二办竣工验收报告.doc

长沙市政府二办公大楼工程 竣工验收报告编制单位：湖南和天工程项目管理有限公司编制时间：二O O八年十一月二十八日目 录一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、工程施工情况四、工程质量情况五、工程进度情况六、投资控制情况七、安全生产、文明施工情况八、监理合同履行情况九、监理工作成效长沙市政府二办公大楼工程监理工作报告尊敬的各位领导、专家上午好：长沙市政府第二办公大楼经过592天的艰辛努力，我部根据合同约定完成该项目的监理服务工作，今天为验收之日，首先对各位领导、专家的莅临表示感谢，并借此机会衷心感谢指挥部领导、专家对我们工作的大力支持，下面我代表湖南和天工程项目管理有限公司对本项目的监理工作作简要汇报，情况如下：一、工程概况：本工程为长沙市政府二办公楼，位于长沙市委、市政府机关大院西侧，占地面积为9595.0平方米，总建筑面积为75880平方米，地下二层,地上十二层,其中地下建筑面积为8644.95平方米，架空层建筑面积为8279.41平方米，地上建筑面积为58075.64平方米，一层楼面0.000相当于黄海高程57.800m,最大建筑高度为53.50米,结构形式为框架-剪力墙结构，结构设计年限为50年，抗震设防类别为：丙类；防火设计的建筑分类为一类，耐火等级地上为一级，地下为一级；人防地下室的抗力等级为五级,战时为一等人员掩蔽所，平时为地下车库。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施按合同规定的工作范围和工程现场实际情况，公司在项目现场设立项目监理部，实行总监理工程师负责制；项目监理部由总监理工程师、专业监理工程师等8人组成。主要负责现场跟踪监理，包括工程质量，工程进度、工程投资与安全的监控及施工单位间关系的协调；审查材料、构配件设备和施工组织设计、施工方案、施工工艺，办理工程变更、工地洽商、核实工程实物量，协助建设单位投资控制，审查施工单位月计量申请表和月付款申请表，并签发付款凭证；办理费用索赔，审核工程延期；管理合同、信息、计划、统计、资料等内部监理业务工作。参与现场组织协调；签发分部分项工程的中间验收，组织工程竣工初步验收，参加竣工验收等工作。三、工程施工情况：本工程于2007年4月15日下达开工令，桩基子分部及基础工程分别于2007年8月3日和10月25日进行验收，于2008年3月12日主体验收，11月28日进行竣工验收。四、工程质量情况：在整个施工过程中，施工单位根据施工技术规范和操作规程进行作业，质量管理体系较健全，施工监理工作每道施工工序得到了事前控制、施工过程中现场旁站、平行检查、中间验收及事后检测，使施工质量得到有效的保证。在工程施工期间，我监理部对施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和进度计划进行了审查，督促其在施工中严格执行工程技术标准和施工规范；严格检查了工程中进场使用的材料、构配件和施工机械设备，进场及时报验，所有材料、机械设备均有出厂合格证，必检材料由建设单位现场代表和监理部人员现场抽样送检，经试验，送检、材料全部合格，杜绝了不合格材料进入施工现场，材料均符合设计和业主约定的要求；核查了整个工地安全生产、文明施工情况；督促了整个工程进度和施工质量；验收了各分部分项工程；及时签署了工程经济登记和隐蔽检查记录。严格履行监理职责，施工过程中，按照监理规范、监理实施细则及其相关文件内容进行监理，整个工程质量处于可控的稳定状态。施工单位在施工过程中，按照设计图纸和设计变更、施工验收规范、施工程序及相关标准进行施工作业，工程开工以来，我监理项目部根据规范要求和图纸要求，严格控制、加强管理，无任何质量事故的发生，施工管理层对质量严格控制，进行三级自检制度。砂浆配合比准确并严格计量，现浇梁板柱采用商品混凝土，现场对水灰比、塌落度进行严格检查，不符合要求的清出现场；模板工程走模现象少、支撑牢固、满足设计截面尺寸要求；砼浇灌密实无蜂窝、孔洞现象；钢筋制作、绑扎严格按设计图纸和施工规范及砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图施工；标高、轴线经复核准确无误；装饰工程严格按规范施工。施工方发现存在的问题及建设、质监、监理等相关单位提出的问题，都进行了及时整改。在施工中对沉降观测工作，我监理专业工程师与施工单位质量负责人进行了十二次观测，均符合规范要求。经现场实测评定和资料核查，评定结论为合格，同意验收，并同意申报优良工程。五、工程进度情况：自该工程开工以来，由于工期紧。施工单位在指挥部的精心调度和监理现场协调下，依据施工进度安排，事事有计划、有组织，使得整个工程能有条不紊地进行，保证了合同工期。六、投资控制情况：我部监理人员以设计文件为依据，以施工单位与建设单位签订的施工合同和投标报价清单为目标，认真审核设计变更，在施工中产生的工程计量如桩基础、土方等会同建设单位、财政投资评审中心、机关事务局纪委，施工单位多方现场进行计量，保证了数据准确性；会同建设单位深入市场调查、收集市场信息、审核材料价格，力求投资少，质量高，效益最大化的原则协助业主达到预期投资目标。七、安全生产、文明施工情况：施工现场平整整洁，材料堆放有序，施工用电等安全防护措施基本达到了安全生产、文明施工的技术标准和安全规范要求，现场无任何安全事故发生。八、合同执行情况：根据合同要求，本监理部配备了足够的人员和健全的项目监理机构，配备了必要的监理设施和检测工具，严格履行了监理职责。根据建设单位的要求，对工程设计变更进行了审核且在施工现场督促施工落实，施工中严格按设计图纸和设计变更施工。在本工程的监理工作中会同建设单位召开工地例会，在施工过程中存在一些质量、安全问题，专题、协调会议总共达四十六次，对于多方面的运行、布置，进行全方面的例会协调工作，参加了建设单位组织的技术交底和桩基、基础、主体、竣工验收会议，将工程中的各项问题及时得到了解决；编制了监理规划和监理实施细则，及时编写了监理月报；审核施工单位的工程款支付申请，每月根据工程形象进度审核工程量，对施工单位的每月进度款进行认真的审核和签认。监理工作汇总：项目分类项目名称单位数量备注监理管理审批施工组织设计（方案）次15提出建议和意见条12审批施工进度计划次10 提出建议和意见条4审核施工图纸次10提出建议和意见条12发出监理通知次60审定分包单位家8工程验评分项工程质量验评项80分部工程质量验评项10监理试验见证取样监理现场抽检项16现场见证检测项12砼、砂浆试块组130砌体材料组8防水材料组7外保温材料组9钢筋（包焊接）组206装饰材料（按品种）全检考察厂家考察确定试验室次2考察生产厂家次8原材料构配件清退钢筋批（T）12清退防水卷材批（卷）30清退商品混凝土（车）30清退水泥（吨）20九、工程质量评定情况： 工程施工阶段结束后，监理公司协同建设单位组织对该单位工程实体及资料进行了初验，经过认真检查验收，科学客观的评定，结合基础、主体工程质量验评情况，均符合设计和规范要求。由于工期紧及气候原因，工程难免出现一些质量问题和未完工作，监理部已下达书面通知要求施工单位进行整改，认真执行甲乙双方合同的约定。在整个施工过程中，对施工现场的工程质量、安全等方面会同建设单位每月进行三次大检查，检查的结果显示，施工单位能够按施工图纸、施工验收规范、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程标准强制性条文等标准进行施工，工程质量符合要求，安全工作达到了“安全生产、文明施工”的标准。我监理部工作人员会同施工单位在施工过程中，合理组织、科学安排、施工单位精心施工，监理工程师严格监督完成了建设方的各项目标，为市政府二办公楼的建设，做出了应有的贡献。我监理部将认真履行监理职责，科学管理、严格监督、热情服务、有效控制，本着对业主负责、对国家和社会负责的原则，尽心尽力、坚持“公正、科学、诚信