安全生产标准化创建达标总结.doc

*安全生产标准化创建达标总结*水泥有限责任公司在创建安全生产标准化企业过程中，得到了*市安监局、*区安监局、*工业总公司领导的关心、支持与帮助，使得*水泥有限责任公司安全生产标准化创建工作得以顺利推进，在*集团公司、中国建材检验认证集团（CTC)正确指导下我公司于2013年6月20日顺利通过专家组评审验收，在此，再次对各级领导的支持与帮助表示感谢。2012年3月*集团召开安全生产标准化培训会议，同年4月*区域正式启动安全生产标准化创建工作，7月份*试运行并按照要求持续改进，自公司启动安全生产标准化创建工作以来，公司严格按照创建安全生产标准化策划与准备、培训、现状评审、策划和设计、文件编写、运行及调整、企业自评和外部评审的基本步骤，以水泥生产企业安全生产标准化评定标准实施指南为基本依据，结合CTC*区域安全生产生产标准化培训要求，成立创建工作小组，拟定创建工作实施方案，按照既定时间节点，稳步推进，顺利完成既定目标。2013年1月份完成自评工作，3月份向*市安监局报批进行初审，然后进行网上申报，直至6月份评审结束，我公司安全生产标准化创建工作历时一年有余，经过公司所有员工的共同努力，最终顺利通过安标一级达标验收工作。通过一年多的安标创建工作，*水泥有限责任公司现场安全设施及安全管理水平有了进一步的提高，回顾安标创建的过程，作出以下几点总结：一、领导重视，全员参与根据安标创建的要求，公司首先成立了以公司总经理为组长的安标创建领导小组，下设安标创建推进小组，制定了安标创建计划，根据创建计划，积极推进安标创建工作。同时，公司还采取多种形式的活动来促进企业的安全文化建设，提高全员的安全意识和对安标创建重要性的认识。二、建立、健全安全生产责任制和各种安全管理制度安标创建之初，公司组织各部门人员对公司安全管理制度汇编、安全操作规程汇编、安全生产责任制、四不伤害防护卡等文件进行修订、评审，最终形成了39个安全管理制度；46个设备安全操作规程；31个岗位安全操作规程； 11个现场应急处置方案；2个专项应急救援预案；1个生产安全事故综合应急救援预案，这些文件的重新修订并下发为后来了安标创建工作有章可循打下了基础。三、注重安全教育，定期开展安全培训根据公司的年度“安全培训计划”，对管理人员和生产岗位职工开展安全培训教育。对特种作业人员培训根据特种作业人员安全技术培训考核管理办法由上级相关部门培训、考核、发证。公司新员工入厂或员工调动岗位的时候，严格按要求进行三级安全教育及转岗二级教育。管理人员的安全教育（包括中层、工段长、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习安全生产法安全生产监督管理制度生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规。做到所有安全教育培训、安全检查、安全会议全部有记录、有计划，以此提高全员的安全生产意识，保证了历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。四、加大安全费用投入，确保安标顺利进行建立、健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确安全费用投入比例，建立安全生产费用专用台帐，专款专用，全程监督安全费用的使用情况。制定了安全风险抵押金管理办法，对安全风险费用进行了单独列支。安标创建期间，累计投入安全费用140余万元，保障了各项安全事项的顺利实施。虽然我们顺利通过了安标一级验收，公司安全管理工作和员工安全意识有了很大的提高，但安全工作只有起点没有终点，和