幕墙劳务分包合同.doc

鄂州市建筑节能及地理信息新技术开发中心幕墙工程劳务分包合同发包方： 湖北省建工第五建设有限公司 （以下称“甲方”）承包方： （以下称“乙方”） 甲乙双方本着相互合作、相互信任的态度，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和建筑安装工程承包条例的规定及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则且结合本工程具体情况，经双方友好协商达成一致并签订本承包合同，以期共同遵守。一、工程概况1、工程名称： 鄂州市建筑节能及地理信息新技术开发中心2、工程地点： 吴都大道北侧二、承包范围及承包内容1、承包范围为鄂州市建筑节能及地理信息新技术开发中心的石材幕墙和玻璃幕墙项目。工作内容：幕墙制作、安装及相关联部位的收边收口、防火隔断、项目验收等内容（含测量放线、埋件安装、材料装/运输、各种试验、检测的人工配合、材料的加工、制作、安装、注胶、成品保护保养、维修等所必须的各项工作），若因乙方施工的进度、质量以及材料计划的下达时间等不能满足施工总进度要求，乙方必须承担相关责任与损失，且乙方必须在经甲方允许时间内达到甲方节点进度要求；否则，甲方有权减少乙方承包的工程量，若连续两次未达到甲方节点进度要求，甲方有权将乙方清除出场。2、承包内容：乙方以清包工的方式完成承包范围内的工作量，即包人工、包质量、包工期、包工具、包安全施工、包文明施工、包工程验收、包现场管理费、包现场材料卸车及转运费（包括现场内的水平、垂直运输的一、二、三次或因工作需要的其它多次转运）、包配合甲方幕墙各种试验、检验人工费、包夜班抢工加班费、包春节或其它法定假日加班费、包高温费、防寒费、劳保费、社保费、人身意外保险费用等按国家规定应由劳务人员享有的福利待遇、包施工机具、设备及用于施工作业的工具类消耗性材料（如切割片、钻花、抹布、甲苯等）、包本合同约定的其他事项和费用。3、乙方的承包范围还包括成品码放、现场局部脚手架架板的固定与转移、施工过程中影响安装的局部主体剔凿及处理、甲方要求的与其他第三方的交叉收口作业、电焊作业的成品保护与火灾防范等；4、依据上述1-3条的承包范围及内容固定单价为：（1）玻璃幕墙：100元/m2（2）石材幕墙：118元/m2（3）铝单板幕墙：82元/m2乙方清包工范围内的工作量以固定单价包干。该包干单价不因劳动力价格的波动、物料的涨价、汇率的变动或法律、法规、规章的变化等任何因素的影响而作出任何调整。甲方在该包干单价外不再向乙方及乙方人员支付任何形式的其它费用。5、工程量计量方式：以实际洞口面积或镶贴面积计量。三、工期要求1、本工程开工日期以甲方施工进度计划的书面通知为准；乙方的施工进度必须满足甲方、监理、总包及业主的总进度要求。2、乙方应在工期延误事实发生后3日内就延误内容向甲方项目部提出书面报告，乙方逾期未提出书面报告的，视为其放弃此权力。四、工程质量1、本工程要求质量目标为 优良 工程标准。幕墙工程所有性能均应满足国家规范、JGJ102-2003、JGJ133-2001及设计图纸与合同要求。2、乙方必须按照国家规定的质量验收标准、施工验收规范和施工图组织施工，工程质量应达到设计图纸要求及约定的标准和质量目标。因乙方原因导致工程质量未达到优良工程标准，则甲方向乙方收取工程价款的10%作为违约金。如因此给甲方造成损失的，乙方并应承担全部赔偿责任。3、乙方每道工序完成进入下道施工工序前须书面报请甲方验收，若乙方在进入下道工序施工前未对上道工序书面报请验收，甲方有权对乙方给予2001000元/次处罚，由此而引发的一切后果全部由乙方承担。五、双方权利义务（一）甲方权利义务1、负责现场的统一协调管理，协调设计图纸问题的处理，对设计变更进行签证。2、有权监督工程质量、进度、安全、文明施工及CI策划等工程管理工作，对乙方在操作过程中存在的工期、质量、安全、文明施工等问题有权提出整改、处罚意见，并有权解除本合同。甲方因此解除合同的，乙方应承担因此给甲方造成的全部损失。3、甲方有权对乙方所犯错误视不同情况给予乙方经济上的处罚，乙方进场14日内，甲方与乙方签订安全文明施工的项目管理责任书，以上责任书都将作为甲方对乙方管理过程中的实施标准。4、向乙方提供施工用水、用电接驳点（由接驳点到工作面的电缆线及电箱的配置由乙方负责），现场所需的所有配电箱、电线等用电设备均全部由乙方提供。5、甲方向乙方提供施工用脚手架及垂直运输工具。6、负责协调乙方在施工中与其他交叉施工队伍的关系。7、负责向乙方提供甲方统一工作服，费用由乙方承担。8、负责按合同要求及时向乙方支付合同价款。9、负责对乙方进行技术交底，组织乙方所完工程的交工验收。10、施工过程中或保修期间，发生玻璃自爆情况或未发现损坏责任人，乙方均负有免费进行玻璃的重复安装责任，否则，甲方有权安排他人进行安装，费用直接从乙方工程款或保修金中扣除。11、若乙方在质量、工期、安全文明施工等方面无法满足甲方的要求，甲方有权终止合同，对已完成工程量按完工价款的80%进行结算。（二）乙方权利义务1、负责提供现场可行性强的安装方案及施工进度计划，根据甲方确认的图纸和本合同约定进行材料计划的上报和施工，不得更改设计方案，不得私自更改施工方案及施工流程。服从业主、甲方、监理的统一管理和现场的统一协调。2、作好安全防护和文明施工，严守安全操作规程。乙方在施工期间应加强班组内部安全文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生，每日上工前必须进行安全早会。因乙方原因而引起的一切人身、设备安全事故和劳务纠纷以及由此而发生的一切责任和损失概由乙方承担。3、乙方现场作业人员必须穿戴甲方统一的工作服和安全帽，费用由乙方承担。对于乙方施工人员未按要求佩带安全帽、安全带的现象，甲方有权进行处罚，并直接从乙方的工程款内扣除。4、在施工过程中，乙方必须节约使用材料，严禁浪费材料，材料的损耗必须控制在甲方规定的损耗范围内（具体详见合同附件一）；若材料损耗有所节余甲方将给予乙方一定奖励，若材料损耗超出约定值将由乙方承担全部费用并直接从乙方的工程款项内扣除。5、负责提供幕墙加工制作尺寸，并对提供的尺寸负责，若尺寸提供有误造成一切损失所发生的费用，由乙方全部承担。6、搞好现场文明施工，做到材料、设备等堆放整齐有序，保持现场的整洁卫生；施工完工后整理好现场，做到工完场清，交工验收之前，做好一次全面清洁，并负责配合甲方做好验收工作。7、乙方负责为现场所有施工人员购买意外伤害保险，如乙方进场未按时购买，则甲方可代其购买，相关费用从工程款中扣除。8、乙方负责在工程开工或施工队进场后两天内提供该承包项目的劳务人员名单、经验证的身份证复印件、右手大拇指指纹印。9、如因乙方原因而导致乙方劳务人员停工或向业主、有关政府部门投诉，一切后果都由乙方承担，甲方并有权解除合同。如甲方因此而遭受政府主管部门的罚款，该罚款由乙方全额承担，甲方并有权按照该罚款的金额向乙方追究违约责任。10、风口、空调口、配电箱、开关插座面板等孔洞乙方负责预留制作，过程中进行埋件、龙骨安装部分墙壁面的剔除及恢复由乙方负责。11、乙方本人或乙方委派1名专职管理人员每天到项目部报到，服从甲方现场人员的工作安排。未经项目经理同意擅自离开现场，每次向甲方支付200元违约金。12、接受建筑主管部门的劳务分包备案。六、付款及结算1、本工程无预付款、进度款，经项目经理批准后每月可预支一定额度的生活费。2013年春节前可按实际完成工程量的85%付进度款。 2、工程交验合格（甲方验收）并达到规定的质量要求后付至已完工程量价款的 85 %。3、工程通过建设单位竣工验收，付至已完工程量价款的 96 %。4、合同价款的4 %作为质量保证金， 2 年保修期满后结算支付。5、结算工程量待工程完工后30日内由乙方自行编制报甲方审核。七、工程保修1、本工程保修期为 2 年，从工程通过建设单位竣工验收合格之日算起。2、保修期内发生的维修，由甲方书面通知或电话通知，乙方必须在甲方通知后8小时内答复并在24小时内赶赴现场处理，否则，甲方可以自行或另请第三方处理，由此而发生的费用从质量保修金中扣除。八、违约责任1、任何一方不能全面履行合同均属违约，因违约所造成的责任和经济损失概由违约方承担。2、乙方不得将本合同项下的劳务分包项目转包或分包给第三人，否则，乙方应向甲方支付本合同价款20%的违约金，甲方并有权解除本合同。3、乙方必须在合同工期内完工，否则，每拖延一天，甲方向乙方收取人民币壹仟元整/天（1000.00元/天）的违约金，同时如业主、监理因进度原因对甲方项目部的罚款由乙方承担。4、乙方无法实现承诺的工程质量等级或无法实现一次性通过幕墙分部工程质量验收，或无法实现一次性通过整体工程的竣工验收，甲方将视具体情况对乙方收取工程款总额的1%10%的违约金，且乙方应承担甲方因此而造成的一切损失。九、其它约定1、材料损耗系数作为主合同附件。2、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，具有同等法律效力。未尽事宜可经双方协商后列入其它事项，其它事项与本合同具有同等效力。甲方： 乙方： 法定代表人或授权代表： 法定代表人或授权代表签订日期：2012年12 月 日 附件一：项 目 管 理 条 例一、 安全、质量管理：1、 施工及加工现场发现未戴安全帽扣50元/人次（在室内车间的除外）；未系好帽带扣50元/人次；2、 用电箱无漏电保护器或漏电保护器失效的扣50元/次；3、 电源线有破损或有使用花线的扣50100元/次；4、 安全早会队长迟到或未按时组织本队人员例队的20元/人次；5、 安全早会该队人员缺席一人扣20元/人次，依此类推（加班人员视具体情况定）；6、 住宿区未配灭火器的扣20元/次；7、 发现有酒后作业的扣100元/人次；8、 未购买人身意外伤害保险的扣20元/人次；9、 上班时间穿拖鞋、打赤脚、赤膊或生产现场穿高跟鞋的扣30元/人次；10、 上班时间带小孩进入生产场地的20元/人次；11、 施工现场无足够防火设施（如灭火器材等）20元/处；12、 无班前教育记录的扣20元/次；13、 出现打架斗殴视情节轻重扣10005000元/次；14、 现场施工错误或未征得项目部同意擅自更改图纸的100元/次；15、 现场发现不合格项视现场实际情况扣20200元/次；16、 项目部口头或书面要求整改但施工队未按时或拒不整改的500元/次；17、 监理、业主、总发现不合项（主要指施工队自身原因造成的）投诉或要求返工的50100元/次；18、 电焊部位不采取有效防腐措施或焊缝存在明显缺陷的20元/处；19、 注结构胶、耐候胶卫生清洁不到位，施工工序不符合要求的20元/处；二、 进度管理、文明施工管理：1、 由于施工队自身原因未按项目部指令单按时完成的处罚2001000元/次；2、 晚间加班未按项目部要求实施的处罚2001000元/次；3、 工序、工作面、节点进度未按项目要求实施的视具体情况处罚50200元/次；4、 无主动创造工作面完成工作任务的罚50元/次；5、 按项目进度指令单提前一天奖50200元/次，此后每提前一天加50元/次；6、施工项目由于施工队本身原因造成项目抢工且须项目或公司支援的处100500元/次；7、现场施工材料未完场清的2050元/次；8、现场发现有打赤膊、穿托鞋的20元/人次；9、现场随地大、小便的50元/人次；10、现场有其它不文明行为的2050元/人次；三、 合同履约与项目配合：1、 由于施工队自身原因导至民工工资未及时发放的50200元/次，出现民工聚众闹事的将从公司合格劳务分包方名册中除名且不得参与今后公司其它项目的投标；针对此事，视具体情况处10005000元/次；2、 施工队出现分包且给项目管理造成影响的视具体情况200500/次，并从甲方合格分包方名册中删除；3、 合同约定的其它条例未按要求实施的每项50元/次；4、 项目部管理人员口头通知未按要求实施的或实施不彻底的2050元/次（有书面记录或相应证据）；5、 项目要求资料（人员花名册、身份证复印件、日计划等）未按时提交的20元/次；6、 项目各会议未按时执行的50100元/次；7、 遇紧急事宜无主动配合意识的100元/次；四、库房与材料管理：1、材料分配时未按项目部要求实施的20100元/次；2、库房发现无人看守的50元/次；3、库房无标识或材料堆放不合理的2050元/次；4、库房未配备2个或以上灭火器的2050元/次；5、现场材料乱堆放或阻碍车辆通行的50元/次；通知后拒不整改或不按时整改的100300元/次；6、库房内发现有人抽烟或发现烟头的2050元/次；7、材料堆放及保护不合理2050元/次；8、材料发生丢失现象的视现场具体情况2002000元/次并承担由此而引起的全部损失；9、库房或材料堆放区发生火灾的视现场具体情况处1001000元/次；五：团队意识及其它：1、 不服从项目部对内部施工队的人力、设配调配资源调配的200元/次；2、 各施工队之间无团队协作精神50元/次；3、 各施工队之间不须项目调配有主动在人力、设备、物力帮助内部施工队者给予100元/次奖励；4、 有损甲方形象及利益的其它事宜视具体情况处1001000元/次；甲方： 乙方： 2009年 月 日 2009年 月 日 附件一： 材 料 的 损 耗 系 数为进一步加强项目的材料管理，提高劳务队的材料节约意识，提升项目整体经济效益，经双方协商本工程材