创业服务后半年内企业开业率达到50%以上，带动就业率达到1:5，开业企业中，一年以上稳定经营率达到80%。在我省的大同、晋城开展“欧洲模拟公司创业实训技术”试点和组织推动工作。在省及各市加快创业示范实训基地建设，尽快形成创业培训、开业指导、项目 开发、融资服务、创业孵化、跟踪扶持等“一条龙”服务体系。全面推进创业促就业工作。三、工作任务篇二：创业培训教学计划创业培训教学计划一、培训目的通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。二(本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:创业培训计划书范文)、培训形式和培训期限创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。 第一阶段为基本知识和方法学习阶段。对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。第二阶段为咨询辅导阶段。主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。第三阶段为后续扶持阶段。在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服务。创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周（课堂教学总时数约为60学时以内）；第二阶段的时间一般可掌握在2至3周；第三阶段的时间视学员创（1）国家和本地产业政策2、创办小（2）企业组织形式企业操作（3）申办各类小企业的程实务序、法规和有关政策 课程教学内容使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座 和方法。 教学要求教学方法 讲授、案例分析、市场调查实践和答疑8课时使学员掌握市场调查（1）市场调查和市场预测 和分析方法、熟悉经济3、市场营（2）营销策略 策略和营销策略，了解销（3）公共关系与商务谈判 企业公关和谈判的基 本方法。124、企业 理财使学员了解创业资金（1）资金的筹措 的筹措办法，了解银行（2）成本核算和利润计算 信贷程序，能看懂财务（3）阅读财务报表 报表，掌握成本核算和讲授、案例（4）合法纳税 利润计算方法，了解税分析和答疑 （5）小企业的主要财务风收基本范畴、基本税种 险及预防办法 和征管制度，掌握规避财务风险的方法。85、企业 管理使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、（1）现代企业制度经营管理、质量管理的（2）信息与决策基本知识和方法，了解（3）员工招聘与管理 讲授、案例 树立企业形象的战略（4）企业质量管理 分析和答疑战术，学会利用信息为（5）领导方法与领导艺术决策服务，掌握企业常（6）企业形象用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。 8 篇二：创业培训教学大纲 创业培训教学大纲一、教学目的创业培训俗称“小老板培训”，是对有创办企业意向的下岗失业人员实施有关工商、财务、税务、金融保险、经营管理、市场营销策划等方面的培训，向学员传授创办小企业的实用知识和技能技巧。其目的就是增强创业意识，掌握创业知识、提高创业能力，最终达到创办企业并实现盈利的目的。二、教学原则创业培训坚持 “培训、引导、扶持”相结合的教学原则，搞好培训，加强引导，进行扶持，三者相互渗透，缺一不可，培训为学员打好基础，引导为学员减少弯路，扶持为学员尽快实现创业。三、教学方法创业培训采取互动式的、理论与实践相结合、共性辅导与个性辅导相结合等灵活多样的教学方法，其特点是培训内容具有实用性、培训教材具有针对性、培训过程具有阶段性和培训方法具有有效性。创业培训由共性辅导、个性辅导和后续辅导三个阶段，创业意识培训、创业计划培训，培训后支持服务、监督和评估四个部分组成。创业培训、辅导时间一般为一年。四、课程设置和教学内容（一）共性辅导阶段 (转载于:创业培训教学计划)对学员进行开业基本理论与实务的教育。培训时间为一个月，内容包 括：1、创业意识培训让学员了解成功的企业家的特征和创业失败的共 同原因，评价他们创办企业的合适性，估算他们创办企业所需的资金以及选择一个实际的企业想法。2、创业计划培训让学员系统地把握创办企业的方法和步骤，创办企业要采取怎样的行动，利用学到的知识制定创办企业计划。3、专业知识培训根据学员的知识结构，向学员传授市场营销、创业与成功、企业管理、财务管理、创业案例分析等方面的实用知识。4、再就业优惠政策培训聘请有关工商、税务、金融保险、劳动、环保等方面的专家讲解政策法规和开办企业的程序，宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。（二）个性辅导阶段共性辅导培训结束后，根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身 优势等情况，指导学员进行市场调查，帮助其制定出一个适合自己实际，具有个性特点，可行性、可操作性强的创业计划书。个性辅导因人而异，培训时间二个月。（三）后续辅导阶段指导学员开业，将创业计划变为行动。指导人员适时的掌握学员的运 作过程，对学员在创业过程中出现的问题，及时给予辅导。并提供相应的政策咨询，确保新创企业的健康发展。辅导时间为9个月。 烟台市芝罘区职业技能培训中心创业培训教学计划一、宣传与发动通过集中管理教育、新闻媒体、社会宣传等多种途径，招收学员，于 开班前从中选出56-60预选学员。二、招生对象和培训时间招生对象是有创业愿望的下岗失业职工和其它社会劳动者。总的培训 时间为一年，其中，共性辅导时间为一个月，个性辅导时间为二个月，后续辅导时间为九个月。三、选用教材选用劳动和社会保障部统编教材创办你的企业（syb）。四、教学安排（一）共性辅导培训1、创办企业意识培训时间：3天目的：通过培训，让学员了解当前的就业形势，转变择业观念，树立创业信心， 正确了解和评价自己，掌握成功的小企业家的特征和失败的共同原因，将企业构思变成创业计划。内容：创业与成功实物 创业须知商业礼仪知识 个人展示，选拔学员。由4-5名专家组成评选小组，学员的创业项目、创业能力、职业素质等情况进行测评，选出25-30学员，参加正式培训。对落选者，参加下次预选。2、创办企业计划培训（1）syb教学册学习时间 10天目的 让学员掌握创办企业的程序和方法，这些程序和方法在创办企业过程中所起的地位和作用，并把学到的东西转化为实际行动。 内容 企业及企业的类型 评估市场 企业的人员组织 法律形态、环境和责任 启动资金和利润计划 开办企业（2）核心课程培训时间 10天目的设立核心课程，由专家实施重点教学，其目的就是让学员掌握更多的与创业相关的知识和技能，提高理论层面和分析问题的能力，加强思维应变能力，扩大视野，增强驾驭市场的能力，在创业过程中少走弯路。 内容 市场营销 企业管理 经济法 企业理财（3）政策法规培训时间3天目的让学员了解当前有关政策法规和开办企业的程序，宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。内容 工商注册登记和优惠政策 税务登记和优惠政策 银行开户、贷款和优惠政策 劳动政策法规（4）项目论证，制定创业计划学员通过上述培训，初步确定创业项目，由项目专家进行粗线条的考 证，然后制定出创业计划，由各方面的专家进行面对面的指导。时间为5天。（二）、个性辅导培训时间 3个月目的共性辅导培训结束后，根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况，指导学员进行市场调查，帮助其制定出一个适合自己实际，具有个性特点，可行性、可操作性强的创业计划书。内容市场调查 选择或修改创业项目 制定创业计划 创业计划的论证评审（三）后续辅导培训时间8个月目的学员进入创业阶段后，及时掌握学员的创业运作情况，针对学员在实际创办过程中出现的问题，给予辅导和帮助，并提供政策方面的咨询，适时组织学员进行创业交流，确保新创企业的健康发展。内容创业筹备和开业运作指导和扶持 帮助学员解决创业具体问题 组织学员相互交流五、教学课程安排表（附）篇三：2009年创业培训工作计划2009年创业培训工作计划为全面贯彻落实国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知（国办发2008111号）精神，按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知（劳社部发200730号）要求，2009年，创业培训工作按照“扩大规模、扩展范围、加强管理、提高质量”的工作思路，以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点，进一步加大工作力度，完善相关技术，加强师资队伍建设，强化质量监控，发挥培训在促进创业带动就业工作中的 基础作用，实现全年开展创业培训70万人的目标，逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。具体工作计划如下： 一、加大工作指导和推动力度 创业（一）按照我部创建创业型城市的部署安排，指导首批82个创业型 城市健全创业培训体系，扩大创业培训范围，将有创业愿望和培训要培训 求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象范围，实现创业培训全覆盖。（全年） 圈主 （二）召开全国创业培训工作座谈会，通报2008年全国创业培训工作情况，交流各地工作经验，介绍创业培训相关技术成果。（二季度） 加为好（三）研究制定关于规范创业培训机构认定、师资认证和证书管理友 工作的通知（暂定名），指导各地规范创业培训相关工作，加强机构和师资队伍建设，统一证书发放管理，提高培训质量。（二季度）（四）按照实施特别职业培训计划的要求，指导各地对有创业意愿并发纸条 具备一定条件的农民工开展创业培训。挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法，适时召开农民工创业培训经验交流现场会。（全年，现场会拟安排在三季度）（五）积极协调并会同教育部，推广杭州市、中南大学开展大学生创业培训的经验，在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。在各地推荐的基础上，确定首批百所创业培训试点院校，组织召开百所高校创业培训启动仪式，启动高校师资培训和大学生创业培训工作。（二、三、四季度）（六）在部分城市和地区推进创业实训工作，进一步完善创业实训技术，适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。（三、四季度）（七）会同国际劳工组织北京局，在四川省继续实施“紧急创办和改 善你的企业”（esiyb）项目，力争实现项目预期目标，做好项目评估和总结工作，适时召开项目总结评估会议。（二、三季度）（八）支持并指导有条件的地区开展“改善你的企业”（iyb）培训和“扩大你的企业”（eyb）培训。（全年）二、加强师资队伍建设（一）组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动，举办第七批培训师培训班。（二季度）（二）分两批开展全国创业培训培训师认证工作。在各地推荐的基础上，对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。（三季度）（三）委托具备较强师资力量的地方或单位，分两批（每批个班）对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。（三季度）（四）配合82个创业型城市创建工作活动，分片区开展“改善你的企业”（iyb）师资培训活动。（五）委托相关单位，分片区组织全国创业培训培训师研讨交流活动。（三、四季度）（六）举办创业咨询课程与创业师资提高培训结合试点活动。（二、三季度）（七）指导各地制定师资培训计划，并按计划开展师资培训工作，做好工作协调和培训师派遣工作。（全年）三、推进技术开发和基础工作（一）开发大学生版创业培训教材。组织专家完成大学生版创业培训教材编写工作，召开创业培训教材审定会，力争5月份正式出版。（一、二季度）（二）开发农民工版创业培训教材。组织专家完成农民工版创业培训教材编写工作，并于5月份选择部分省市开展教材试点培训，在总结修订的基础上正式出版。（二、三季度）（三）向各地创业培训机构、培训师、教师以及学员提供创业技术服 务包，并根据使用效果组织补充开发。（全年）（四）定期维护中国创业培训网站，充实和完善网站内容。做好全国创业培训工作指导委员会办公室日常工作。（全年）（五）委托模拟公司按月编发创业实训简报，加强创业实训的信息沟通与交流。（全年）篇四：创业培训教学计划syb创业培训（上岗）教学计划 为了适应市场经济发展的需要，提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业，拟开办创业培训班。教学计划安排如下：一、培训目标通过syb培训，使学员树立创办企业的信心和勇气，了解开办小企业所需的基本条件，选择适合自己创办的小企业；掌握创办、管理小企业的基本技能和相关法律法规和政策；学篇三：教育培训机构创业计划书XX教育文化培训有限公司计划书目 录一、执行总结?二、公司概述?2.1、企业的文化?2.2、公司的组织结构?2.3、管理人员及职责?三、产品与服务?3.1、服务产品?3.2、服务特色?3.3、服务优势?3.4、品牌的服务?四、市场分析?4.1、市场现状分析?4.2、市场定位?1、目标市场定位?2、目标消费群定位 ?4.3、市场需求趋势与公司招生规划?4.4、市场优势?目 录4.5、竞争者分析?五、市场营销?5.1、营销策略?5.2、营销手段?5.3、目标人群?5.4、价格定位?六、人力资源管理?6.1、教师的招聘?6.2、对内部工作人员的管理?6.3、对学生的管理?第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证