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文档简介

筑基 智达行策划部2011年度规划 2011 年度主题2011筑基年三大任务项目服务拓展服务团队进步 学而优则仕 项目服务精细原则 全心全意为项目服务项目拓展创新原则 开拓创新走新路团队建设恒心原则 持之以恒建团队 项目为核心 团队为根本 拓展为目标 三一 纲领性工作 一部操典 智达行实战操典 编写 实施 智达行实战操典 并在实战中不断总结完善 操典 包括 策划操典 销售操典 两个部分 对操盘各个环节的工作的内容 要领与原则进行规范化 精细化管理 为智达行操盘标准业务流程 一本记录 智达行操盘全录 配合销售部对新操作项目全部建立详细档案 全程记录操盘过程 编汇成册 操盘全录 是对项目操作进行全程精细化管理的核心工具 同时也是重要的业务拓展辅助工具 一条新路 打造核心竞争力不断摸索公司超常规发展创新模式 创出一条新路 形成智达行的核心竞争力 团队口号 在工作中获得成就感 增加收入 逐步接近 看齐 超过行业同等收入水平 提倡与尊重个人能力发挥 在工作中不断培养与增长专业能力 建立团队学习机制 营造团队学习气氛 为团队每个成员量身定制 一专多能 成长计划 要求每个成员每月一次以上心得分享 每月两篇以上公司网站学习范围内的心得文章 提供培训 考察机会 组织一次外地城市考察学习 上半年工作安排 第一季度 在 xx项目三期 项目服务前提下 重点编撰 智达行实战操典 完善策划部内部建设 岗位责任 业务流程 增加新同伴 初步完成 智达行项目策划操典 在编撰 项目销售手册 的基础上 初步完成 智达行项目销售操典 完成公司宣传册 智行天下 编撰 设计 制作 开始 智达行操盘录 兴阎三期 项目档案建立工作 团队培训 学习工作常态化 第二季度 在做好项目服务的基础上 重点配合拓展 吉优项目 博恩项目 服务 配合
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